陳さんのご迷惑は最近ちょっと多いです。凡人は4年間ずっと試行錯誤しています。

最近は陳さんのご迷惑が多いです。

IPOの遅延、資金チェーンの破壊、高管の転職、伝えられています。

「凡人は創立4年以來、私たちも試行錯誤を繰り返しています。調整はきっとどこかで問題があったり、困難にあったりしています?！?/p>

これはお客さんが自分で歩いた道を評価するものです。

今回の旅人が遭遇した困難は、いつまでに終わりますか？

損だけじゃない

「電気事業者の損失はもっと長い目で見ます。

一般のお客様にとって、利益は問題ではないです。

昨年の年末以來、凡客誠品という特徴的なB 2 C電商會社は瞬く間に焦點となりましたが、今回は李宇春、韓寒、王羅丹などの人気20代の有名人による「私たちは凡客です」という広告ではありません。

近日、ニュースによると、過去3年間で、凡人の誠品は2.5億元の損失を出しました。2011年には凡人の誠品は或いは6億元の損失を出します。

メディアに何度も引用された2011年度の「典型的」注文書によると、商品価格は108元で、製品コストは71.5元で、物流コストは14.5元である。その中の営業コストは26元で、その他の運営コストは23元で、合計は27元の損失を計上している。

2011年の凡人の総注文書數は1797.6萬枚で、注文ごとに27元の損失を計上して、損失は48535.2萬元です。

実際には、凡人は2008年第3四半期に橫ばいしたことがあります。まだ少し利益があります。2009年5月には少し利益があります。2010年春夏の時にも1ヶ月の利益があります。でも、私たちは全部諦めます。凡人はもっと速く走るべきだと思います。

凡客誠品の創始者、CEOは陳年この間に対外的に表しています。

インターネット企業は発展の中で「競走馬圏」のために損失が出るのはずっと業界の普遍的な現象で、現在成熟した動畫サイトを発展しているのもこのようです。

ただ、一般のお客さんが損失した場合、現在も多くの他の問題が発生しています。この中でIPOの延期は一つの焦點です。

昨年10月、アメリカ証券取引委員會に出資説明書を提出し、香港でIPOロードショーを成功させたとの情報がありました。もし計畫が変更されたら、11月12日に上場情報を発表します。

また、中金、花旗、瑞信、ゴールドマン?サックス、モルガン?スタンレーの5つの投資銀行を任命しました。10億ドルまでのアメリカの上場取引を擔當しています。

しかし、凡人IPOの件は最終的には病気なしで終わりました。

主に市場の大環境と投資者が企業の評価によって異なるという見方があります。

高管が東京に転職する

このような影から凡人が出てこないうちに、京東商城と関係ができました。

昨年末、凡客元老の一人といわれる呉聲副総裁が退職した。

資料によると、呉氏は過去に凡客広報総監、V＋責任者、凡客副総裁を務めた。

當時、呉氏が退職することは、凡人の期待権が水の泡となるだけでなく、凡人が上場して座礁することを暗示しているという見方がありました。

さらに、呉は現在の電気商の黒馬、京東商城に加盟する可能性があるとの情報がありました。

1月5日、呉聲は確かに京東商城に出勤し、高級副総裁に就任し、京東の広報などの業務を擔當していることが分かりました。

「凡客誠品は現在、高級副総裁、副総裁、補佐総裁を含めて28人が経営しています。そのうちの3分の1は卓越したチームの古いチームから來ています。これらの人たちは大學を卒業してから卓越したクラスに入りました。今まで凡人の中で10年近く経ちましたが、まだ一人も流失していません。管理チームは比較的安定しています?！?/p>

管理職の変動について、凡客関係者は「凡人の創立4年以來、私たちも試行錯誤を繰り返してきました。

凡人は調整するたびに何の理由もなく、きっと凡人がある方面で問題を起こしたり、困難に遭遇したのです。」

また、一般客と京東商城をさらに紛爭させたのは、「京東に凡人を買収する」という言い方です。

その後、京東と凡人は買収を否定しましたが、呉聲が京東に加盟する背景には、雙方の仲の悪さが見られます。

面白いことに、京東と凡客の雙方の當事者である劉強東と陳年はこれまで中央テレビ局で開催されていた中國の経済年度人物との「出會い」です。

ただ運命はそれぞれ違っています。12月12日に「2011 CCTV中國経済年度人物」が発表され、劉強東が當選し、陳年はノミネート賞のみを獲得しました。

易観國際が発表した「2011年第3四半期中國B 2 C市場四半期モニタリング」のデータによると、2011年第3四半期の中國B 2 C市場の取引規模は621億元に達し、前月比15%増の137%増となった。

市場シェアランキングでは、京東が13.3%で第二位、凡人が1.2%で第六位となり、両家の距離が明らかになった。

「一般のお客さんは以前から足し算をしていましたが、ブランド拡張が速すぎて、ラインチャレンジが大きすぎて、あまり合わないです。」

易観國際は電子商取引のアナリストの陳壽に1月5日の分析を送ります。凡人は主力の自社ブランドの製品を特色として、今後自分の逸品の種類を見つけて、プラットフォームの電気商のように拡張する必要がありません。