大物たちの背後には

　1フェラガモの前3四半期の利益は8割上昇した。

2011年12月、イタリアの贅沢品ブランドサルバドル?フェラガモ（Salvatore Ferragamo）は、今年9カ月前に売上高が増加したことを背景に、同ブランドの純利益が上昇し、強い成長を遂げた地域はアジア太平洋地域だと発表した。

同社によると、この間、財政収入は27.6%上昇し、7.45億ドルに達し、純利益は85%上昇し、1.06億ドルだったという。

この9ヶ月以內に、アジア太平洋地域の販売は前年同期比36%増加し、中國の販売は50%を超えた。同社もヨーロッパの成長率は29.3%、北アメリカは31.1%、日本は1.7%、中南米は33.3%と発表した。

その総運営利益は0.5%増の6.08億ドルで、総収入の割合は前年同期の62.6%から64%に上昇した。

背後：「スター御用達革靴職人」の稱號を持つフェラガモは、スタイルが華奢で典雅で、実用性とデザインが重んじられ、伝統的な手作りデザインとデザインが斬新で世界中に知られている。2011年6月29日にミラノ証券取引所に上場した後、フェラガモ家はブランドの56%の株式を掌握し、家族のメンバーと香港の企業家Peter Wooはそれぞれ11%と8%の株式を保有する。上場後の発展目標は高級品市場におけるブランドの地位を固め、新興市場におけるブランドの流通ルートを拡大し、小売と卸売分野におけるブランドの表現を改善し、製品の供給量を増やし、サプライチェーンと組織をより現代化することである。

　2歴峰グループのジュエリー業務の表現が良好である

2011年12月、スイスの高級品歴峰グループは、過去6ヶ月の売上高が29%増加し、42.14億ユーロに達し、固定為替レートで計算すると36%だったと発表した。報告書によりますと、各部門、各地域、各チャネルの著実な成長が明らかになり、運営利益は41%増加し、10億7500萬ユーロだったということです。

ジュエリー部門は、ヴァンクリーフ&アーペル（Van Cleef&Arpels）とカルティエ（Cartier）を含め、売上高は34%増加した。ある報道官は、「バンク?ヤポーとカルティエは特に優れている」と話した。

ジュエリー部門の専門店によると、さらなる成長は、主にアジア太平洋地域で大量にオープンした新しい店に恩恵を受けているという。高級ジュエリーと価格が消費者に受け入れられやすいジュエリーの市場需要はずっと安定している。

カルティエの時計シリーズの需要も強く、このブランドと技術時計製品とサービスの開拓戦略を反映している。売上高の著しい成長と継続的なコスト製御は34%の運営利益を生んだ。

専門時計商の売上高は30%増加した。同グループのジュエリー部門のすべてのブランドは世界各地で好調で、ハイエンドの時計業界の需要が強いことを反映している。

投入コストの増加とスイスフランの強さにもかかわらず、限界収益は依然として27%に達し、同社グループはジュエリー部門の定価能力と営業手腕を反映していると述べている。

萬寶龍（Montblanc）の販売は10%増加し、時計やアクセサリーシリーズの需要が旺盛で、特にアジア太平洋地域にあることを反映しているという。調査期間中、萬寶龍の小売と卸売分配ネットワークは引き続きアップグレードし、ジュエリー部門は16%の営業粗利益率を維持した。

背後：中國の消費者は誰もが知っている國際的な贅沢ブランドにもっと愛顧しているようで、その強い購買力は日増しに際立っている。アジアのお客様のジュエリー、時計、アクセサリー需要の増加だけでなく、贅沢品グループの既存の運営利益も著実に増加しています。権威機関の2011年の報告によると、2010年に贅沢品消費のピークとなった後も、中國は依然として贅沢品販売の成長速度が最も速い地域であり、消費者はますます専門的で成熟し、製品に対してより細分化された要求を持っている。多元化は今後10年間の主旋律であり、市場の細分化とルートの多様化はこの目標を実現する主要な手段である。

