綿紡績業：企業発展は三重門に遭遇した。

去年の人気に比べて、今年は綿紡績企業の生活はずっと苦しくなりました。

多くの綿紡績企業は何回も市場を通りますが。

企業の調査取材によると、原料価格の大幅な変動、生産コストの上昇、企業

一重門：逃げられない「綿劫」

「綿の価格が下がり、糸の価格がさらに下がった。

綿の価格が高すぎるため、下流の需要は軟弱で、紡糸の在庫が増加して、今企業の圧力はとても大きいです。

綿の価格問題は去年の下半期からずっと話しています。解決するのは難しいです。これは本當に私たちにとって一番重い問題です。」

河南新野紡織株式會社の色織會社の社長は記者の取材に対し、こう述べました。

2010/2011綿年度は、綿の価格が急騰暴落を経験しており、その「ジェットコースター」のような動きや上げ幅はかつてない。

長年の経験を持つ多くの「老紡績」がこの相場を経験したことがないと嘆く。

今年3月、綿花の価格が高い下落に伴い、綿糸と綿布の価格も同様に大幅に下落し、市場のムードは悲観的になった。

綿紡の生産と綿の需要及び一部の企業が情勢判斷に対して偏差が現れたため、一部の企業は綿花の在庫が大きすぎて、一部の綿糸と布の販売が滯りなくて、在庫が大きすぎて、全體の市場の下落相場の中で、企業は前期の利益から損失に転じて、甚だしきに至っては「今年は去年稼いだお金をまた吐いてしまいました」。

原料コストの変動が不安定で、企業の受注と経営に影響します。

去年の下半期から今まで、綿花の価格は大幅に下がりました。綿花の価格変動によって、紗や布の価格も変動します。

価格変動の影響は産業チェーン上で伝導し、企業の経営リスクが増大することをもたらし、後道企業は注文をする勇気がなく、短単品、小単が常態になり、企業が在庫に行く意向が増大する。

去年と比べて、海外市場、特に歐米市場の注文が大幅に下落し、注文額が急激に縮小し、一部の注文はコストが低い國と地域に移り、ある程度の面で綿紡績企業の輸出実績に影響を與えました。

新綿花年度に入ると、國は綿花の臨時貯蔵制度を実施しているため、國內の綿花価格は比較的安定していますが、市場の低迷はなかなか直りません。

コメント：綿の価格が大幅に下がり、綿紡績企業への影響は災難的です。

まず正常な市場秩序が亂されました。

綿の価格が高騰している時、市場ははでな宣伝の雰囲気に満ちています。一部の企業は綿花、綿糸を買いだめしています。

需要は拡大されて、気が狂った宣伝は真実な需給関係を覆い隠しました。

綿花の価格が下落した時には、買うか買わないかという心理的な影響で、市場は様子見に陥り、実際の市場需要は抑制され、注文が急に減少したり消えたりします。

その次に、企業の正常な生産の秩序も亂されました。

綿糸の価格は綿花の価格の激しい起伏によって振動し、経営リスクを防止するために、企業は大口、長い注文に応じる勇気がない。

綿紡績企業の生産は周期性があります。普通は3ヶ月ぐらいの綿を預けます。

ある大企業は萬トンの綿を保管しています。綿花の価格が1萬元/トンまで下がると、企業の損失は億元以上になります。

綿や綿糸の価格が下がり続けている中で、「高進低出」の生産特徴は多くの企業が赤字を避けにくいです。

破門の道：

同じ市場情勢の下で、企業は二極化している。

綿紡績業界が非常に困難な狀況の下で、新型繊維紡糸生産企業の収益は著実に上昇しており、安定した発展を維持しています。

多品種、差異化、新型化した製品構造により、一部の新型繊維企業は綿花価格の変動の影響から離れています。

また、技術や管理優勢によって付加価値が高い企業は、綿の価格変動の影響も小さいです。

そのため、企業自身にとって、原料構造を最適化することは製品構造を調整し、製品の付加価値を高めることによって、綿花価格の変動の不利な影響を低減することが確実である。

外部の環境から言えば、現在綿花は栽培、採集、綿加工から紡績糸及び綿の輸入などの面で検討すべき問題が存在しています。

綿産業の市場化改革を行い、市場配置資源の基礎的役割を十分に発揮し、綿の価格が再び大幅に下がることを避け、綿花市場の長期的な健康と安定的な発展を保障することが綿紡績企業共通の呼び聲となっている。

二重門：常態化の募集難

「今は技術労働者が一番不足しています。ベテラン社員の流動が速く、従業員の賃金は前年同期より20%ぐらい上がりました。」

紹興のある繊維企業の責任者は記者に対して語った。

調査によると、小企業、特に労働密集型企業の平均雇用不足は15%から20%に達しているが、労働コストは昨年に比べて15%から20%も上昇している。

新世代の農民工に対し、企業主は「先代の苦労なしに、勝手に転職する」という不満を耳にしています。

中國綿紡織業協會が綿紡績産業の集積地域に対して行った調査結果によると、近年、綿紡績企業の従業員の賃金、福祉水準が大幅に上昇している。

しかし、河南、河北、湖北などの労働力が比較的豊富な地域でも、綿紡績企業は労働力の問題に直面しています。

企業は仕事環境、生活環境を改善し、賃金を向上させ、社員の全保険と積立金のために、無料シャトルバスで労働者の通勤などの福利厚生を迎えて労働者を引きつけます。

基本運行を確保するために、綿紡績企業は従業員に10%から30%の賃上げを行っています。

綿紡績業界の平均賃金水準が他の製造業より低いのは労働不足の直接の原因であり、綿紡織企業の労働強度が高く、仕事環境が高溫高濕、騒音が大きい及び夜勤などの不利な條件が企業の労働者募集の困難をさらに増加させた。

