溫州靴企業(yè)の貿(mào)易障壁に対処するための10年間のルート
入世10年間、浙江省
溫州
市は全國で國際的な被害を受けた。
貿(mào)易
障壁の「前線陣地」と「事故多発地域」。
挑戦に直面して、現(xiàn)地企業(yè)、業(yè)界協(xié)會と政府処は変わらないことに驚き、積極的に対応して、引き続き一つ又一つの國際貿(mào)易障壁を攻略して、中國企業(yè)の國際貿(mào)易紛爭に成功的に対応するために參考を提供しました。
身を挺して出る
敢えて受け答えする
2001年11月13日、トルコ政府対外貿(mào)易局は中國からのメガネに対して「保障措置」の調(diào)査手順を開始すると発表し、調(diào)査期間中に関連製品に対して監(jiān)督管理措置を取った。
対土眼鏡輸出企業(yè)の多くは溫州にあります。
年12月28日、溫州順威光學(xué)公司などのメガネ企業(yè)が土方に抗弁書を提出した。これは中國の「WTO加盟第一弁論」となり、中國企業(yè)が積極的に國外の反ダンピング、反補(bǔ)助金、保障措置(両反一保)の先駆者となった。
2005年7月9日、EUは中國の皮靴に対して反ダンピングを始めました。その中、溫州の関連企業(yè)は130社に達(dá)し、関連金額は4500萬ドル以上です。
これはWTO加盟以來、中國も溫州市の最大の貿(mào)易障壁事件であり、「靴の都溫州」は反ダンピングの厳しい試練に直面しています。
その後、歐州連合(EU)から相次いで反ダンピング調(diào)査による殺傷性が強(qiáng)く、溫州を一口に食べた。
靴
勢い。
この関門において、溫州市の21社の企業(yè)は奮起して訴えに応じて、彼らはWTOの提唱した自由貿(mào)易、公平貿(mào)易の原則を武器にして、中國の靴類から高度競爭性産業(yè)、企業(yè)の大部分は私営と協(xié)力性などの方面で合理的な抗弁を行います。
しかし、2006年10月5日、EUは反ダンピングの大棒を落としました。
中國企業(yè)は落膽していません。
を選択します
オーシャン靴業(yè)
グループ會社を代表する5つの中國靴企業(yè)は引き続き歐州連合初級裁判所に上訴します。
2年間のアンチダンピング稅の期限が切れた後、EUは再び期限を迎えて再審を行い、ダンピング反対措置をさらに15ヶ月延長します。
2010年4月、歐州連合初級裁判所は中國の靴企業(yè)5社の訴訟請求を卻下しました。
しかし、他の靴企業(yè)が控訴放棄を宣言した場合、O康は引き続き歐州連合高院に上訴しています。
粘り強(qiáng)い抵抗の下で、溫州靴企業(yè)「柳暗花明」は2011年3月31日、EUが中國の靴に対して反ダンピングしてついに「壽命が終わる」と発表した。
2004年4月から7月にかけて、アメリカのレイヴトン社などは特許が侵害されたとして、それぞれアメリカの3州の地方裁判所で通領(lǐng)科技集団會社を提訴しました。
圧力に直面して、リーダー集団が勇敢に立ち向かい、アメリカ企業(yè)と7年間にわたる競爭を行い、最終的には中國知的財(cái)産権の海外権利擁護(hù)第一案を完勝しました。
中國がWTOに加盟してから、企業(yè)は大量の貿(mào)易障壁に遭遇し始めました。外國貿(mào)易の依存度が高い溫州は風(fēng)口の波に押されました。
データによると、2001年から2011年11月にかけて、溫州市は反ダンピング、反補(bǔ)助金、アメリカ337の調(diào)査、CR基準(zhǔn)などの國際貿(mào)易障壁に遭遇したのは全部で80件以上で、関連企業(yè)は1000社余りである。
困難に直面して、溫州は退卻を選んでいないで、身を挺して対応して、公平な國際貿(mào)易環(huán)境を努力します。
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「十把一」は受け答えが上手です。
2002年6月27日、歐州連合は溫州を中心とした中國のライター製品に対して強(qiáng)く反発しました。
これは全國に影響を與える溫州のライター反ダンピング事件です。
當(dāng)時、溫州企業(yè)は初めてこのような大きな波風(fēng)のような國際貿(mào)易摩擦に遭遇しました。
企業(yè)は國際貿(mào)易障壁に対応する主役である。
しかし、彼らはすべていくつかの小さな企業(yè)で、力が弱く、砂のように散らばっています。企業(yè)家たちは心の中で4つの恐れがあります。
一方、時間はカウントダウンに入り、數(shù)日後、訴えないなら全軍壊滅します。
爭わなければ死ぬ。
危難の際、會長周大虎の指導(dǎo)のもと、溫州ライター協(xié)會は時勢を調(diào)べ、難関を知りつつ進(jìn)み出た。
協(xié)會は奇策を決定し、17社の企業(yè)が共同で資金を集め、10本のお箸を一束にして、共同で訴えに応じます。
