複數のスポーツブランドは「待ち伏せマーケティング」を入力します。

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現在、待ち伏せのマーケティングはよく協會、サークルの中に現れます。これらの協會、サークルはいつも重要なスポーツ試合が行われます。

スポンサー活動は大事です。企業はこれらの試合の獨占的な公式スポンサーを作るために大金を使うかもしれません。

このような獨一性はすぐに他の企業に迷惑をかけます。彼らはあらゆる手段を使ってこの試合に「上乗せ」せざるを得ませんが、彼らは協賛費を一切払わないで、しかも法律を違反しないです。

數年前のオリンピックの全世界のパートナーにとって、この12社はこのような「獨一性」の「特権」を得るために全部で8.66億ドルを費やしました。

この12社はマーケティング活動を支持するために、12億ドルの重金屬を破壊することもいとわない。

しかし、五輪後の調査では、これらのブランドは公的スポンサーとして消費者からの認知度が40%を下回ることがわかった。

このような活動の成功は、バーターマーケティング自體が急速に成長する産業であることを意味しています。

これらはスポーツマーケティング史上最も重要な伏撃マーケティングと言われています。

メディアの露出は彼の會社に無料で10分間の広告を與えたことに相當します。中國だけでなく、世界各地で見られます。

李寧體育は非常に頭がよくて、彼のあの「一人芝居」は中國の消費者に自動的に信じられます。彼は自分のブランドの服を著ています。

さらに消費者を混亂させるために、李寧會社のロゴはナイキの有名な「フック」ときわめて近い以外に、スローガンも非常に近いです。アディダスはImpossible is Nothingで、李寧のはAnything is possibleです。

このすべての効果は著しく、活動終了後、李寧の株価は香港で3.4%上昇した。