製品の品質を向上させるのが靴企業の強力な競爭武器です。

に従って

また、國際的な大ブランドとの提攜も必攜の一つです。

一般的に國際ブランドの知名度と市場影響力が大きいですが、國內中小企業のほとんどはOEMを中心としています。

設計研究開発は企業の競爭力を決定する。

今の市場では、企業の自主研究開発能力が強いほど、核心競爭力があります。

國內には數多くの「有名無職」の中小靴企業があります。ほとんどが低価格市場を作っています。製品市場ももちろん三四線都市の中ローエンドデパートです。このような現狀から見れば、靴企業の今後の発展に有益で無害です。

このような企業に対しては、自主的な研究開発設計の足を踏み出しなければならない。江蘇常州のある靴工場では、服やカバンに使う生地を硫化靴の製作に伸ばしています。

企業とアメリカのファッション

特に、靴工場の製品は材料から外観デザイン、開発までは企業が自主的に負擔しています。これはもっと多くの「自身の元素」を體現しているので、この靴の利益は大きいブランドに代わって加工するより5%高いです。

大単によくある小単は常に企業が生存能力を高めるために、戦略的に工夫すべきです。

毎月、四半期ごとに大量の注文があるべきです。小口の注文は多くの挑戦を持っていますが、利益が高いので、生産と管理のレベルを上げるのに役立ちます。

注文書を通して、労働者たちは各種の製靴技術を接觸し、把握し、管理層も科學的かつ効率的に生産を計畫案配することを學びました。

同時に、設備の更新と更新を通じて、定期的に社員の育成、調整調合、輸送設計者を大工場に派遣して學習などの手段を交流して、企業は経験を得て、視野を開拓して、製品の品質は迅速に向上します。

全世界の経済情勢は予測できないほど変化しています。輸出型の靴企業は不確定な市場情勢の下で、一連の効果的な新措置、新手法を続々と打ち出しています。これらは全部生存の道の基本的なやり方です。