「オリジナルデザイン」が國(guó)內(nèi)ファッション業(yè)界の主流になりつつある

國(guó)內(nèi)の多くのデザイナーが自分の夢(mèng)を創(chuàng)造することができないことを恨んでいるとき、消費(fèi)者も自分の個(gè)性を見(jiàn)せることが難しいに服を著せる悩んでいます。専門(mén)家は、オリジナルアパレル市場(chǎng)の潛在力は極めて大きく、各ルート投資ビジネスが次々と進(jìn)出し、中國(guó)人デザイナーたちがオリジナルを迎えるブランド衣裳の春。

オリジナルが主流になる

デザイナーズブランドが人気

「オリジナルデザイン」が國(guó)內(nèi)になりつつあるファッション業(yè)界の主流傾向にある。このほど、國(guó)內(nèi)初のデザイナーオリジナルファッションサイト「原品に戀して」の除幕式が行われ、國(guó)內(nèi)で有名なデザイナーの作品が多數(shù)発表された。

愛(ài)原品CEOの劉峰氏によると、國(guó)內(nèi)デザイナーにはデザインから市場(chǎng)に向かうプラットフォームが不足しており、消費(fèi)者はデザイナーブランドを探すことに熱中していることから、國(guó)內(nèi)初のファッションデザイナー孵化器を作る考えが生まれたという。

これまで、オリジナルデザイン衣料市場(chǎng)は靜かに成長(zhǎng)してきた。記者が淘寶網(wǎng)で「オリジナル服」を検索すると、3267點(diǎn)の寶物が見(jiàn)られた。オリジナルアパレルを経営する店主によると、オリジナルアパレルは通常のアパレルの価格より2 ~ 3倍高いが、売り上げは非常に大きいという。

中國(guó)の消費(fèi)者はシャツにぶつからないようにもっとお金を使いたい段階になった。中國(guó)デザイナー協(xié)會(huì)の蘇葆燕副主席は、オリジナル衣裝は消費(fèi)者により新鮮なデザイン理念とファッション観點(diǎn)をもたらし、中國(guó)の將來(lái)のアパレル業(yè)界の発展の新たな趨勢(shì)になると述べた。

このようなオリジナルデザインからエンドカスタマーに面するモデルは、D 2 Cモデル（Designer to Customer）と呼ばれています。デザイナーにも潛在能力を掘り起こすプラットフォームを提供しています。D 2 Cモデルはデザイナーを舞臺(tái)裏から舞臺(tái)の前に引っ張り、デザイナーは自分のデザイン理念に基づいて市場(chǎng)のニーズに合わせて、消費(fèi)者のためにその品位に合ったオリジナル服を設(shè)計(jì)することができる。

ネットワーク設(shè)計(jì)プラットフォーム

若手デザイナーの人気を集める

中國(guó)の服飾コーディネーターの職業(yè)教育の第一人者である派尚服裝コーディネーター學(xué)院の康藍(lán)心院長(zhǎng)によると、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の有名デザイナーの數(shù)は極めて少なく、多くのデザイナーはまだ夢(mèng)のために努力しているという。服が図面から服に変わるには一連の流れが必要であるため、多くのデザイナーの理念は実現(xiàn)しにくい。

劉峰氏は、「原品を愛(ài)する」ことはデザイナーのために「制作、生産、倉(cāng)庫(kù)、販売、物流」を集めた全體的な流れを作り、作品を普及させたいデザイナーに資金、資源を提供する。同時(shí)に、消費(fèi)者はウェブサイト上でデザイナーとコミュニケーションをとることができ、アイデアはフィードバックと摩擦を得ることができる。

これまで、デザイナー服の集合店が誕生していた。洪晃が三里屯で経営している「ミントもち米ネギ」は、若いデザイナーのために才能を示すプラットフォームを作った。康青心氏によると、將來(lái)的にはネットデザイナーのオリジナルプラットフォームは実店舗よりも多くの利點(diǎn)を持ち、デザイン案の交流とネット上でデザイナーを直接普及させることで、大物デザイナーを作ることができ、忠誠(chéng)心のあるファンを育成することができるという。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しい

高品質(zhì)こそコア競(jìng)爭(zhēng)力

アパレル市場(chǎng)では、電子商取引の參入が競(jìng)爭(zhēng)を激化させている。ファッション業(yè)界を見(jiàn)渡すと、高品質(zhì)の服こそ消費(fèi)者をつかむ勝利の寶であることは容易に発見(jiàn)されるだろう。記者は、淘寶網(wǎng)上の一部のデザイナーのオリジナル衣裝の販売価格が數(shù)千元に達(dá)し、依然として販売実績(jī)が悪くないことを発見(jiàn)した。経営者の楊さんは「私たちの価格には競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性はなく、リピーターを引き留めるのは高品質(zhì)の服だ」と話(huà)した。

劉峰氏は、服裝の品質(zhì)を確保するために、「『原品を愛(ài)する』は品質(zhì)管理部門(mén)を設(shè)立し、品質(zhì)保証はコストを失うが、私はコストを犠牲にしても、品質(zhì)を下げることはしない」と述べた。