未來は東莞ですか？それとも製靴センターですか？

「製造業を捨てるな！

これから40年、東莞はきっと世界製靴センターになります。

11月29日、東莞厚街にある広東現代國際展覧センターで、ボアオアジアフォーラム秘書長の竜永図さんの聲が會場を奮い立たせました。

この日開催された「世界靴業発展フォーラム」は、アジア製靴業の「群英會」とも言える。

しかし誰も忘れてはいません。

10月24日、かつて東莞の靴業の標識性企業だった常登靴業が突然転業して、4000萬元余りの価格を補償して靴製造業の過程を終えました。

もがきと彷徨いながら、喜びの望みを抱いています。

労働力のコストの高まりと國際貿易の見通しの不透明さは、「世界靴の都」東莞を変革の波のように押し上げている。

「危機」の冬、靴工場が次々と倒産し、中小靴工場が倒産しました。

製靴業の一行1000人以上に対して、彼は事前に準備した講演を放棄し、即興で話した。

「製靴業は一時的な苦境から抜け出すと斷言できます。

私たちはやれるだけではなく、もっとよくできる」

張華栄さんは自分の考えを持って、靴業界の仲間を応援します。

東莞では、張華栄さんはもう11年の靴を作りました。もう一回また一回の風浪を経験しました。

1996年10月、張華栄は80名の江西老華堅靴業の従業員を連れて東莞に來ました。厚街鎮白濠工業區で當時倒産した臺灣系の靴工場を借りて、看板を掲げて東莞華堅靴業有限公司を設立しました。

あの時張華栄の華堅靴業は東莞ではまだランクがつきませんでした。

當時東城にあった臺灣系の工場の常登靴業はすでに數千人にまで発展し、光り輝く段階にありました。

1989年に常登靴業が創立され、1000人以上の労働者がいます。

その時臺灣商人は東莞で投資して建てた大きな靴工場は多くなくて、常登靴業はすでにとても大きい規模になりました。

今年10月24日、このシンボル的な靴工場は突然転職を発表し、社員のために4000萬元余りの経済補償を準備しました。

この工場は私たちの心の中では、どうしてもやめてしまうとは思いませんでした。

厚街松江靴材工場會長の柏再駿さんは深く殘念に思います。

柏再駿さんは今年の冬は求人が例年より簡単になりました。厚街で最近多くの靴工場が倒産しました。特に中小の靴工場が倒産するのが明らかに増えました。

柏再駿氏は、これから施行される「労働契約法」によって靴製造業に追い打ちをかけたと考えています。

二ヶ月前、松江靴材料工場の柏再駿會長はすでに「労働契約法」を勉強し始めました。

彼にしてみれば、これは彼の事業に対する生死の試練である。

柏再駿氏の分析によると、労働契約法は労働者使用のコストを高め、労働集約型の中小企業が巨大な生存圧力に直面し、靴製造業が第一である。

「計算したことがあります。もし正規に『労働契約法』の規定に従ったら、普通の労働者に毎月少なくとも2000元を支払わなければなりません。

企業と従業員は価値の交換です。こんな高い給料を払ったら、私の人材はこんなに高い能力が必要です。

でも、今は社員の職業化が足りないです。

私にとって、人を選ぶのはとても難しいです。よくないと損です。」

東莞南城のある皮革工場の社長の張さんは記者に対して、製靴業はやればするほど難しくなり、ダンピングや欠員などの問題は靴製造業に付きまとうようになりました。加工工場の中には5點ぐらいの利益しかないと言いました。