　3プラダ第3四半期の業績増幅が加速

イタリアのPrada（プラダ）グループは2011年6月末、香港証券所に上場した。プラダグループの今年9ヶ月前の純利益は75%増の2億732萬ユーロに大幅に上昇し、純利益は47%増の4億865萬ユーロに上昇した。売上高は25%増の17億3000萬ユーロだった。小売ネットワークは再びその成長の主要な原動力となっている。第3四半期の販売は39.4%増加し、前9ヶ月の小売表現は35.6%増加し、13.38億ユーロとなり、前6ヶ月の表現より33.4%上昇した。

地域別では、プラダグループの第3四半期のアジア太平洋地域の売上高は35.9%増の35.9%増の2億1200萬ユーロ、次いでヨーロッパが20.7%増の1億2200萬ユーロだった。

背後：イタリアのプラダグループは今年9ヶ月前に業績が安定的に増加し、第3四半期の増加幅はさらに加速し、これは主にアジア市場の助力によるものだ。プラダグループは贅沢品市場の潛在力に自信を持ち、長期的な成長戦略を継続的に実施し、ブランドの優位性と良質な製品を利用して直営店ネットワークを拡張する。しかし、世界市場の不確実性に直麺し、世界市場の発展動態に密接に注目し、適時に対応措置をとることは、ブランドにとって必要である。

　4博柏利3 Dファッションショーが科學技術ブームを巻き起こす

2011年4月13日、Burberry（ボバリー）は北京テレビ局2000平方メートルのスタジオで「英倫音楽、科學技術とファッションを祝う」をテーマにした盛大なイベントを行った。先進的なホログラム撮影とデジタル投影技術を運用することによって、博柏利は現場の1000人以上のゲストに仮想と現実が融合した獨特なファッションショーを送った。今回のイベントは、ボバリーの公式サイトと200以上の協力サイトを通じてグローバルオンラインで生中継されます。

背後：2011年4月、博柏利は北京でホログラム映像3 Dファッションショーを上演し、バーチャルモデルとリアルモデルが交互に現れ、ファッション業界の人々を大いに視野に入れた。その後、Diesel、Armani Exchange、ellusなどの多くのブランドがこの3 D大戦に參加した。5月、「アジア初の3 Dファッション寫真展」が北京に登場した。7月、オメガ、グラソティ、積家などの腕時計ブランドは相次いでiphoneアプリ、中國語版ipadアプリを発売した。映畫界が3 D技術に夢中になっている間、ファッション圏がこれから上に來る姿は、新しい科學技術の最大のファンとなった。ファッションを蕓術から技術に還元するのは、よりスタイリッシュですか？それとも退屈ですか？その未來については、すべての推定は時期尚早だ。

　　5マニーはネットマーケティングに力を入れる

2010年末に続き、國際的なアルマーニグループ（Armani）傘下にブランドEmporio Armani（エンポリオ?アルマーニ）は中國のオンラインストアで正式にスタートし、中國市場で初めてオンライン事業を展開する贅沢なブランドとなった。2011年9月8日、イタリア一線ファッションブランドのMarni（マニ）も新版のウェブサイトが正式にオンラインになったと発表した。新版のウェブサイトは元のマニーネットワーク旗艦店と公式サイトを統合し、マニー愛好家がブランドの最新の動態とすべてのアパレルシリーズを理解することができ、同時に他とは異なるネットショッピング體験を感じることができるようにする。

YOOXグループが運営するマニー中國公式ネット旗艦店は、體験とネットショッピングを結びつける。新版のウェブサイトはより人間的で、マニー特殊プロジェクトディレクターは顧客とウェブサイトで空を隔てて會話する。

新版マニーネットワーク旗艦店はYOOXグループが運営を擔當し、マニー婦人服、紳士服、特別シリーズ、早春シリーズ、子供服、特別協力プロジェクトをサイトで展示している。世界各地のマニー愛好家はオンラインで好きな製品を購入できるだけでなく、iPhone、iPad、Androidを通じてサイトにアクセスすることもできます。また、新しいネットショップには新しい検索エンジンが搭載されており、お客様はキーワードを入力することで迅速に情報を調べることができます。

