取引場の細(xì)部が成否を決める取引過程には常に注意しなければならない

先ごろ、軽紡城東市場で商売をしていた王さんは小切手を受け取ったが、小切手の日付が書けなかった仕様銀行側(cè)に振替を拒否され、その後、王社長が顧客に小切手の再発行を要求したとき、顧客は「借金を踏み倒した」ため、王社長は損をした商売をしていた。王さんは自分の教訓(xùn)で同行に注意したいと思っています。小切手を受け取るときは、必要以上に気をつけなければなりません。不必要なことを受けないように、専門家にチェックしてもらったほうがいいです経済損失。

王社長は軽紡城東市場の経営者で、主にプリント生地を経営している。先月、嘉興の顧客である郭さんは王さんの店頭部に來て、二人は何度かの商談を経て、最後に口頭注文契約に達(dá)した：郭さんは先に5萬元の手付金を支払い、王さんは郭さんのために20萬元の印紙布を生産し、郭さんは分割して荷物を受け取り、毎回荷物を受け取る時(shí)にタイムリーに支払い、最後の荷物を受け取る時(shí)まで手付金をチャージしなければならない、代金を両替する。

上記の発注契約は、王社長と郭氏にとってどちらも公平であると同時(shí)に、王社長のリスク意識が強(qiáng)いことがわかり、彼は相手に高い手付金を支払わせただけでなく、手付金は最後の集荷時(shí)になってから代金を充填することができるように規(guī)定しているので、確保できるはずだ代金適時(shí)に回収する。しかし、後に起きたことは王社長には思わなかった。萬全だと思っていたやり方には結(jié)局問題があった。

約半月を経て、20萬元のプリント生地が生産され、王さんは郭さんに荷物を取りに來るように通知し、郭さんは約束通りに振替小切手を持ってきた。王社長は小切手を受け取った後、券面に3萬元と書かれているのを見て、すぐに3萬元の小切手を提出して最大4萬元の商品を先に提出することを許可して、不足した1萬元は手付金から控除されます。郭さんは同意した。彼は4萬元相當(dāng)の品物を持って帰ってきた。

その日は元旦だったので、王さんは翌日になって小切手を持って銀行に振り込み手続きをしに行ったが、銀行のスタッフはそれを見て、小切手の落款日の中の「二零壱二年」の2つの「二」の字の表記が規(guī)範(fàn)的ではないため、銀行側(cè)の規(guī)定によっては許可されていないと伝えた振り替え。

そのため、王さんは急いで郭さんに電話して、郭さんに小切手を再発行するように要求したが、郭さんに一蹴された。郭さんは自分が提出した商品の品質(zhì)が悪く、価格も高いので、殘った商品はもう要らないと言った。その5萬元の手付金権はこの4萬元の代金を支払ったはずだ。

王社長によると、上記の取引では1萬元余分に受け取ったように見えるが、殘りの原価16萬元の生地は値下げするしかない。そうすれば、彼の実際の損失は1萬元だけではなく、この商売では損をする運(yùn)命にあるという。そのため、王社長は自分のこのような境遇で他の市場経営者に注意したいと思っている。今後、顧客が小切手を使って荷物を引き取る際には、専門家に小切手情報(bào)の完全さ、真実、有効性を確保してもらいたい。そうしないと、顧客に荷物を引き取らせてはいけない。
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