2012下著二、三線ブランドは破局する必要があります。

現在、中國の下著業界は「三化」現象が現れました。製品同質化、概念の曖昧化、競爭の白熱化です。

第一線のブランドは鶴立鶏群、二、三線のブランドは足踏みして、下著チェーンはだんだん気候になって、ハイエンドの下著の製品の需要は絶えず強めます。

2012年、中國の下著消費は「ハイエンド」に対する要求がより強くなり、二、三線ブランドが生き殘りたいなら突破し、差異化とブランド化の方向発展は依然として重點である。

二三線ブランドの泥足が深くはまる原因は主に同質化現象が深刻であるということです。

この二年間で、何十個も現れました。百個もあります。

競爭が激しくなるにつれて、下著企業は市場シェアを獲得するために、価格競爭、販促戦と人海戦を戦わざるを得なくなりました。

現在、中國の下著業界全體の大環境はコストが次第に増加し、利益がますます薄くなっています。

加えて

「2009~2012年中國下著市場投資分析及び見通し予測報告」によると、中國の下著の年間売上高は1000億元以上で、毎年約20%のスピードで伸びています。

市場競爭が白熱して、先に來た者は後から來る者のお金を儲けて、後から來る者は資金が欠乏して、利潤がわずかな情況の下で淘汰されます。

2012年の下著業界は、ケーキがますます大きくなり、ケーキを分けたい企業が増えています。

大企業であろうと、小企業であろうと、商品を細分して、差を探して異化して位置付けます。

製品の差異化だけでなく、マーケティングチャネル、端末販売モデル、さらにはブランド概念と店舗陳列まで差別化を実現し、ブランドの付加価値を高める必要がある。