小売企業の両サイドは重圧を受けて、地元のビジネスグループが拳で包囲を突破しました。

インフレの下で、高企業の物価は消費空間を圧迫し、家賃、人件費などの運営コストが高い。

一方、外資系小売大手はこの1年で風光が激減し、ウォルマート、カルフールが価格詐欺を暴露した。

調査によると、一部の小売企業はあるいはブランドの差異化の組み合わせ、多元化の業態の組合せで利益の源を広げて、あるいは集団で力を出してネットショッピングをして、あるいは“小売り＋不動産”の2本の足で歩いて、源の上からコストを制御して、細い點の中で効果を高めて、1度のすばらしい包囲を行って自ら救助します。

小売業は2頭の「重圧」を被った。

2009年と2010年の安定成長を経て、2011年に百貨店小売業の成長率が低下し始めました。

Windが発表した最新の統計データによると、現在はさらに今後2～3年、小売業は店舗の不動産賃貸が大量に期限切れを迎え、継続レンタルのコストがさらに100%を超えるという。

中國チェーン経営協會の調査によると、今年の小売企業が直面する最大の困難は、賃貸料や人件費などの経営コストの向上である。

その中で、チェーン企業の家賃継続の平均は約30%上昇し、人件費は平均15%上昇しており、多くの小売企業の拡大がより慎重になっている。

年初には多くの小売企業が今年の開拓計畫について豪語したが、この一年の開拓を巡回して、一部の企業の計畫は予定通りに完成されておらず、ひいては太平洋、イオン、ベストなどの企業は不動産賃貸期限が切れ、家賃が高すぎるため、ある店舗を閉鎖せざるを得ない。

また、スーパー企業の利益の伸びは販売の伸びを下回っており、利益は下落傾向にある。

その中で、歩歩高毛利率は0.32%減少しています。アメリカ、ユナイテッドなどのスーパーの粗利率の伸び幅も明らかに鈍化しています。

一方、高騰が続くCPIに加え、消費者心理の期待が低下していることは、多くの小売企業にとっては「危険報告」のようなものだ。

広東省流通業商業執行會長の黃文傑氏によると、今年の大型流通企業の販売増加率はやや後退しており、これもここ數年の重點小売企業の小売売上高の伸び幅の伸びが初めて減少した。

革新ブランドの組み合わせで突破を求める

「この囲い競爭では、本土の小売企業は価格競爭を第一にしなくなりました」

第一商業網の黃華軍総裁は、現在のデパート、特に地域の先導百貨店では、様々な付加価値サービスとブランド資源の統合を行っていると指摘しました。

この傾向は華南地區の商業センターの広州で見られます。広州はアジア競技大會後、商業プロジェクトの「爆発式」で成長しています。

今年の年末に登場する珠江新城太陽新天地ショッピングセンターは、スペインの高級ファッションブランドを20社近く導入したと発表しました。

また、古いブランドのデパートも積極的に応対しています。

天河城は長年の取引先の萬寧から撤退し、スペインの服裝販売第一ブランドのZARAを空間的に導入する。

広州友情は國慶節前に男性館と総合館の「雙子百貨」を最適化しました。

麗柏広場は一年間の厳しい交渉を経て、世界第三の高級品グループPPR傘下Gucciを新たに導入しました。

正佳広場は今年の調整の重點として、ファーストファッションとレストランの業態を占めます。

多元業態開拓利益源

「業界の利益が優秀な拠點の資源保有企業に傾いている一方、収入の伸びが急速に新業態に集中している」

中投アドバイザー上級研究員の黎雪栄氏は分析する。

実際には、激しい競爭の下で、一部の小売企業はすでに多業種経営を試し始めており、商業不動産に進出し、自社ブランドを増やし、物流建設を拡大し、電子商取引を開拓する以外に、業態內容を増やすことも新たな利益の増加點となっている。

