博洋家紡は更にネットを作って伝奇を買います。

タオバオ開催

二年ぶりにネット通販でトップになりました。

今年、淘寶商城は販促ブランドに対してこのネット調査を行いました。

調査によると、博洋家紡は再び81萬人の投票で「雙11」のネット通販消費者が最も期待するブランドとなった。

博洋家紡の呉栄華総経理は「今年の5月に、博洋家紡はすでに今回の『ネットショッピングカーニバル』のために準備を始めました。

11月11日午前1時を過ぎたばかりで、萬博の売り上げは1千萬元を突破しました。

その瞬間、彼は興奮して、博洋全體が沸き立った。

彼らは當日4000萬円の販売目標を知っているからです。

案の定、広大なネットユーザーの熱心な參加のもとで、博洋ホールディングスは注文數が1億元を超え、當日に8000萬元を超える支払いを完了しました。博洋家紡は當日注文數が6000萬元を超え、4000萬元を超える支払いを完了しました。

去年の獨身の日、私たちの

物流、配送が肝心です。

販売量がこんなに大きくて、物流が追いつけないとブランドの消費者の心の中の地位を下げて、博洋の口コミに影響します。

だから、物流は呉栄華が獨身の日の前に考える主要な問題です。

「物流會社は、獨身者の日の“爆倉”で中継能力の向上を加速させないに違いない。昨年の“光棍節”のネット販売活動の経験を生かし、消費者のオンライン購入體験を向上させるために、お客様からの支払いを避けるために、これまでの倍以上の時間をかけて商品を受け取り、博洋家紡は『今夜は誰も寢ず、博洋家紡が夜出荷する』という対策を制定した」

呉栄華は、博洋家紡は事前に物流會社と協議して、物流會社に當日70數名の従業員を派遣して、博洋家紡の倉庫に駐在させて、製品を梱包して、物流中継センターに送ります。

「外人が見ているのは、博洋の激増した販売量と目の前の収穫です。

昨年は意外な収穫だったと言えば、今年はこのような成績を収めたのは基本的に私達の予想の中で、私達がこのために多くの準備をしたからです。

呉栄華さんはそう言います。

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商品の備蓄については、商品の在庫切れが深刻で、売れ殘りの狀況を防ぐため、今年は博洋グループは全部で2億個以上の商品を用意して、商品の供給源が十分であることを保証します。倉庫保管に関しては、博洋家紡は事前に倉庫面積を全面的に拡大し、B 2 C物流配送場所を10萬平方メートルに拡大します。

呉栄華氏は「今年4月、淘寶商城の創立3周年を祝って大幅な販促を行った時、博洋家紡は1595萬元の業績でネット販売家紡績の第一位を維持しました。

その後、博洋家紡は11月11日の販促計畫に従って商品を企畫し、大量の研磨毛、短い毛の絨、ラサールなどの秋冬セットを開発しました。これはこれまでの経験によって、11月の需要量が一番大きいです。去年の経験から、このような秋冬の製品は基本的に25%~35%の売上をもたらすと言われました。

私たちが予測しているように、これらの製品は今年の「雙十一」期間においても大きな販売割合を占めています。

経験を吸収し、適時に商品を調整することは、博洋が一挙に淘寶商城網売第一位を獲得するように促す重要な原因である。

販売のリズムを正しくしなければならない。

博洋家紡の成功はそのマーケティングのリズムが正確であることにあります。年間を通じて3つの時間ノードを把握しました。最初のポイントは淘寶商城3周年の慶発力です。この時も家庭用紡績業界の春節後の最初のシーズンです。

その後、オフシーズンの販売では、ブランドの雰囲気を作成し、ブランドのメンテナンスを行い、家庭用紡績専門家の概念を構築しており、プロモーションにおいても、宅家楽、毎週のオススメなどの面白い活動が展開され、お客様にオフシーズンでもブランドに新鮮さを維持させています。

8月末の9月の初めに、紡績の販売が次第に伸び始めました。紡績品はチャンスをつかんで、大きな力のプロモーション活動をしました。繁忙期が來たばかりの時に、真っ先に需要を釈放して、一挙に3000萬元を販売しました。

最後はもちろん「雙十一」です。自然の年の暮れに近くなり、必ずピークを迎えることができます。

今年の4月から、博洋家紡淘寶商城旗艦店は公益元素に加入しました。當時、雲南省の盈江で地震が発生したばかりで、被災後の復興作業が難しくなりました。

今回の販促活動が成功した後、博洋は自分が約束した約束をしっかりと心に刻んで、更に多くの紡績ブランドと協力して「親、私はあなたを抱いてもいいですか？」