発展途上國服飾製造業の競爭がいよいよ激しくなってきた。

中國は続けるだけではなく追いつき追い越す先進國、中國自身もますます多くの國家と地區になりつつあります。単純な「追いつき」から「追い越され」防止の兼ね合いに切り替えたい。

2012年中國企業の発展は「今世紀以來最も困難な時期」に入っているかもしれないという論斷は國務院発展研究センター企業研究所の「中國企業発展報告2012」によるものです。

確かに、少なくとも2012年前の二四半期は中國企業の生活は楽ではないです。國內外の経済だけではないです。速度をおとすさらに、中國企業はますます二面打ちに陥っているからです。

以前の中國の経済、中國企業の目標が単なる「追い越し」だったとしたら、今日に至るまで、中國の経済規模はすでに世界第二位に躍り出ており、しかも引き続き急速に向上しており、中國は先進國を追い越すだけでなく、中國自身もますます多くの國と地域に追い越しを求めている対象となっている。したがって、中國経済、中國企業の目標は単なる「追いつき追い越し」から「追い越され」防止の両立に転換する。

一方、サブプライムローン危機後、先進國は「再工業化」を推進し、多くの昔の「斜陽産業」と蔑まれていた伝統産業部門を再建し、中國などの新興市場経済體と一緒に短期間を爭うことを希望しています。

一方、後発発展途上國は伝統的なところにあります。労働集約型産業分野では中國を追い抜く努力を続けており、ベトナムやインドなど後発発展途上國の競爭がますます激しくなっており、ベトナムは中國に取って代わってナイキ靴の最大の加工と輸出基地となっている。

挾み打ちによる開放的な競爭環境の中で、適応できなくて淘汰された中國企業の絶対數は少なくありません。

それでも、多くのストレスは中國経済や中國企業が獨自に受けるものではなく、あるストレスは一方ではきっかけであり、またある長期的な有利な要素が蓄積されている。

まず國內需要を見ます。中國はすでに世界第二の経済大國で、巨大な國內市場は中國企業のために大多數の外部競爭者が獲得できない優勢を創造しました。

次に原料のコストを見ます。ここ10年來の初級制品の牛市はすでに終結を告げて、これは原料のコストの上升をひどく受けた中國の制造業の企業にとって、これは間違いなく福音です。

國內不動産などの資産市場の調整を見てください。近年、家賃、土地などのコスト高騰に苦しんでいる実體経済部門の多くの企業にとってはいいことではないでしょうか？また人件費は、個々の當事者にとっては、コスト上昇と利益圧縮の要因に違いないですが、國民経済全體にとっては國內消費の需要拡大のスピードを意味します。