今年の下半期に、人楽スーパーは深圳、西安で「美楽電気」ブランドを発売しました。

華潤萬家はドラックストア、太平洋コーヒー、OLIEスーパー、華潤堂、酒蔵など6～7つの業種を一緒に広州の太古の外貨に送ります。

百佳スーパーは既存の大売り場、スーパーマーケットに加えて、CITY、TASTEの二つの業種を広州に展開しています。

広百株式は最近獨立して広百ショッピングセンター、広百スーパー、広百電気製品を作ります。

広百集団理事長の荀振英氏は、もし未來に不動産があれば、広百スーパー、広百電気は獨立して営業を続けると指摘した。

「多業種が協同発展し、賃貸交渉の時にもさらにチップがある」

深センの逸馬國際顧問會社の馬瑞光総裁は、多くの業種が協力する問題を解決できれば、1＋1＞2の効果を発揮できると述べました。

本土の小売業者はエリア拡張を再開します。

外資系小売業者の集団が「寒波」に見舞われているのに対し、進出を模索している本土の小売業者にとって、今年は「拡大を加速させる」というのが主旋律だ。

広百株は今年珠江新城、北京路復建百貨店ですでに2つの若いファッションのGBF百貨を経営しています。同時に広百株は引き続き丁を増やして、増城東匯城プロジェクトの賃貸契約を締結します。

業界から緩やかな拡張を指摘されてきた天河城百貨は、今年も明らかに拡大のペースを速め、11月5日に白雲新城に天河城百貨が進出した5號の駐機場店が正式にオープンしました。

また、広州王府井、新光百貨などは広州に長年滯在していますが、まだ獨身の百貨店です。今年も華南拡張チェーンの最初の店が仏山市場に定著したと発表しました。広州友情も今年初めて佛山地區に進出し、華潤萬家は今年400店余りの店舗を新設すると発表しました。

広州恵潤商業不動産管理會社の歐小衛會長によると、現在、本土の小売企業は規模の盲目的な拡大を重視して、強い地域市場に転換し始めた。この戦略は3年余りの時間を経て、2011年に地域拡張の新たな変化を迎えた。

「小売＋不動産」の二足歩行

リース契約の継続に直面したくない家賃が大幅に上昇したり、不動産の人気を作った後、非情に「行ってください」と言われたり、今年は資金力のある小売業者の多くが不動産購入に力を入れて、「小売＋不動産」の拡張モデルを採用しました。

公開資料によると、企業が所有する不動産の場合、運営コストは賃貸不動産より30%～40%低いという。

「賃借＋自主建設」という二足歩行のモデルを採用して、現在多くの企業の共通認識となっています。

実際には、小売業者のこの持株の波は2009年からさかのぼります。金融危機の影響で、多くの國內外の小売企業が次々と「裏打ち」して商業不動産プロジェクトに參入しています。

家賃の圧力が高くなるにつれて、今年の小売業者のこの持地の情熱は下がりません。

聞くところによると、今年5月、王府井はすでに2億元以上の資金を調達して長沙王府井商業広場を買うようになりました。

華潤萬家はまた、商業用不動産のランドマークプロジェクト「歓楽頌」の開発力を強化し、今後5年間で15～20社の規模に拡大する計畫を発表しました。

また、広百株、茂業百貨店、天虹百貨店も今年は商業不動産の保有比率を増やすと発表しました。

受け身の「觸網」が絶地に反撃する

今年に入ってから続々とブームになり、デパートの販売に大きな衝撃を與えました。

中國電子商取引研究センターの最新のデータによると、2010年のオンライン小売市場の取引規模は5131億元に達し、同97.3%伸び、今後10年で30%に達する見込みだ。

このような狀況では、オンラインショッピング業務はもはやなくてもいい実體業務の補充ではなく、伝統的な百貨店ブランドの新たな利益成長點となります。

広百株式會社の黃永志社長によると、広百が設立した獨立電子商取引會社は今年の4月末から営業を開始した。また、広州友誼のオンラインストア「友誼ネット楽購」も7月16日に正式にオープンした。

聞くところによると、王府井百貨、銀泰百貨、広百、広州友誼、中百集団、大洋百貨、西単百貨店、中友百貨などの有名な商業企業はすでにネットショッピングモールを開通しました。