深圳服裝業(yè)の輸出は百億ドル近くの啓示があります。

新年早々、深センの服裝業(yè)界は千億元を超える人民元の生産額と百億ドル近くの輸出の成績(jī)表國(guó)際市場(chǎng)が揺れ動(dòng)く「厳冬」の中で貴重な暖かさを伝え、同時(shí)に深センの伝統(tǒng)産業(yè)の転換とアップグレードを祝います。

特に非凡なのは、去年の深センの服裝業(yè)の輸出額は98億ドルに達(dá)して、前の年に比べて10%近く増加して、國(guó)內(nèi)のいくつかの都市と服裝企業(yè)は國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)の需要が軟弱で、人民元の切り上げ圧力とコストの上昇によって資金チェーンが斷絶したり、倒産が頻繁に発生したりする狀況を比較して、深センの輸出は減少しないで増加します。発展理念、戦略配置と市場(chǎng)を體現(xiàn)しています。策略などの面での「先行」は、貴重なブランド「含金量」とリスクに対処する「打撃力」を體現(xiàn)しています。

市場(chǎng)の“先に行きます”の歐米と新興市場(chǎng)の“多い足”は歩きます。

深圳服裝業(yè)の輸出は安定的に伸びています。2011年、多くの不確定要素と挑戦があります。まず、歐州債危機(jī)によって引き起こされた海外市場(chǎng)の消費(fèi)が萎縮しています。その次に生産コストの上昇と資金の緊張があります。

困難や挑戦があればあるほど、産業(yè)が危機(jī)に対処する準(zhǔn)備が十分かどうかを検証できます。余裕を持って挑戦に対応し、業(yè)界の生産額と輸出額が著実に増加することを確保する。深センの服裝業(yè)の“先に”はまず市場(chǎng)の判斷に対する先覚に體現(xiàn)しています。

2008年の國(guó)際金融危機(jī)から、深センの対外貿(mào)易の輸出専門のアパレル企業(yè)は「外國(guó)向け」「國(guó)內(nèi)向け」の共同経営で、「両足」を使って歩き始めました。シンセンのマルフェルは內(nèi)外の販売を同時(shí)に行う典型的な企業(yè)です。先ごろシンガポールで完成したばかりの蕓術(shù)センタービルに旗艦店を構(gòu)え、「國(guó)際的なモデル」を誇示した。このブランドは東南アジアの國(guó)にすでに100店舗があります。愛(ài)特愛(ài)は深圳の中小型服裝企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)の開拓に成功した典型で、現(xiàn)在このブランドの店はシンガポール、クアラルンプールとモスクワに営業(yè)しています。

國(guó)際市場(chǎng)を開拓するなら、「多足」で歩くことで、歐米市場(chǎng)に目を向けなくなります。以前は深センの服裝の80%の輸出市場(chǎng)は歐米で、今の中東、アセアンと日韓などの新興市場(chǎng)の占有率は30%まで昇格します。これらのところは中國(guó)の服に対して天然な共感を持っていますので、市場(chǎng)開拓は順調(diào)です。卵は一つのかごに入れず、國(guó)際市場(chǎng)の萎縮に遭い、企業(yè)は異なるルートで「買い戻す」ことができます。

文化「お先に」は「商品」の輸出から「文化」の輸出までです。

「お先に」はアパレル産業(yè)の內(nèi)包に対する認(rèn)識(shí)にも現(xiàn)れています。

深センは最初に國(guó)際ファッションブランドと提攜した都市であり、ファッション産業(yè)を率先してファッションクリエイティブ産業(yè)に組み入れる都市でもあります。長(zhǎng)年の蓄積と改造を経て、アパレル産業(yè)は深センでもう簡(jiǎn)単な「一枚の布、一枚のはさみ」のローエンド産業(yè)ではなく、デザイン、色彩、文化、創(chuàng)意を一身に融合させたファッション創(chuàng)意産業(yè)です。

この変化は深センの服裝産業(yè)に倍の拡大効果をもたらして、最も主要なのは製品の付加価値の向上です。例えば深圳香雲(yún)莎は「伝統(tǒng)工蕓＋ファッション創(chuàng)意」によって製造された成功民族ブランドであり、國(guó)際的な友人に愛(ài)され、歐米、ロシア、中東などの地域に輸出されています。

「お先に」は、創(chuàng)意的な人材の現(xiàn)代的な構(gòu)築にも反映されています。設(shè)計(jì)人材はアパレル産業(yè)の基礎(chǔ)である。一方、多くはかつて完全にデザイナー夫婦に頼って創(chuàng)業(yè)した深センの有名なブランドで、発展が盛んになるにつれて、すでに整っている現(xiàn)代企業(yè)の管理制度を創(chuàng)立しました。一方、深センは本土の優(yōu)秀なデザイナーを育成することを重視して、梁、趙卉洲、謝海の平等な大量の個(gè)性の鮮明なリーダーを輩出しています。

