中國アメリカジョーダンの誤解と機會

すべての企業は自分の生き方を選ぶ権利があります。

大きくしても小さくしても、オリジナルでも真似でも、生きていけばいいです。

その違いといえば、ほとんど道徳の問題です。他人に尊重されてもいいですか？

今、「劉翔」というブランドを使う人がいたら、きっと通用しません。

同じ理屈で、アメリカ人は「MichaelJordan」を登録します。バスケットボールの「飛人」MichaelJordan本人と相談して相談しなければなりませんが、中國に來て、彼の中國語訳名「マイケル？ジョーダン」は無主のものになりました。文字記號だけです。

しかし、消費者はそう思いません。彼らはマイケル?ジョーダンと同じことだと思います。

この誤解は純粋な中國系のジョーダン會社に大きな名聲をもたらしました。

今のジョーダンは大きな會社になりました。その本社は福建晉江陳鎮渓辺村にあります。

近所の人たちと違って、1999年以來のスター戦と広告戦では、ジョーダンはほとんど壁の上を見ています。

三年前から、私たちは無広告戦略を実施しました。

ジョーダン社長の倪振年さんは言います。

しかし、販売ルートの拡張に関しては、この會社は暇ではありません。今のジョーダンにも數千の専門店があります。その製品はスニーカーからスポーツシューズ、スポーツウェア、バッグ、アクセサリーなど多くのスポーツ用品シリーズに急速に伸びています。

また、広告費が多く節約されてきただけに、ジョーダンは原材料と補助材料を購入し、ルートを拡張し、製品のデザインにおいて、より財力を持っています。

倪振年は商標問題がジョーダンにとって敏感な話題であると認めています。

「AirJordan」はナイキ傘下のブランドです。

今、ナイキはもちろんジョーダンの存在を知っていますが、競爭の構造から言えば、ジョーダンとナイキは同じレベルではないので、市場の面ではジョーダンもナイキに対する脅威とは言えません。

ジョーダンが登録された時、マイケル?ジョーダンは引退の年になりましたが、引退後のマイケル?ジョーダンはまだ殘っています。ナイキにとってもそうです。

マイケル?ジョーダンが引退した時、ナイキは第14代ジョーダンの靴を発売したばかりで、2004年の第19代ジョーダンの靴が発売された時に、そのセンセーション効果はこれまでと同じです。

有名なスポーツマーケティング會社のAdvantageは、マイケル?ジョーダンのブランド力は時代を超えていると指摘しています。

ジョーダンはこのボールの品質がとても高いです。彼は市場に次の長い間の錯覚を殘しています。若い消費者がジョーダンの製品に觸れる時、スーパーアイドルのジョーダンを連想させます。

そうすると、ナイキはジョーダンを主人公とするマーケティング活動をジョーダンに追加しました。

ジョーダンの商標の合法的な地位のため、ナイキとマイケル？ジョーダンは本人がすべてジョーダン會社を探すことができません。

投機は一種の商業手段であり、ジョーダン會社が大きな商業利益を得たのも當然です。

しかし、自社のブランドを発展させると宣言した會社としては、ジョーダンが國際的な會社になろうとすると、ブランドの価値がなくなってしまうのではないかというリスクがあります。結局、世界的にはマイケルジョーダン関連のブランド文化とジョーダン公司はあまり関係がありません。

晉江現地のニュースによると、ジョーダンは來年香港に上場するそうです。

倪振年は企業のグローバルブランド戦略の一部として、ジョーダンは多くの國でジョーダンのグラフィックブランドを登録したと強調しました。

しかし結局、この商標戦略はまだ「ジョーダン」ブランドの法律上の実現可能性と安全性を體現しているだけです。

市場競爭は別の問題です。世界のブランド文化を推進できなければ、中國企業は世界的なブランド地位を持つことが難しいです。

この點に基づいて、ジョーダンのブランド建設はかまどを立て直すべきで、市場の錯覚によって市場を勝ち取ることができません。

創意を直視するのはジョーダンの品質を優先することです。マイケル?ジョーダンが引退演説で言ったように、「試合自體はマイケル?ジョーダンよりずっと重要だと思います。」