機械の交換の時代が來ました。機械は人より優れています。どこにありますか？

　　アディダススマート生産については、スポーツ用品の分野での応用がずっと期待されています。アディダスは最近、ロボットから作られた初のペアを発売しました。ランニング？シューズ。

2015年12月9日、アディダスはドイツ南部バイエルン州州にあるコンセプト工場「Speedfactory」を運営しています。少量の技術者を除いて、この工場は全部スマートロボットによって靴の生産作業を行います。

Speedfactoryの初商品が最近公開されました。これはFuturecraft M.F.G.というスポーツツがロボットによって生産された最初のスニーカーとなりました。第一回目の製品は全部で500組生産しました。ARAMISの動作捕捉技術を採用しました。個人の皮膚や骨の圧力と緩みによって、デザインもっと似合う靴を作る。

アディダスはこの靴について「新しい時代を暗示しています。靴の製造にもっと正確で獨特なデザインと高性能を提供しています」と話しています。人工知能についてはスニーカーの生産分野で重視していると見られます。

アディダスは2017年にアメリカのアトランタで第二のスピードファクトリーを開始する予定で、來年下半期にはアトランタ工場の生産量は毎月5萬臺に達する見込みです。すべてがうまくいけば、アディダスのロボット工場は今後毎年100萬足のスニーカーを生産します。

アメリカの調査會社マッキンゼーは800を超える職場の2000種類以上の活動を分析し、仕事に必要な時間、技能、自動化成分などからこの仕事がロボットに取って代わられる可能性を分析しました。報告によると、製造業では59%の作業が自動化されており、自動化された仕事の90%はロボットが従事できるという。

インテリジェント化の概念と技術は各業界の応用がますます広範になる勢いの下で、ロボット工場はアディダスに何を持ってきますか？

　　より低い人件費

年代には、大量の海外企業が生産地を中國や東南アジアに移転し、現地の十分かつ安価な労働力でより低いコストで生産していました。ナイキやアディダスなどのスポーツ用品會社がその中にあります。二三十年後の今日、中國と東南アジアの労働者の賃金水準はすでに倍になりました。

上昇し続ける人件費に対して、アディダスなどは早くも生産拠點の再移転を検討しています。それでロボット工場はいい選択になりました。アディダスのドイツスピードファクトリーでは、全部で約160人の技術職の従業員しかいません。比較的に多くの工場の労働者の給料をもらっています。

ロボットの生産設備は価格が高くないにもかかわらず、修理や付帯施設にも継続的な資金投入が必要です。しかし、長期的に見ると、毎年約3億足のスニーカーを生産するアディダスにとって、ロボット工場は伝統的な工場より低い生産コストを提供します。

このほか、ロボットは高い効率で24時間連続で生産できます。賃上げや転職は要求されません。大きな不確実性と効率が不安定で、人員流動のリスクがある人間労働者と比べたら、「お得」ではなく、労働者の管理コストも考慮する必要があります。

　　もっと近い距離

人力のコストの影響を考慮する必要がないので、理論的にはアディダスはロボット工場をどの國や地域にも展開できます。アディダスにとって、生産地をその最大市場に置くのは間違いなく一番いい選択です。これは製品の設計、生産から出荷までのスピードを著しく高めることに役立ちます。

ここ數年來スポーツブランドは相互の激しい競爭のほかに、その市場空間はZara、H&M、ユニクロなどのファッションブランドからさらに押されています。これらのブランドの最大の競爭力は「速い」です。Zaraを例にとって、獨自のコミュニケーションと物流配送システムを通じて設計、生産、納品などのプログラムを15日間に圧縮して完成します。

トレンドの変化が目まぐるしいので、消費者はシーズン中に前のシーズンの流行のスタイルを買いたくないです。

このため、アディダスはドイツと來年オープンするアトランタのスピードファクトリーで、より主要市場に接近し、消費者の急速な変化に対応する製品の需要を支援します。

アディダスの最高経営責任者ハーバート?ハイナ氏は「自動化生産の柔軟性は従來の生産モデルとは比べ物にならない。これは流行をリードして、アディダスと消費者の距離を縮めます。」

現在、アディダスは74%を超える売上高で、1年以內に発売された新商品の割合は引き続き増加しています。

　　よりパーソナライズされた製品

アディダスの技術革新擔當のゲーテ?マンス氏は「定制化された個性的な商品は將來主流になる」と話しています。

若い世代の消費者にとって、メーカーが提供するものは何を買うかはもはや適用されない。彼らは大通りの通行人と靴をぶつかりたくないです。同時に自分の服が自分のデザインと風格を持つことができることを望んでいます。

スポーツブランドもすでにカスタム商品の市場を狙っています。ナイキのナイキID業務は消費者の公式サイトで自分だけの配色と柄のスニーカーを作ることができます。アディダスも同様のカスタマイズ業務を打ち出しましたが、消費者の個性的なデザインの製品を助けます。しかし、ナイキはこの市場で依然として主導的な地位を占めています。

しかし、アディダスのロボット工場は狀況を変えるかもしれません。従來の生産と違って、ロボットの「學習能力」がより強く、プログラムを調整するだけで、新しいタイプの靴の生産に早く適応できます。サイズ、サイズ、材料はすべて困難ではありません。インテリジェント化生産の柔軟性は伝統労働者とは比べられないが、アディダスのスピードファクトリーは未來においても主にオーダーメード製品を生産することになる。