靴企業(yè)の最も敏感な神経線――労資紛爭(zhēng)

このところ労使紛爭(zhēng)によるストライキが続いている。2010年1月、クレームの問(wèn)題で、珠海松下モーター株式會(huì)社千人がストライキになりました。今年11月17日、東莞臺(tái)灣寶成グループの靴製造工場(chǎng)で2000人以上の労働者が集団休業(yè)しました。特に広東などでは、靴企業(yè)の従業(yè)員に関するトラブルがますます激しくなっています。

専門家によると、靴企業(yè)が頻繁に発生する労使紛爭(zhēng)は、ビジネスコストの上昇による企業(yè)転換の時(shí)代が到來(lái)したことを反映している。各種のコストが持続的に上昇している場(chǎng)合、労働コストはすでに靴製造の最も敏感な神経となり、労働コストは日増しに高くなり、従業(yè)員は賃上げの訴求が現(xiàn)れ、企業(yè)は支出を圧縮する必要があり、うまく処理しないと、労使紛爭(zhēng)が発生する。

また、競(jìng)爭(zhēng)の激化は企業(yè)の転換を余儀なくされており、これも最近のようです。企業(yè)M&Aが増加し、競(jìng)爭(zhēng)相手への防犯により、企業(yè)は早期にいくつかの経営データを公開(kāi)することができなくなりました。従業(yè)員普遍的に存在する危機(jī)これは従業(yè)員の企業(yè)に対する質(zhì)疑感をも引き起こします。

専門家は、どのような狀況に基づいても、企業(yè)は従業(yè)員を大切にすべきで、合法的な経営を保証する基礎(chǔ)の上で、従業(yè)員の利益を維持し、雇用を規(guī)範(fàn)化し、企業(yè)経営者が持つべき基本的な節(jié)操である。

ストライキ事件が発生した時(shí)、企業(yè)管理層は適時(shí)に現(xiàn)場(chǎng)に來(lái)て従業(yè)員の要求を理解し、従業(yè)員の合法的権益を全力で維持し、労働法律によって厳格に執(zhí)行し、公平、公開(kāi)と透明に従業(yè)員にM&Aの進(jìn)展を相談し、合理的な解決案を提供しなければならない。