士気を鼓舞するため、周大虎は率先して多くの出資をして、ライター協(xié)會の名義で組織して大衆(zhòng)企業(yè)の膽大を支持して訴えに応じます。
組織者がいて、お金があって、力を合わせることがあって、主心の骨があって、自信と勇気があります。
このため、協(xié)會は大膽に対処するだけでなく、対処にも優(yōu)れています。彼らは2つの道に分かれています。一方、東方ライター工場などの2つの企業(yè)がEUに単獨(dú)で応訴し、「ダンピング抵抗なし」と市場経済の地位を申請する戦術(shù)でEUに抗弁します。
一方、「內(nèi)外呼応」の策略を取って、協(xié)會の機(jī)構(gòu)優(yōu)勢を発揮し、協(xié)會の名義で積極的にヨーロッパライター輸入商協(xié)會と協(xié)議し、交流し、ヨーロッパライター輸入商協(xié)會がEUに圧力をかけて、輸入商と中國ライター産業(yè)が損失した危害でEUに遊説し、EUに妥協(xié)を迫る。
斗智斗勇を経て、溫州ライター協(xié)會はついにEUの反ダンピングに対する全勝を獲得しました。
この重大な勝利は3つの大きな役割を果たしました。溫州のライターは引き続きEU市場に進(jìn)出することを確保します。ライター業(yè)界及びその他の業(yè)界が外國貿(mào)易障壁に対応する闘志を大いに鼓舞しました。特に業(yè)界協(xié)會を開拓しました。
その後、溫州ライター協(xié)會はまた広範(fàn)な企業(yè)を組織し、EU CR法規(guī)抗弁路を歩み、著しい効果を収めました。
10年來、溫州の靴革、メガネ、ファスナー、合成皮革、電気製品などの業(yè)界協(xié)會などはすべて企業(yè)を組織して參加して國外の貿(mào)易の摩擦に受け答えします、訴えに応ずる方案を制定します、協(xié)調(diào)して訴えに応じます仕事などの方面に積極的で、取って代わることができない作用を発揮して、深い意義を持ちます。
有効な指導(dǎo)を心をこめて組織する。
2004年9月16日、スペインエルチェ市で中國靴の焼卻事件が発生し、溫州の輸出貿(mào)易は大きな打撃を受けました。
事件が発生した後、2005年6月に、溫州市政府、市対外貿(mào)易経済協(xié)力局は業(yè)界協(xié)會、企業(yè)などを丹念に組織し、靴革ビジネス視察団を結(jié)成してスペインに行き、EU、スペイン、エルチェ市などの多段階靴業(yè)協(xié)會と交流と交流を行いました。
今回の旅行は中國の靴企業(yè)の対話を創(chuàng)始しました。スペインの靴企業(yè)の先駆者は現(xiàn)地で大きな反響を呼んで、現(xiàn)地業(yè)界の我が國の靴製造業(yè)に対する恨みをある程度緩和しました。
同年12月、エルチェ靴業(yè)協(xié)會は溫州市を訪問し、競爭から競爭に向かう「溫州宣言」を発表した。
數(shù)年來、溫州市政府及び対外貿(mào)易経済協(xié)力局は広範(fàn)な企業(yè)に対して海外貿(mào)易障壁を慎重に組織し、効果的に指導(dǎo)しなければならない。
彼らは十分に業(yè)界の仲介作用を発揮して、公平貿(mào)易の早期警戒活動を展開します。
2007年以來、省と市の二級対外経済貿(mào)易主管部門は輸出入の公平貿(mào)易業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を受動的に対応する個人案件から自発的な警報(bào)サービスに移動し、早期警報(bào)メカニズムを確立し、「対外貿(mào)易早期警戒モデルポイント」と「貿(mào)易障壁警報(bào)対応サービスポイント」の建設(shè)を展開する。
貿(mào)易障壁早期警戒対応メカニズムの構(gòu)築は、海外貿(mào)易障壁の情報(bào)を有効に収集し、政府と企業(yè)に伝達(dá)する。
多くの企業(yè)が早く貿(mào)易障壁の「兆し」と「兆し」を把握し、転ばぬ先の杖として、未然に防ぐことができます。
今はすでに全市の15の國際貿(mào)易摩擦に敏感度の高い業(yè)界商協(xié)會で貿(mào)易障壁警報(bào)対応メカニズムサービスポイントを設(shè)立しました。大體において、わが市の輸出金額の66%をカバーしています。
今、この創(chuàng)始的な仕事は海外にも広がっています。溫州市はまず全國に輸出入公平貿(mào)易の海外警報(bào)監(jiān)視システムと「海外公正貿(mào)易情報(bào)ワークステーション」を構(gòu)築します。
統(tǒng)計(jì)によると、10年以來、溫州は企業(yè)が訴えられる案件の中で、43件を訴え、53.75%を訴え、53件を解決し、30件を勝訴し、56.
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