LV、グッチなどのブランドは國內(nèi)の紳士服市場を奪います。

國內(nèi)のメンズのブランドは水嶺に出會います。

國際ブランドが國內(nèi)の男裝市場に大挙して進出し、國內(nèi)メンズブランドは挑戦を迎える。

業(yè)界関係者によると、國內(nèi)の一部のメンズブランドはブランド価値の面で國際ブランドと対抗できないほか、デザイン、原料、工蕓などの面で國際ブランドと肩を並べると言えます。

これらのブランドの価格優(yōu)位性は急速に國內(nèi)市場に突出している。

イヴァングループの會長の夏華氏によると、國際ブランドの到來は中國の男性消費者に消費理念の洗禮をもたらし、男性の高品質(zhì)男裝に対する剛性の向上につながるという。

ただし、國內(nèi)のメンズブランドの全體的なレベルはまだ改善されていませんが、いくつかの高品質(zhì)ブランドがあります。これらのブランドは一定の競爭力を持っています。

夏華氏によると、高級品の購入に関しては、男性は女性より理性的で、國內(nèi)のメンズ?ブランドの高い価格性能比は國際ブランドに対抗する利器だという。

しかし、周婷は、國際ブランドが國內(nèi)の男裝市場に進出すると、必ず國內(nèi)の男裝ブランドの競爭が激化し、一部の國內(nèi)男裝ブランドの市場シェアが失われ、甚だしきに至っては押しつぶされる可能性があると考えています。

男裝市場の更なる成熟を競っています。

國際ブランドが中國に入ってきて、分食男裝市場に入ります。國內(nèi)の男裝市場と男裝ブランドにとって、喜びでもあり憂いでもあります。

夏華の表示、國內(nèi)の一部のメンズのブランドは登録して西洋化のブランド名が國際化のブランドだと思って、実は設(shè)計から仕事まですべて國際標準に達していないで、このようなブランドはたとえ國際ブランドに淘汰されることはできないとしても、消費者に淘汰されます。

これに対して、周婷さんは、國際ブランドが國內(nèi)の男裝市場に大規(guī)模に進出し、國內(nèi)の男裝市場は多様な発展を見せ、さらに成熟させると述べました。

消費者の選択が多くなると、ブランドは自分の総合実力を高めるために努力しなければならないので、激しい市場競爭の中で不敗の地にあります。