紡績業(yè)界が落ち込んでいる&Nbsp;原料と製品価格は「逆さま」です。
かつて、紡績業(yè)は多くの人を一夜にさせました。ぼろもうけ數(shù)え切れないほどの価値を持つ郷鎮(zhèn)企業(yè)の社長を育成しました。かつて、織物の価格はごく短い數(shù)ヶ月で倍になり、紡績工場の數(shù)も短い時間で三倍に急増しました。しかし、すべての美しさはまるで線香花火のようで、絢爛に咲いてからすぐに枯れてしまいます。現(xiàn)在、紡績業(yè)界には前代未聞のものが現(xiàn)れています。潮が干る紡績を主とする地域でも、半近くの紡績工場が操業(yè)停止や倒産に直面しています。春節(jié)までまだ40日以上がありますが、多くの紡績工場はすでに早めに長い年休を取りました。
業(yè)界関係者によると、紡績業(yè)界の大規(guī)模な落ち込みのため、紡績工場の大規(guī)模な倒産は遠(yuǎn)くないという。今回は危機(jī)その後、多くの部分が紡績業(yè)界から撤退して転職を選択します。」
1、労働者は早めに年次休暇を取りました。
12月10日、春節(jié)までまだ40日以上の時間があります。紡績工場は紡績労働者に年休を取った。紡績労働者は2ヶ月近くの休暇に対して、心の中は喜びではなく、心配しています。社長はただ早めに年休を取ったと言っています。年が明けたらいつ著工するかについては、まだ確実な情報がありません。
昌邑市は紡績業(yè)界を主とする県級都市で、全體の地區(qū)には大小の紡績工場が數(shù)千軒あり、紡績製品は全國各地に分布している同時に、歐米などの先進(jìn)國にも輸出されています。しかし、このような紡績業(yè)界を中心とした都市はかつてない打撃を受けています。多くの労働者は40日前に年休を取りました。今年はこの業(yè)界の危機(jī)の縮図だけです。
2011年のこの年は紡績業(yè)界がずっと不景気で、もし今無理して仕事を始めたら、工場の損失はもっと多いです。昌邑市飲馬鎮(zhèn)の紡績工場の社長、楊さんは記者にこう言いました。{pageubreak}
楊さんによると、昌邑市の數(shù)千の大きな繊維工場や紡績関連の企業(yè)には、程度の差が出ています。今はある工場だけが大損をしています。ある工場は赤字が少ないです。紡績業(yè)界全體が直面している問題については、昨年の「狂おしい綿」からも觸れています。
「昨年、繊維業(yè)界の基本的な原材料である綿が大幅に値上がりしました。気が狂った10月には、一日で1000元も上がるという神話がありましたが、それに伴って繊維製品も値上がりし、一日に一千二千円も上がることができます。去年の気違いで値上がりした紡績品を思い出します。昌邑市飲馬鎮(zhèn)の紡績工場の社長于さんは記者にこう言いました。當(dāng)時は加工された織物を売る勇気がなかったので、今日売ったら明日値上がりして損をすると心配していました。」
2、半紡績工場はすでに休業(yè)しました。
氏は記者団に対し、値上げの時期はわずか數(shù)ヶ月ですが、狂亂的に値上がりした織物は、一部の企業(yè)に味を味わってもらい、一部の繊維メーカーの指導(dǎo)者が、新しい紡績設(shè)備を大量に購入し、生産力を強(qiáng)めていると伝えました。いくつかはもともとこの業(yè)界に従事していない人たちが、資金を貸して紡績設(shè)備を購入し、紡績業(yè)界の大軍に參加します。
「織物が大幅に上昇したので、今の紡績工場の數(shù)は2010年の初めに比べて約3倍に増えました。いくつかの郷鎮(zhèn)では、ほぼ全國民の紡績ブームが起こっています。」先生に言います。
しかし、狂ったような値上がりは長く続きませんでした。2010年10月11日、突然大きな転換が起こりました。「私は一生この日を覚えています。2010年10月10日のこの日には3.5萬トンの価格で一部の製品の紗を売っています。そして次の日になったら、急にすべての中間商店がいらなくなりました。」
その後、織物は一斉に下降し始めました。期間は短い変動がありますが、全體的に下降する傾向は変わりません。今年の12月になって、「製糸の価格は1.3萬元の1トンに下落しました。」
氏によると、現(xiàn)在はもう半分以上の紡績工場が休業(yè)中です。「今は多くの紡績工場の倉庫に大量の商品が溜まっています。不景気の相場から見れば、多くの紡績工場はたまっている商品を処分したいです。少なくとも春節(jié)後になります。これも今は多くの紡績工場が早期に年休を取る原因です。」
昌邑市飲馬鎮(zhèn)開発區(qū)の紡績工場で、記者が見たところ、工場全體の機(jī)械設(shè)備が停止されました。こんなに大きな紡績工場の工場は労働者一人もいません。以前、工場內(nèi)の作業(yè)場では24時間にわたって機(jī)械の作業(yè)中に大きな音がしました。
もう月が過ぎました。この紡織工場の社長の孫さんは記者に言いました。「私のように休業(yè)している工場は昌邑に多いです。営業(yè)している工場です。お金を損する狀態(tài)です。」
3、眠い三大要因
では、なぜ今年は紡績業(yè)界が危機(jī)にさらされているのでしょうか?何が何十年も前の企業(yè)を倒産させているのですか?記者が十何人かの紡績企業(yè)の社長にインタビューしたところ、彼らの口からいくつかの原因が分かりました。