背後：インターネット大爆発時代には、デジタルマーケティングはすでに國際ブランドの愛顧を受けていた。ネットの力を借りてファッション界での影響力を強化すると同時に、アパレルブランドの社會的影響力を高めることでもあり、オンラインショップの延長はファッション版図に対する無限の拡大である。ファッションは決して純粋な蕓術ではなく、ファッションの現在の定義はビジネス性に偏っていますが、成功したファッションは蕓術とビジネスの間で利益を得ることができるバランスポイントを探してファッションが続くことを支持しているだけです。{page_break}

6モルガンデジタル姿見を設置

2011年10月初め、フランスの高級ファッションブランドモーガン（Morgan）がパリのシャンゼリゼ通り92號にある旗艦店がオープンした。この面積550平方メートルの店舗はSaguez&Partners社が設計した。店內には、水平と垂直のビデオウォール、橫方向のディスプレイ、デジタル姿見など、いくつかのデジタルサイネージが設置されています。

このデジタル姿見はオランダのNedap社が開発したものです。お客様は新しい服を試著するときに寫真を撮って、自分に最適な服を選ぶことができます。時間がかかりにくい場合は、攜帯電話のメールやメール、寫真をネットにアップロードして友達の意見を聞くことができます。

背後：デジタル姿見は先進的なデジタルサイネージ技術を採用し、斬新なデジタル形式でお客様に完璧なショッピング體験をもたらします。デジタル技術の発展に伴い、小売旗艦店にデジタルサイネージを設置するブランドが増えており、バーバリー、グッチ、ユニクロなどのブランドは大型のデジタルネットワークを構築しており、國內の美特斯?邦威などのブランドに星間マルチメディア情報配信システムを搭載してデジタルマーケティングシステムを構築し、豊富で素晴らしい大畫面コンテンツを通じてブランドの影響力を効菓的に高めている。ショッピングの雰囲気づくりや販売臺數の向上にも役立ちます。將來、小売分野はデジタルサイネージの主要な市場の一つであり、技術の向上とスタイルの多様化は小売分野のブランド競爭力の構築に多重保障を提供する。

　7新百倫は中國の要素で人を引き付ける。

2011年12月、世界的に有名なスポーツブランドNew Balance（新百倫）が上海で初めて干支靴574の古典的なレトロモデルを発表した。新百倫の最初の足として中國の伝統的な干支「龍」を設計概念とする球技靴として、龍靴シリーズは再び574家族の創建卓越した伝承を極致に発揮した。

新百倫家族の常青金として、574はこれまで各界の潮流人や設計部門から支持されており、関連する限定、連名製品は枚挙にいとまがない。今回発売された新百倫574龍年シリーズは、中國の伝統文化の中で「龍」をコンセプトに、初めて干支年というテーマを結びつけ、舊暦の新年を迎えるにあたり、多くのファンに新年の最も旬な贈り物をもたらした。今回の574龍年シリーズは4種類の配色が発売され、限定版の自慢金、影刃の黒、烈炎の赤、驚雷の黃は、いつも新生代の龍族に適している。

背後：中國風はすでに國際ファッション圏の流行要素となっており、多くのブランドが続々と「中國要素」で中國市場をテストしているが、その背後には、最も根本的な原因は中國の消費能力の増強、特に國外ブランドと贅沢品の購入力が徐々に強化されていることにある。

　8ブルガリが三亜免稅店に初進出

2011年11月17日、國際的に有名な贅沢ジュエリーブランドBVLGARI（ブルガリ）が正式に中免グループ三亜免稅店に進出し、BVLGARIブランドの中國大陸地區での初の免稅店でもある。

専門店の麺積は70平方メートルで、全體のデザインはブルガリの贅沢で上品な古典的なスタイルを踏襲し、それに現代的な雰囲気を與えていると紹介されています。1884年にイタリアで設立された贅沢品ジュエリーブランドのブルガリは、工房式の手作業生産と蕓術的な雰囲気に満ちたデザインを一貫して堅持し、美しいイタリアのスタイルを受け継ぎ、卓越した品質、斬新な造形と良質なサービスで知られています。

