アパレル企業(yè)の上場(chǎng)は4つの主要ラインをめぐって仕事を展開(kāi)している

上海ブランド取引センターは淮海中路の古い上海の雰囲気を持つ閑靜な小境內(nèi)にあり、隣のにぎやかな商業(yè)地區(qū)と比べて隔世の感がある。記者はここで同取引センターの蘇強(qiáng)総裁にインタビューした。設(shè)立初期には、上海ブランド取引センターはアパレル紡績(jī)業(yè)界を重要な業(yè)務(wù)の切り口とし、4つのメインラインを中心に仕事を展開(kāi)していたと紹介した。

まず部分的に衣料品が出回る企業(yè)。蘇強(qiáng)氏によると、2003年までに多くの紡績(jī)アパレル企業(yè)が上場(chǎng)していたが、當(dāng)時(shí)はグループが下に子會(huì)社を設(shè)立し、生産型資産を株式子會(huì)社に注入して上場(chǎng)する一般的な現(xiàn)象があり、その中にはブランドの無(wú)形資産価値を考慮していなかったことが多かった。その後、株式分割改革に伴い、グループまたはブランドを持つ兄弟會(huì)社が上場(chǎng)企業(yè)からブランド使用料を徴収し始め、中間には評(píng)価と無(wú)形資産収益の問(wèn)題があり、市場(chǎng)に第三者の権威あるブランド資産が不足していることを考慮して評(píng)価プラットフォーム、上海ブランド取引センター設(shè)立後の最初の製品ラインは上場(chǎng)企業(yè)のブランドである権限付與。

2つ目は、古いブランドの振興を?qū)g現(xiàn)することです。「國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界には評(píng)判の良い古いブランドが少なくないが、企業(yè)の経営不振やその他の理由でブランド価値が十分に放出されていない」と蘇強(qiáng)氏は記者団に語(yǔ)った。「上海ブランド取引センターの2番目の製品ラインは橋を架け、社會(huì)資本とこれらの古いブランドを連攜させ、古いブランドの振興を?qū)g現(xiàn)することだ」。

その3は新進(jìn)気鋭のデザイナーやアパレルブランドを?qū)澫螭摔筏郡猡巍ＬK強(qiáng)氏によると、國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の概念は主に工場(chǎng)、設(shè)備だが、現(xiàn)在多くのファッション會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)力はブランド、知恵、アイデアの面で、このような會(huì)社は一般的に軽資産運(yùn)営を行っている。そのため、上海ブランド取引センターのもう一つの仕事はプラットフォームを構(gòu)築し、後者のために私募株式投資（PE）、ベンチャー投資（VC）との連攜を?qū)g現(xiàn)することだ。

最後に、國(guó)內(nèi)企業(yè)が國(guó)際ブランドを?qū)毪工毪韦蛑堡毪长趣扦埂ＬK強(qiáng)氏によると、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の多くのアパレル紡績(jī)企業(yè)はOEMをしており、利益はわずかで、バリューチェーンのハイエンドへの発展という切実な需要があるが、ブランドの育成に時(shí)間がかかり、コストの投入が大きいことに苦しんでいる。一方、イタリアやフランスなどの國(guó)際市場(chǎng)に対応する歴史ある二、三線ブランドもあり、現(xiàn)地の製造工程のセットが不足して空っぽになっている。「どのように國(guó)際ブランドを國(guó)內(nèi)エンティティに導(dǎo)入するかは、上海ブランド取引センターの4番目の製品ラインです」と同氏は述べた。

國(guó)內(nèi)では現(xiàn)在、各種取引場(chǎng)所を整備していることが上海ブランド取引センターに影響を與えるかどうかを問(wèn)われ、蘇強(qiáng)氏は「上海ブランド取引センターは上海文化財(cái)産権取引所に依存しており、製品設(shè)計(jì)は財(cái)産権類(lèi)であり、この政策の影響を受けていない」と述べた。
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