同時(shí)に、海外の有名なファッション機(jī)関、例えばサン?マルタン蕓術(shù)學(xué)院、フランスファッション労働組合、英中貿(mào)易協(xié)會(huì)などと連絡(luò)して、學(xué)校の運(yùn)営、設(shè)計(jì)などの分野で協(xié)力と交流を展開し、より多くの深セン服裝企業(yè)が深センを出て、世界に進(jìn)出するように促進(jìn)します。

利益「先手」への転換に成功し、「儲(chǔ)け効果」を解放しました。

先日発表された中國(guó)アパレル業(yè)界のトップ100には、深センの6社の企業(yè)が上位100社にランクされています。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、深センの多くの有力アパレルブランド企業(yè)の年平均利益率は10%から30%の伸びを維持している。

深センのアパレル企業(yè)が「お金がよく儲(chǔ)かる」という理由で、あるファッション関係者がしゃれた言葉を使って答えました。

年代、深センでは1000以上のアパレル企業(yè)、40萬(wàn)人の従業(yè)員が全部加工輸出に従事しました。その時(shí)は市場(chǎng)がなくて、設(shè)計(jì)がなくて、企業(yè)の運(yùn)命は他の人の手に握って、シャツを一枚輸出して、加工費(fèi)を7元稼いで、家賃、人件費(fèi)を払って、ほとんど何も殘しません。その人は回想している。

中國(guó)のアパレル産業(yè)の生産能力が急速に向上するにつれて、特に杭派、閩派、広東派の服裝が盛んになり、深センの服裝業(yè)は転換の緊迫感を感じました。製造工程の比重を下げ、「スマイルカーブ」の両端にアップグレードし、自主ブランドを作り、服裝加工企業(yè)の転換の第一選択となります。

蕓の草はその中のみごとなモデルチェンジの模範(fàn)です。同社の周勝代表取締役によると、蕓術(shù)の草ブランドを創(chuàng)立した日から、ブランドコピーの加工をやめて、自主ブランドを経営しています。デザイン、研究開発、中國(guó)文化の特色がある婦人服を作って、商品の付加価値と影響力を高めています?！噶激ぅ钎顶ぅ螭稀⒎颉喝摔摔盲膜堡搿护长趣扦?、消費(fèi)者に著てもらいたいと思わないようにすることができます。蕓術(shù)の草にとって、これは追求の設(shè)計(jì)目標(biāo)です。このようなデザインこそ、アパレル企業(yè)の真の核心競(jìng)爭(zhēng)力をもたらします?！怪軇伽谓B介。

記者はインタビューで、モデルチェンジを通じてブランドをアップグレードし、深センのアパレル企業(yè)は十分な自信と市場(chǎng)承認(rèn)度を確立しており、意識(shí)的に価格の方向を誘導(dǎo)し、輸出交渉の際にも、より多くの言語(yǔ)権を持っていることを知った。今、多くの深センブランドの服裝はややもすれば數(shù)萬(wàn)元の価格を売ることができます。

あるアパレル企業(yè)の責(zé)任者は、ブランドを作ることによって、もとの加工輸出服裝企業(yè)が服を売って、何千元も儲(chǔ)けることができます。ファッション業(yè)界の「ブランド銭」を儲(chǔ)け始めました。

高い聲

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜耀洲：國(guó)際市場(chǎng)から「差異美」と呼ばれています。

昨年フランスパリファッションウィークで、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)がフランス文化部から授與された「フランス蕓術(shù)文學(xué)士官勲章」を受賞し、彼の中仏文化交流と世界ファッション業(yè)界への貢獻(xiàn)を表彰しました。昨日、深センの服裝業(yè)の年間生産額が1000億元を突破し、輸出が100億ドル近くになるなどの産業(yè)発展現(xiàn)象について、記者の獨(dú)占インタビューとこの業(yè)界の権威を教えていただきました。

深センは中國(guó)の対外窓口であり、深センのデザイナーは國(guó)外のファッション元素に敏感で、吸収力が強(qiáng)いです。

デザイナーたちは東方元素に対して偏愛(ài)していますが、実際には中國(guó)のデザイナーが模索した後、自己意識(shí)が次第に覚醒してきました。いったん自國(guó)獨(dú)自の文化內(nèi)包を體得し、服のデザインに応用することができたら、服の創(chuàng)意の空間と潛在力は非常に大きいです。杜は表します。

杜さんはどのようなスタイルのデザインとアイデアであれ、服裝文化を生活に深く入り込ませるべきです。創(chuàng)意的な目的は生活にもっと多くの美感をもたらすことです。蕓術(shù)価値と商業(yè)価値は結(jié)合のきっかけと道を探さなければならない。すべて商業(yè)価値を失った創(chuàng)意設(shè)計(jì)には長(zhǎng)い生命力がない?，F(xiàn)在、企業(yè)は無(wú)形資産の価値を育成し、高めなければならないが、無(wú)形資産の価値を評(píng)価するには、やはり市場(chǎng)において創(chuàng)造された価値を評(píng)価する基準(zhǔn)とすべきである。

