電子商取引の分化が進みました。30日間で3社が倒産しました。

これは30日間で倒れた第三の電気商企業です。

これまで國內の十大高級品サイトの一つといわれていたフハーネットが、給與不足の內紛を起こし、90%の従業員が辭任しました。

現場に立ち會って観察している業界関係者によると、この會社はすでに人がビルから離れて空になり、玄関が閉まっている。

電子商取引の分化が激しくなり、30日間で3社が倒産しました。

本當の大會社の背景にあるエレクトビジネスプロジェクトでも保険に入りません。

網易傘下の高級高級高級品エレクトビジネスプロジェクト「網易尚品」もすでに頭打ちになった。

今年1月1日零時から、同プロジェクトのウェブサイトはサービスを停止した。

過去一年間、網易の尚品は十分な資源を得ていませんでした。

これまで、網易はオンライン航空券の予約項目を中止しました。電気商の分野では個人化寫真のカスタマイズ業務だけを保留しました。

去年から、電気商業が倒産したり、調整されたりするケースが相次いでいます。

金光集団が投資した百貨店B 2 Cサイトの大貨物倉庫が倒れたり、ネットの人員削減が大きく調整されました。

この騒動はまだ終結していない。

先日は業界大手の凡人も連続して質疑されていましたが、最近はもう一つの華南電気商もその資金チェーンの緊張を疑われています。

これは去年6月に京東商城CEOの劉強東氏が言った通りで、電気商は冬が來るということです。

面白いことに、去年の上半期は、電商業界はまだ花のように咲き亂れています。

しかし、第二四半期からは、投資業界は冷意が流れ始め、電商の融資は急に収縮し、各投資機構はその時からお金を取り出すことに対してもっと慎重になりました。

資本の引き締めはその後、電気商業の運営面に伝えられる。

金融額よりも、電気商取引所の方が毛利率や利益予想などの実際的な問題に注目せざるを得ませんでした。

これらは業界全體で多くの企業のアキレスが相次いでいます。

全業界の慎重な収縮はここから始まる。

昨年中から、ブランド展開はほぼ停止した。

昨年末、楽淘CEOの畢勝氏は公開の場で電子商取引の高投入、低毛利と収益について不平をこぼしました。彼は垂直電気商取引の分野に詐欺が存在していると言いました。

派のネットのアナリストの李成東さんによると、品聚波折の直接的な原因は盛大な葛藤であるが、その背後にはやはり電ビジネスの寒さがある。盛大な巨額投資の支えがなく、この新創業の會社は冬の試練に耐えられない。

品聚網は孤例でもない。

関係者によると、ファッション系の電気メーカーが昨年発表した巨額の融資は実際には入金されていない。

その分析によると、この取り組みは品聚の行為と似ているところがあります。融資環境が冷たいことを背景に、大口の融資を発表して勢いをつけることを期待して、他の投資先に引っ張り込みます。

電気商業の幹部によると、この冬は淘汰に貢獻するという。

彼は、伝統的な製造業、小売業が電子商取引に進出する勢いは変わらないと考えています。そしてサプライチェーンの優勢によって著実に成長します。本當に衝撃を受けたのは多くのランクが前の垂直の純B 2 C電気商企業に依存しないと思います。

「単純に資本によって育まれたB 2 Cの業態は堅持しにくい。多くは製品の定義、サプライチェーンの資源の把握が不足しているため、これがビジネスの本質である」

この人は言った。

李成東も、淘汰された者の多くは資本に直接依存する重い企業で、これらの業界內の順位は往々にして前倒しではないと考えています。

彼は、これは電気商業の発展の段階性と関係があります。業界はすでに風投泡だけに頼って段階を過ぎて、比較的に粗利益率、客単価などの運営指標に入りました。

実際、寒波はすでに産業チェーン上でサービス業者の領域に伝わりました。例えば、ポータルやナビゲーションサイトの広告価格の伸びは去年より明らかに遅くなりました。

これは実力がある企業にとって、コストパフォーマンスは明らかに高くなります。