三恒服飾：人間化管理の構築と調和の取れた労働環(huán)境

もし私が貴社の管理職に入社する機會があれば、肩に重い責任を負って、現(xiàn)場の従業(yè)員チームを率いて団結協(xié)力して、企業(yè)のために利益を出します。

昨日の晝ごろ、晉江のある服裝企業(yè)で生産主管を擔當している趙さんは履歴書と企業(yè)管理提案書を持って、わが市の有名な専門バスケットボール服飾生産企業(yè)の三恒體育服飾會社に行きました。

年末が近づくと、なぜこんなに多くなりますか？

「企業(yè)は流れ作業(yè)を実行し、管理に有利であり、生産効率の向上に有利である」

記者は三恒體育服飾會社の生産現(xiàn)場の機械設備と従業(yè)員の就業(yè)環(huán)境から見ると、企業(yè)は現(xiàn)場の従業(yè)員の生産環(huán)境を非常に重視しています。広い流水ラインの生産現(xiàn)場に投入することによって、先進的な高効率設備を大量に導入します。

一連を通して

年末年始、アパレル企業(yè)の社員の転職問題が頻発している時、三恒體育全體の従業(yè)員は「軍隊を抑えて動かない」ということです。

人事部の主管者によると、同社は毎年正月初十前後に操業(yè)を開始し、社員の帰休率はいずれも95%に達し、多くの古參労働者が工場に帰る時にも新しい労働者を連れてきます。

この企業(yè)で11年間働いていた江西籍の従業(yè)員の楊さんは、「當社は注文が十分で、社長は従業(yè)員を尊重し、毎月満額で給料を払い、先進社員を表彰しています。

ここで働いて安心して、転職するとは思っていませんでした」

実は、社長と社員のコミュニケーションもとてもいいです。