中國免グループの責任者によりますと、今回の中國免グループはブルガリと協力して、世界的に有名なトップブランドを三亜免稅店に導入し、海南國際観光島のイメージを高めるとともに、多くの消費者により豊富な製品とより良質なサービスを提供するということです。

背後：2011年4月20日、世界的に注目されている中國人離島免稅政策が海南で正式に実行され、韓國の済州、日本の沖縄などの地域に続いて、中國が初めてこの政策を推進した。離島免稅政策は海南國際観光島の建設に新生動力を注入するだけでなく、國際的な大物の入居に伴い、海南はショッピングの「免稅天國」に入る見込みだ。

9グ馳旗艦店が淘寶商城に定住

12月12日、香港と2つの上場を実現したばかりのアメリカのファッションブランドCoach（馳）は、淘寶商城で公式旗艦店を発表したと発表した。

モンスーンの公式オンラインショップでは、ハンドバッグ、アクセサリー、ライフスタイルに合わせたファッション商品、コート、マフラー、時計、アクセサリー、モンスーン淘寶商城の公式旗艦店に提供されている獨自の特定商品など、男女のファッションアクセサリーや贈り物が販売されています。モンチー淘寶商城オンラインショッピングプラットフォームは2011年12月12日から2012年1月15日まで運営され、モンチーブランドから來た専門客服チームを管理しています。

中國區のJonathan Seliger総裁兼最高経営責任者は、「この新しいオンラインショップは、中國のネット通販顧客のニーズと好みを理解し、中國の電子商取引分野で販売する貴重な経験を蓄積し、將來中國市場に長期的な販売ルートを開設するための準備をしている」と述べた。

背後：モンスーン淘寶商城の公式旗艦店はブランド70週年を祝うために中國で開設された唯一の公式ライセンスネットワーク販売ルートです。優れたショッピング體験を実店舗からオンラインプラットフォームに延長することで、中國最大の潛在消費者層に影響力を拡大します。

　　10 H&M価格の誘惑

2011年11月17日、H&MとVersaceが協力したシリーズが世界で同時に発表され、再び贅沢品の「平価誘惑」が巻き起こった。今回は、これまでの1シーズンだけのコラボシリーズとは異なり、VersaceとH&Mの結婚は2014年まで維持され、目標売上高は7億ドルです。VersaceとH&Mがコラボした婦人服シリーズには、40點の婦人服と20點のアクセサリーが含まれています。婦人服シリーズは皮質、シルクなどの贅沢な材料とリベット、ファスナー、金屬素材を使用し、東瀛風パターン、クレイジーな動物パターン、マイアミパームツリーパターン、ギリシャ風パターンなどのカラフルなプリントを通じて一連の高スリットのロングスカート、皮質ジャケット、レギンス、ジーンズを設計する。レースアップブーツ、スリッパ、ハンドバッグなどが付屬しています。男裝シリーズには、20件の男裝と10件のアクセサリーが含まれています。精緻に裁斷されたカシミヤのシャツ、ビロードの短いジャケット、リベットが飾られたパッチワークの革製ジャケットと革製のズボン、ワニの革製のデニム服と金屬製の襟のシャツ、帽子、ベルト、靴、ネクタイ、リュックサックなどのアクセサリー。

背後：激しい市場競爭に直麺して、今年に入ってVersaceはいくつかの工場を閉鎖し、會社のヘリコプターの使用を停止するなどの措置を取って経済的な圧力を緩和し、子供服シリーズも発売した。H&MとハイエンドブランドのコラボシリーズはKarlLagerfeld（カール?ラガーフェルド）からLavin（ランバン）まで、毎回列に並んで買い占めの騒ぎを引き起こしている。現在のVersaceは、このような人気効菓で立て直し、若い消費者の目に映るイメージを高める必要があり、H&Mとの協力は間違いなく無料の広告に等しい。