深圳の服裝について言えば、杜208洲は深圳の服裝、特に婦人服は良好な産業(yè)基礎(chǔ)を持っていて、デザイン研究開発、ブランド管理、マーケティング運(yùn)営などの面ですでに豊富な経験を積んでいますが、ブランドの位置づけなどの基礎(chǔ)問(wèn)題において、依然として成熟した思考と理性的な研究が欠けています。ブランドに対する概念の認(rèn)定と細(xì)分化があります。

特に杜氏は、現(xiàn)在の大環(huán)境から見ると、深セン婦人服は全國(guó)の婦人服産業(yè)の中で獨(dú)自の旗印を掲げているが、全體的なリスクに対する抵抗力はまだ十分ではないと述べた。また、深セン婦人服企業(yè)はそれぞれファッション創(chuàng)意チェーンの各ノードにおいて、優(yōu)れた表現(xiàn)を持っています。もし企業(yè)同士が良性の競(jìng)爭(zhēng)の中で學(xué)び合い、長(zhǎng)所を取り入れ短所を補(bǔ)い、鍛造企業(yè)が産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)での競(jìng)爭(zhēng)力を形成し、産業(yè)の集積優(yōu)位を形成すれば、深セン婦人服は新たな発展の高さに飛躍します。

また、伝統(tǒng)産業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)力を高め、技術(shù)革新に依存しなければならず、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩はすでに紡織服裝業(yè)界の発展の主動(dòng)力になっていると見られます。服裝企業(yè)の技術(shù)に対する追求は上流の布地の革新、繊維材料の革新を促進(jìn)し、さらに全體の加工技術(shù)の革新を促進(jìn)することができる。例えば、布地は技術(shù)革新の最も重要な擔(dān)體を展示するので、服裝のデザイナーはアイデアの研究と開発をやって、新興の布地に対する発掘と運(yùn)用を無(wú)視することができなくて、國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)は新型の布地に対する研究開発と運(yùn)用によって重囲を突破して、発展の先機(jī)を勝ち取ります。

これらの面でうまくいけば、深センの服裝業(yè)の明日はもっとすばらしいと思います。希望を込めて。

コメント：ブランドは蓄積と沈殿が必要です。

深センのアパレル業(yè)は20年以上の発展を通じて、加工製造、デザイン、ファッション性などの面で國(guó)際一流のアパレルブランドを追い詰める努力をしていますが、避けられない事実は、世界の一流ブランドに比べて、深センの服裝業(yè)はまだ長(zhǎng)い道のりがあります。

インタビューの中で、記者は深センの服裝産業(yè)と國(guó)際的なブランドの差は「表」ではなく、「裏」では、加工製造、服裝の生地は肝心な點(diǎn)ではなく、設(shè)計(jì)能力とファッション文化が根本だと感じました。深センは東京、ニューヨーク、ロンドン、ミラノなどの國(guó)際ファッション大都市と比べて、ファッション産業(yè)の文化と産業(yè)生態(tài)環(huán)境も手が屆かないです。

例えば、ブランドの建築と価値の體現(xiàn)において、深センの服裝ブランドはまだ國(guó)際的に有名なブランドの仲間入りをしていません。深セン歌力思會(huì)長(zhǎng)の夏國(guó)新氏は、シャネル、エルメスなどの國(guó)際的なハイエンドブランドはいずれも単一ブランドで多様な商品を提供し、ファッション産業(yè)チェーンを構(gòu)築しているが、深センのアパレル業(yè)界の多くのブランドはこのような産業(yè)チェーンを構(gòu)築していないと述べた。

また、深センの服裝ブランドは國(guó)際化のマーケティングルートにおいて、まだ成熟したモデルを備えていません。深センの服裝のブランドはここ數(shù)年來(lái)“歩いて出て行きます”の力度を増大しますが、しかし數(shù)量はとても少なくて、少數(shù)の実力がある企業(yè)だけが國(guó)外に支店を開きます。また、毎年のロンドン、パリ、ミラノファッションウィークは世界の洋服ブランドの展示と発表のところです。世界トップクラスのアパレルブランドが集まっています。

実は、ブランドはもっと蓄積と沈殿が必要です。時(shí)間だけではなく、もっと主要なのは文化です。歐米の先進(jìn)國(guó)のアパレル業(yè)界は百年以上の歴史を経てきましたが、深センのアパレル産業(yè)はわずか20年余りの発展を遂げています。文化表現(xiàn)から見て、まだ「後製造」の設(shè)計(jì)段階にあり、日本韓國(guó)の流行と自主段階へのシフトを加速しています。代表的な都市ファッション産業(yè)を形成し、構(gòu)築するには、深センでの発酵が必要です。