これ以上人件費を上げると、多くの企業が耐えられなくなります。

「モデルチェンジか倒産か。

ローエンド製品を作る企業は仕方がないと思います。厚街の靴工場のように、少なくとも40%の工場は適応できないと思います。

これは革命であり、業界の大シャッフルである。」

柏再駿さんによると、靴業の現在の狀況は無限量の供給労働力があなたに依存していません。政府もあなたをサポートしていません。

「サスペンス」「渡り鳥」は東莞から飛びますか？

國際貿易環境が複雑になって、東莞の靴商からずっと感じています。靴業の地位はちょっとばつが悪いです。

ある靴業界の人によると、溫州は靴の生産額が600億以上あると言われていますが、彼らは400億ぐらいしか見込めません。

この數字は東莞裕元の一つの會社の生産額だけに相當します。

東莞の靴業の規模は巨大で、しかし“ステルス”、人々はいつも靴業と低い付加価値をイコールをかきます。

東莞の八大柱産業の中で、靴製造業もありません。

華堅グループの會長、アジア靴業協會の張華栄會長も深い感銘を受けました。

"一部の政府は、投資の際、労働集約製品、特に私たちの靴産業を好まない。"

張華栄は多少の冤罪を感じています。彼は業界に高低の區別がないと思っています。あなたがどんな車を運転しても靴を履かなければなりません。

政府も業界も、靴業界の將來に疑念を抱いている。

ここ數年來、靴業の受けた打撃は連続して到來すると言えます。

中國軽工業工蕓品輸出入商會の王穎秘書長によると、國際的にはEUの反ダンピングが盛んで、國內で人民元の切り上げ、労働力のコスト、原材料の価格の上昇、加工貿易政策の調整などが靴業の発展にとっては良いニュースではないという。

2006年10月、EUは私達に対して19.5%のダンピング反対稅を徴収し始めました。來年10月末に再審します。

反ダンピング稅は引き続き有効になるかもしれません。また増えるかもしれません。また何かの項目が出てくるかもしれません。もちろん終了するかもしれません。

王穎さんによると、四つの答えは東莞の靴業に異なる影響を與えます。今は誰も結果がどうなるか分かりません。

松江靴工場の柏再駿會長にとって、調整は日常茶飯事です。

去年のアンチダンピングが始まってから、彼はいくつかの稅率の低い製品に転換しました。その後、お客さんを精選して、ハイエンドの環境保護製品に転向しました。

道がでこぼこで，成功も失敗もある.

今はまた工場の人材戦略と経営戦略を大調整して、「労働契約法」の実施に適応します。

彼は繰り返しの問題についてはっきりした答えがないと告白した。

將來の東莞はまだ靴製造センターの業界関係者によると、靴製造業は「渡り鳥経済」で、労働力のコストが低い國と地域に移転している。

1970年代、世界製靴業センターは歐米から日本、臺灣に転向しました。80年代末、90年代初め、この中心はまた中國大陸に移りました。

東莞の靴業はこのような環境の中で小さい時から大きいまで、今世界で10足の靴の中で、1足が東莞の生産のです。

労働力のコストが再び上がったら、「渡り鳥」は東莞から飛ばされますか？

聞くところによると、裕元はすでにベトナムで工場を建てました。華堅も江西で規模を拡大しています。大靴工場はどれぐらいの量があっても、いくつかの生産段階を外注しています。

「十五六年前、臺灣の労働コストは節々高くなり、臺灣ドルは急速に上昇したので、製靴企業は臺灣を離れなければなりません。

今大陸が直面している問題は15、6年前の臺灣と少し似ています。」

臺灣製靴工業同業公會理事長の林昭傑氏は言う。

東莞靴業はどこに行けばいいですか？

華堅グループの張華栄會長はずっとこの問題を考えています。

アジアの國々に対して、ミャンマー、ベトナム、インドネシアは協力していますが、最も競爭力と発展空間があります。東莞です。

張華栄氏によると、東莞は世界で有名な靴製造企業が最も集中している都市で、世界最大の運動靴生産企業である裕元グループは、世界最大の高級婦人靴とカジュアル靴生産企業の興昂グループ、中國本土最大の女性靴生産企業である華堅グループは東莞に定住している。

