大規(guī)模注文VSカスタマイズ
大規(guī)模カスタムモードは大規(guī)模、高速、効果的低コストの利點は、お客様全員が自分のサイズと個性だけの服を持っています。本當(dāng)に「一対一」の個性的なマッチングを?qū)g現(xiàn)しました。南京の劉さんはパソコンに3つのサイズを入力しました。數(shù)秒後、この3つのサイズは北京の西郊型メンズモデルのパソコンに現(xiàn)れました。これらのデータによると、自動化された裁斷ベッドは生地を服の各部分に裁斷し、各生地に縫い目の位置が描かれています。ライン上の作業(yè)員は位置に合わせて縫製するだけで、劉さんのオーダーメイドスーツはこのように簡単に完成しました。
十?dāng)?shù)年の歴史を持っているクール紳士服はずっと団體服のオーダーメイドに専念しています。この數(shù)百萬の量體サイズを分析してみると、黃岳南はこれらのデータを間隔が非常に細(xì)かいサイズのグループに整理でき、サイズグループには服を作るために必要なサイズが全部含まれています。サイズは実際には服裝番號型です。最後に三つの最も一般的なサイズを見つけてこの番號を表します。お客様はこの三つの最も一般的なサイズを提供するだけで自分の番號をカスタマイズできます。テストを繰り返した後、黃岳南は服裝の種類は3000個ぐらいの番號が必要で、95%以上の人が適切な服裝をすることができますと発見しました。黃色はこの方法を暗號制定法(つまり、密集した服裝番號で伝統(tǒng)的な測定服のオーダーメイド方法に取って代わる)と言います。この方法は伝統(tǒng)的な測定服をデジタル化します。
しかし、先端だけを持っている製品は設(shè)計が足りないです。服裝の製作はシステム工學(xué)で、後端の生産加工は重いです。型メンズの生産は全セットの電子化設(shè)備によってコントロールされています。効率的なITシステムがサポートしているからこそ、メンズブランドの個性化と低価格の両方のバランスが取れています。彼らが自主的に開発したe Tailorシステム(電子裁縫システム)はもう10年以上使っています。製品のスケジュール、注文書の手配と情報伝達の正確性を保証できます。次に、CADシステムを使って設(shè)計と裁斷します。だから、文章の冒頭の簡単なシーンが現(xiàn)れました。黃岳南氏によると、このような大規(guī)模なオーダーメイドモードは規(guī)模が大きく、高速、高効率、低コストの優(yōu)位性を維持しているだけでなく、顧客一人一人が自分のサイズと個性だけの服裝を持っています。本當(dāng)に「一対一」の個性的なマッチングを?qū)g現(xiàn)しました。
方興未艾のビジネスモデルとして、ブランドの大規(guī)模オーダーメイドサービスはまだ継続的な探求段階にあります。黃岳南氏は現(xiàn)在の主な任務(wù)は引き続き體系を改善し、市場を育成し、収益を急がないと述べました。彼にしてみれば、大規(guī)模注文は未來に違いない。市場が発展する型牌はすでに先行しています。彼の目標(biāo)は三五年後、業(yè)界のリーダー企業(yè)に成長することです。
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