煙臺の七割の子供服は外來品です。現(xiàn)地の服裝企業(yè)の発展が遅いです。

新年が近づいてきます

最近、記者は相前後して煙臺市街區(qū)の多くの商超、子供服企業(yè)を訪問しましたが、本土の子供服企業(yè)が少なくないことを発見しました。

南方の子供服市場がすでに「成熟」した時、煙臺の子供服市場はまだ発展段階にあります。

今後3～5年、煙臺の子供服市場の競爭は白熱し続けます。

昨日の午前、市民の陳菊さんは煙臺市內の大型デパートの子供服売り場で子供の服を買いました。彼女はこれらの子供服の「出身」が彼らのデザインと同じで、大きな違いがあることを発見しました。–上海、広州、河北…

ほとんどが地方から來ていて、地元の子供服ブランドの姿が見えません。

「うちのデパートの子供服は地方から來たものです。基本的に地元の子供服はありません。

記者は煙臺市街區(qū)の南洪街、南大通りなどいくつかの重要な服裝の販売エリアに來て、當?shù)丐违芝楗螗嗓巫庸┓_かに指折り數(shù)えられることを発見して、価格ラインの中間。

いくつかの地方の子供服ブランドは主にスーパーの売り場に集中していますが、本土の子供服ブランドはほとんど自分で店をオープンして、倉庫式の販売モデルを採用しています。

「倉庫保管式の販売モデルは資金の圧力が強いです。普通はカウンター資金の20倍ですが、商品が多くて、一部の地元ブランドはこの方式を採用しています。」

南洪街のブランドの子供服です。

業(yè)界関係者によると、安ka米、甲狀腺愛、衣拉などの個別ブランドが「煙臺製造」の烙印を押しているほか、7割を超える子供服ブランドが地方から來ている。

その中で、低価格の貿易尾単子供服は煙臺で「低価格」の優(yōu)勢で、すでに外國ブランドの三割市場を占領しました。

本土の子供服企業(yè)の発展が遅いです。

煙臺の子供服市場の発展が遅いので、外來ブランドにつけ込む機會があります。

前世紀の90年代、南方の都市の子供服の市場がすでに発展期に入る時、煙臺の子供服の企業(yè)の発展は芽生えた狀態(tài)があります。

1998年に、安kamiは市の第一の子供服ブランドとして誕生しました。その後、子供服の企業(yè)がいくつか現(xiàn)れました。

これらの子供服企業(yè)はずっと全國市場に目を向けていますが、煙臺に服裝の雰囲気がない影響を受けて、遠くからここに注文しに來たお客さんが少ないです。ずっと「北方服裝は江に越えない」というルールを突破しにくいです。

1998年に注文會を開きましたが、二人の取引先だけ注文したいです。

煙臺安kami服飾有限公司の于永梅社長は言う。

企業(yè)が少ないので、私たちはデザイナーを募集するのが大変です。

中群服裝責任者の林承全氏によると、服裝人材の供給が少ない、情報が発達していない、物流コストが高い、主、補助材料の購入が複雑でコストが高いため、子供服企業(yè)の生産コストが増加した。

同じ服裝で、私達の生産コストは南方のより二割高いです。

生産コストを下げるために、多くの煙臺子供服企業(yè)がOEM方式を採用しています。

私達は煙臺の対外貿易の服裝を利用して企業(yè)の品質が良くて、規(guī)模が大きい特徴を加工して、優(yōu)良品質の加工企業(yè)を選んで私達のために代わって服裝を生産します。

これは服裝の生産コストを抑えただけでなく、品質管理にもいいです。

現(xiàn)在、いくつかの専門店があります。低価格で販売していて、市民を引きつけています。南方の子供服ブランドとの差を縮めています。」

煙臺アパレル企業(yè)の競爭が激しいです。

生産コストの問題を解決して、ブランドの品質は市場に進出する切り札になります。

煙臺は地理的な位置が優(yōu)勢ではないですが、子供服の品質は私が選んだ主な原因です。

深センのあるアパレル販売企業(yè)から來た陳可亮氏は言う。

彼は、煙臺の有名な子供服ブランドは「0ホルムアルデヒド」を実現(xiàn)することができます。これらは子供の両親が最も関心を持っている問題です。服裝のデザインはいつも工夫をこらしています。

詳しく話してください。

地元の子供服企業(yè)は「力を借りる」ことで、全國の子供服市場に足を止めた。

「毎年3000個以上の色の子供服をデザインしています。私たちの専門店は煙臺で數(shù)萬人以上の會員を持っています。」

于永梅さんによると、今は多くの子供服のデザインがよく「盜作」されています。

煙臺の子供服は全國に突入しますが、自身の発展にはまだ「短い足」があります。

山東工商學院経済學院の劉光彥教授によると、現(xiàn)在、煙臺の子供服企業(yè)は10社余りで、発展はまちまちで、お互いの間にモデルの模倣を通じて、市場を奪い合う狀況が現(xiàn)れた。

「全國ランキングに入るブランドは指折り數(shù)えるほどしかないです。多くの企業(yè)はまだ規(guī)模が小さく、総合力が弱いです。」

劉光彥氏は「今後3～5年、煙臺の子供服企業(yè)の競爭は白熱化に向かっている」と述べた。