アパレル企業(yè)の上場は4つの主要ラインをめぐって仕事を展開している
まず部分的に衣料品が出回る企業(yè)。蘇強氏によると、2003年までに多くの紡績アパレル企業(yè)が上場していたが、當(dāng)時はグループが下に子會社を設(shè)立し、生産型資産を株式子會社に注入して上場する一般的な現(xiàn)象があり、その中にはブランドの無形資産価値を考慮していなかったことが多かった。その後、株式分割改革に伴い、グループまたはブランドを持つ兄弟會社が上場企業(yè)からブランド使用料を徴収し始め、中間には評価と無形資産収益の問題があり、市場に第三者の権威あるブランド資産が不足していることを考慮して評価プラットフォーム、上海ブランド取引センター設(shè)立後の最初の製品ラインは上場企業(yè)のブランドである権限付與。
2つ目は、古いブランドの振興を?qū)g現(xiàn)することです。「國內(nèi)のアパレル業(yè)界には評判の良い古いブランドが少なくないが、企業(yè)の経営不振やその他の理由でブランド価値が十分に放出されていない」と蘇強氏は記者団に語った。「上海ブランド取引センターの2番目の製品ラインは橋を架け、社會資本とこれらの古いブランドを連攜させ、古いブランドの振興を?qū)g現(xiàn)することだ」。
その3は新進気鋭のデザイナーやアパレルブランドを?qū)澫螭摔筏郡猡巍LK強氏によると、國內(nèi)の伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の概念は主に工場、設(shè)備だが、現(xiàn)在多くのファッション會社の競爭力はブランド、知恵、アイデアの面で、このような會社は一般的に軽資産運営を行っている。そのため、上海ブランド取引センターのもう一つの仕事はプラットフォームを構(gòu)築し、後者のために私募株式投資(PE)、ベンチャー投資(VC)との連攜を?qū)g現(xiàn)することだ。
最後に、國內(nèi)企業(yè)が國際ブランドを?qū)毪工毪韦蛑堡毪长趣扦埂LK強氏によると、現(xiàn)在、國內(nèi)の多くのアパレル紡績企業(yè)はOEMをしており、利益はわずかで、バリューチェーンのハイエンドへの発展という切実な需要があるが、ブランドの育成に時間がかかり、コストの投入が大きいことに苦しんでいる。一方、イタリアやフランスなどの國際市場に対応する歴史ある二、三線ブランドもあり、現(xiàn)地の製造工程のセットが不足して空っぽになっている。「どのように國際ブランドを國內(nèi)エンティティに導(dǎo)入するかは、上海ブランド取引センターの4番目の製品ラインです」と同氏は述べた。
國內(nèi)では現(xiàn)在、各種取引場所を整備していることが上海ブランド取引センターに影響を與えるかどうかを問われ、蘇強氏は「上海ブランド取引センターは上海文化財産権取引所に依存しており、製品設(shè)計は財産権類であり、この政策の影響を受けていない」と述べた。
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