また、東莞は強力卜集団、順天集団、功盛集団、華風集団など數十社の世界的に有名な靴製造グループを集めました。

NIKE、ADIDAS、NB、REEBOK、PUMA、ASICSなど世界的に有名なブランドの靴は、最も主要な製造基地は東莞にあります。

世界最大の貿易會社、例えば利威、派諾蒙なども東莞に根付いています。

東莞はすでに世界の靴産業チェーンの最も完備しているところを形成しました。ベトナムなどの製靴業は東莞から靴材を運送して加工します。

もっと重要なのは、中國は世界の潛在力の最大の靴類の消費市場で、これは誰も放棄したくないのです。

張華栄氏は、東莞はこれからも世界製靴業の中心であり、東莞を世界靴業の東莞本部にすることが可能だと考えています。

東莞の靴業はすでに新しいラウンドのシャッフルと発展の“海に入る口”に立って、靴の企業を製造して必ず変化を謀らなければなりません。

「変を謀る」自主ブランドの新しい試み靴企業は自主ブランドのボアオアジアフォーラム秘書長の龍永図氏によると、未來の東莞の製靴業は、よりハイエンドの方向に邁進すべきで、研究開発、設計を主とする製造業基地となり、中國自身の世界ブランド靴を製造する基地となる。

このようにしてこそ、世界の靴業の言語権を握ることができる。

「十數年前に、私たちの靴の製造レベルは溫州をはるかに超えていました。

溫州と福建は輸出注文がなくて、自分の國內販売でブランドを作ったのです。

私たちは海外販売をすることに誇りを持っています。その時、國家は輸出外貨獲得を奨勵しています。みんなはとても喜んでいます。

今は経済狀況が違っています。ブランドを奨勵します。

私たちの企業規模は彼らより大きく、効果もいいと思います。長期的な戦略的視點を持ち、製品の付加価値を高めたいです。

將來は融資が必要です。また上場します。」

華堅グループ會長の張華栄氏は言う。

東莞はOEM方式で世界最高の靴を作りましたが、自分の有名なブランドが一つもなく、長期以來の痛みです。

張華栄氏によると、現在はすでにいくつかの新しい傾向があり、変革の風雲はすでに東莞を席巻している。

東莞の靴業の三大巨頭の裕元、興隆、華堅は今すべて野心的に自分のブランドを創立して、しかも小さい業績があります。

調査によると、興昂はすでにブランド「SteellaLuna」、「WhatFor」を作ってから、華堅も自主的にCOLCO、アラン?ドロン、ジャッキー?チェンなどのブランドを経営し始めました。裕元はすでに華堅に出資しています。

研究開発を拡大して國內市場に向かって、市場の位置づけにおいて、東莞製靴業はすでに內陸市場に目を向けました。

「アメリカは今、ほぼ吸収されています。成長性には限界があります。

三五年後、中國大陸市場は世界の靴の消費量の1/3を占めます。その時の市場はどれぐらいですか？

みんなで考えてみます。

臺灣商人は厚街で世界の靴業を大きくするべきです。

私たちは大陸市場を中高級価格に変えなければなりません。他の國があなたにあげるはずがないので、大陸から探してきてください。

臺灣製靴工業同業公會理事長の林昭傑さんによると、靴業のモデルチェンジは國內販売になり、品質を向上させなければならない。中高級の価格ラインだけが市場で生き殘ることができる。

張華栄の華堅グループは設計研究開発を重視し始め、裕元の株主の寶成グループと協力して、中國最大の靴業研究開発センターを建設しました。現在は東莞での研究開発設計者は2800人以上です。

業界によると、東莞の多くの靴工場はイタリアのデザイナーを採用しています。

東莞の研究開発の設計能力はすでに凝集力を形成しました。溫州のオーコングループも研究開発センターを東莞に引っ越しました。

靴はいつまでも朝日産業です。

張華栄さんはそう思います。

また、巨額の資金を投入して、厚街に「世界靴業（アジア）本部基地」を建設し、東莞を「世界靴都市」としての地位を安定させ、普及させる計畫です。

その中で大きな面積を取り出して研究開発の設計に用いて、東莞を世界の靴業の潮流の最前線にならせます。

東莞はたくさんあると業界は思っています。