調査によると、綿紡織企業の従業員の年齢構造は普遍的に大きく、40歳以上の人員はより高い比重を占めています。20代、90代の若者は往々にして給料の低い飲食、スーパーなどのサービス業を選ぶほうがいいです。

コメント：ここ數年、綿紡織企業の雇用問題が顕著になってきました。

「雇用難」の常態化と拡大化の傾向はますます明らかになり、労働コストの急速な上昇は利益の少ない綿紡織企業にとっても耐えられなくなりました。

「雇用難」は企業の発展方式の転換を加速させる緊迫性を反映しており、綿紡績企業の微利の生存狀態は早急に調整?アップグレードによって変化する必要がある。

労働コストの急速な上昇は、徐々に通常の労働力不足の圧力となり、企業のモデルチェンジとアップグレードを余儀なくされています。

破門の道：

長い目で見れば、わが國の労働力コストの上昇は必至の傾向である。

労働者使用の難題を解き、技術改造を強化し、先進的な設備を採用して生産効率を高め、労働者の使用を減少させ、労働集約型から技術集約型への転換を次第に抜け出して、労働集約型から労働者使用難問題を根本的に解決することができる。

このような転換を実現するには、裝備の改造、管理の向上、人員の質の向上などの多方面から始めなければならない。

人件費が明らかに上昇し、労働者採用が厳しい狀況の下で、綿紡績企業はさらに自分の潛在力を掘り起こし、労働者の數を減らすことを重視しなければならない。

先進的な設備を利用して、設備の更新と改造を加速して、労働者の雇用を確実に減らす以外に、生産プロセスの改善を通じて、従業員の素質と基礎管理水準を高めて、組織構造の最適化を実現して、労働コストを低減し、人工に対する依存を減らすことができます。

三重門：解けない融資は難しいです。

7月からローンの道を走り続けています。

安徽迎瑞紡織有限公司の関係責任者はローンのことで悩んでいます。會社などから注文が來ましたが、資金の回転が待ちきれず、銀行からの融資も一緒に「壁にぶつかってきました。」

仕方なく、社長は家を擔保にするしかなかった。

今年以來頻繁に導入された金融引き締め政策は紡績業界の融資コストを急速に引き上げた。

銀行預金準備金率、金利の引き上げは、民間信用の金利を「水増し船高」にする。

銀行からの融資が難しく、民間からの融資を求めるしかない一部の繊維企業にとって、融資コストはさらに増大した。

紡績工業連合會が最近行った調査では、「融資」はすでに「注文書」を超えて企業に普遍的に反映されている第一難題となっています。

國家統計局のデータによると、今年1～8月、中國の紡績業界の財務コストは前年同期比34.49%上昇し、同期の売上高の4.48%増となった。

データによると、現在の中小企業は國有商業銀行を通じて融資する平均利率は8%前後で、株式制銀行を通じて融資し、利率は10%を超えています。

今年1～9月、四川省紡績業界の利息支出は6.53億元に達し、同49.3%増となり、上半期に比べて8.9ポイント増加した。

綿花の価格が高騰している時、企業は原料の供給不足を心配して、綿花を買いあさっています。

綿の価格が暴落した後、高在庫は価格暴落と需要不振にぶつかりました。

コメント：繊維企業、特に中小企業の融資難は昔から続いています。

現行の體制の下で、中小企業は信用喪失が存在し、信用システムが不備で、延滯や返済しないなどの問題が発生しやすく、銀行はリスクを防ぐために、中小紡績企業に融資したくないです。

紡績業界の景気指數が下がる中で、この狀況はさらに際立っている。

原料価格の変動により、各生産コストが上昇し、下流市場の需要が不振になり、今年は綿紡織企業の資金繰りが更に難しくなり、多くの企業が生産停止を余儀なくされました。

破門の道：

中小企業の融資難は関係部門の注目を集めていますが、積極的に解決しています。

しかし、商工會議所の調査によると、既存の金融體制は中小企業の融資需要を解決するのが難しいということです。

また、資金の「荒廃」はイメージだけで、企業が予想の確定性を把握できず、引き締めに適応できないマクロコントロールこそ、企業が最大の困難に直面している。

したがって、企業はマクロコントロールの「松」と「緊」に適応するこそ、自己生存の道である。

資金チェーンの安全を重視し、科學的かつ合理的にキャッシュフローを手配し、良好な循環を形成してこそ、企業を危険な狀況から遠ざけることができる。

また、綿紡企業の現行の増値稅控除の中から輸入稅は13%で控除され、売上稅は17%で控除され、企業稅の負擔が重いです。

各生産コストの上昇と利益の空間が深刻な圧迫を受ける狀況下で、業界関係者は何度も綿紡企業の高征低控除の問題を解決するよう呼びかけています。