第一の原因は現(xiàn)在の織物の輸出量が大幅に縮小していることです。記者は取材の中で、中國の織物は価格の低い品質(zhì)の上でいくつか歐米國家の好感を深く受けられていることを知りました。しかし、歐州債危機(jī)が発生して以來、中國はヨーロッパの織物の輸出を妨げています。「青島紡績外単は40%の縮みを見込んでいます。また、パキスタン、バングラデシュ、トルコなどは中國よりも安いコスト優(yōu)勢で、中國の織物と競爭しています。これらの國のオファーは中國より10%低いものもあります。しかし、私達(dá)の純利益は10%未満です。このような注文は捨てられます。繊維製品を主に輸出している貿(mào)易會社の劉さんは記者に対し、「輸出を主とする織物加工企業(yè)は現(xiàn)在生存が困難で、本來輸出するべき大量の外國貿(mào)易織物を國內(nèi)向けに転売し、國內(nèi)の織物市場の圧力を強(qiáng)めている」と話しました。
「輸出の出がいや、國內(nèi)では消化できません。今、繊維製品は売れない狀態(tài)にあります。この業(yè)界に付隨している多くの加工企業(yè)は、現(xiàn)在の狀況が想像できます。劉さんは記者に言いました。
第二の原因は繊維企業(yè)の數(shù)が過飽和していることです。二年足らずの間に、昌市の紡績企業(yè)の數(shù)は三倍に増えました。ケーキはそんなに多くて、一人で食べていましたが、突然三人が來ました。三人ともお腹が空いています。紡績企業(yè)の社長の于さんは記者に「去年の織物の高騰に誘われて、多くの人が紡績を始めました。これは紡績企業(yè)が飽和狀態(tài)にあるということです。」
「しかし、このような狀況は長く続かないです。紡績企業(yè)の一部はすでに操業(yè)停止が始まっています。次の段階では倒産や転職する可能性があります。」氏に記者を伝える。
第三の原因は人件費(fèi)の上昇で企業(yè)を潰してしまうことです。昨年初めの労働者の給料は一ヶ月1400元でしたが、今年は最大2600元の一ヶ月で、労働者の給料は半分近く伸びました。紡績企業(yè)の社長である于さんは、「建築、加工、飲食などの各業(yè)種の労働者の給料が上昇している。紡績業(yè)界の労働者の給料が上がらないと、誰も使うものがないという気まずさに直面している」と話しています。{pageubreak}
4、高利潤の日がなくなりました。
労働者の賃金は上昇したが、製品の価格は下落しており、昨年よりも低い。氏は、「上昇した労働者の賃金は企業(yè)の利益をより少なくし、損失がより多いともいえる。これも紡績業(yè)界の當(dāng)面の大きな問題である」と述べた。
かつて、紡績業(yè)は多くの人を一夜にして成金させ、千萬円を超える社長が郷鎮(zhèn)企業(yè)の中で絶えず現(xiàn)れました。「十?dāng)?shù)萬円を貸して、何臺かの機(jī)械をいじりさえすれば、あと何人かの労働者を雇って働いても確実に儲かる。これは數(shù)年前の紡績業(yè)界ですから、かなり高価な企業(yè)の社長がたくさんできました。しかし、このような高利潤の業(yè)界は去年と今年の変動を経て、高利潤はもう戻ってきません。
氏は「一トンで何千元もの利益を上げたことがありますが、今回の騒動を経て、數(shù)百元、ひいては數(shù)十元の利益があれば、もう十分です」と話しています。
紡績業(yè)界の低迷は盲目的にこの業(yè)界に進(jìn)出した人たちを苦しめました。しかし、この波によって紡績業(yè)は新たな調(diào)整を迎えます。「もしかしたら、今回の調(diào)整の後、紡績業(yè)の利潤配分はもっと合理的かもしれません。」先生に言います。
金を損する
原料と製品の価格が逆さまになる。
いくつかの金融危機(jī)の時に生産停止していなかった紡績工場は、今はもう一ヶ月以上生産を停止しました。今、多くの工場が100トン以上の在庫を滯積しています。この部分の在庫は消耗したいです。少なくとも來年の春節(jié)以降になります。実際には、一縷の生気があれば、工場は休業(yè)しません。しかし、今はもう停止しなければならない狀態(tài)です。機(jī)械が作動し始めたら、ずっとお金を損する狀態(tài)です。紡績工場の社長の于さんは記者に「賠償は加工のコストが製品の販売によってもたらされた利益よりはるかに高いからです。」
労働者の給料と電気使用のコストを除いて、私が加工したこのような製品の紗は原料だけで1.4萬トンです。つまり、仕事をするだけで、お金が足りないということです。」「一部の工場の原料は去年買ったものです。その時は2萬トンで、今は加工させて、もっとお金を損することになります。」
損な商売はみんながいやがっています。だから、今は半ばを過ぎた工場はもう停止しました。「休業(yè)していないのは、お金に損がないという意味ではないです。長期的な取引先を失いたくないので、思い切って損をしてもいいです。」
紡績業(yè)界の大規(guī)模な出沒のため、紡績工場の大面積が倒産したのはもう遠(yuǎn)くないと先生に紹介されました。「今回の危機(jī)以降は、紡績業(yè)界を引退して転職するところが大きい」
この波の中で、田姓の紡績企業(yè)の社長が、巨額の損失に耐えられないために首をつって自殺し、永遠(yuǎn)に彼の企業(yè)と家族を離れたことがインタビューで分かりました。
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