紡績業(yè):不動産の冬と企業(yè)の春
2011年末には、新しい年に政府が不動産市場を引き続き規(guī)制するというニュースが伝えられました。その後、2012年は不動産市場ひいては住宅業(yè)界の真意の冬になると予想されます。
ホーム製品の一部として、
紡績業(yè)
自然もよく見られないで、多くの企業(yè)家は消極的な一面を表しています。新しい年の狀況に対しては楽観的ではなく、元旦、春節(jié)休暇のラストスパート販売に期待しています。
最近、不動産大手の萬科集団は「現(xiàn)金を王とし、積極的に不動産を売り、慎重に土地を買う」という原則を遵守し、萬科グループの未來の不動産市場発展に対する態(tài)度を示した。
不動産市場の消費(fèi)需要が減って、確かに住宅市場に影響を與えます。
ホーム製品
最も重要な消費(fèi)理由の一つ。
また、新居は新生活のスタートを意味しており、多くの消費(fèi)者は新築住宅の裝飾消費(fèi)に対してもっと寛容な態(tài)度を持っています。家具を買うのにも、家庭用紡績品を買うのにも、価格のコストを気にせずに購買能力の範(fàn)囲で一番いい製品を求めています。
需要は冷暖を決定します。
そのため、多くの家庭用紡績業(yè)界人は2012年の消費(fèi)市場に対して消極的な態(tài)度を持っています。
しかし、家を買わないということは、人々が裝飾しないという意味ではなく、裝飾しないと消費(fèi)者が生活の質(zhì)を失うという意味でもありません。
したがって、家庭用の需要が足りないと一方的に考えてはいけません。需要が調(diào)整されています。
二次內(nèi)裝とソフトウエアで家庭環(huán)境を改善し、雰囲気は2012年の紡績品になります。
住宅市場
つかみ所
家具や家庭用紡績品などの種類があります。不動産市場の溫度が下がり、家庭用紡績品の販売に影響があります。家具は大きいです。
「軽裝飾、重裝」の理念が日増しに浸透するにつれて、ソフトウエア業(yè)界は2012年に大きな発展を遂げる可能性があり、布蕓、寢具產(chǎn)業(yè)は春を迎える可能性が高いです。
そのため、今は紡績企業(yè)にとって、一番重要なのは消費(fèi)を誘導(dǎo)することです。消費(fèi)者にもっと大きくて、もっといい家がなくても、生活をもっと美しくすることができます。
國內(nèi)市場では、企業(yè)がまず解決しなければならない問題は消費(fèi)者の生活品質(zhì)に対する追求を刺激し、より良い生活を創(chuàng)造する需要を掘り起こすことです。
現(xiàn)在、大部分の消費(fèi)者はまだ生活品質(zhì)と紡績品を結(jié)びつけることができないが、真剣にブランドバッグ、ブランド服を追求している。
ある家庭用紡績ブランドの責(zé)任者は「多くの消費(fèi)者は萬元を費(fèi)やして贅沢な服を買うが、何千元を使って寢具を換えることを惜しまない。
中國の高級品市場は巨大だが、中國の消費(fèi)者はまだ「新貴族」で、外見だけのコストを惜しまず、深さの生活の品位を考慮する余裕がないとしか言えない。
消費(fèi)者が家庭用製品に対するニーズがぜいたく品のように熱狂すれば、紡績企業(yè)は新しい春を迎えるだろう。
ブランドの位置づけをはっきりさせる
しかし避けられないのは、不動産市場の不景気は、家庭用紡績市場の競爭が更に激しくなり、人々の理性的な消費(fèi)もブランドの優(yōu)勝劣敗をいっそう鮮明にします。
現(xiàn)在、家庭用紡績企業(yè)が多いですが、ブランドの位置づけは層がはっきりしません。
大部分の企業(yè)は大衆(zhòng)路線を走り、中段の製品を主力としているが、同時に価格の高いハイエンドシリーズと一部の価格が柔軟に把握されている低級製品をカバーしている。
市場の空間が大きく、販売狀況が楽観的で、またはブランドの実力が強(qiáng)い場合、製品が広範(fàn)囲にカバーされるのは問題ではありません。しかし、市場が不安定な時、ブランドの集中度を分散し、橫方向の発展は奧行きのある発展に及ばないです。
ハイエンドの製品はよりファッション的なデザイン、より良い布地の原料、より高いコストを意味しています。ブランドは単獨(dú)で設(shè)計(jì)ラインを開発し、さらには製品ラインを開発して生産を?qū)熼Tに開発する必要があります。
実力が十分でない企業(yè)に対して、これは負(fù)擔(dān)です。もしハイエンドの製品ラインがハイエンドの要求に達(dá)しないなら、ブランドはすぐに消費(fèi)者に捨てられて、家庭用紡績市場に押し出されます。
段階の異なる製品の位置づけは、固定消費(fèi)グループを特定するのが難しい。
時には、よりよく生きるために、企業(yè)は選択を下すべきです。
2011年に不動産購入制限政策が導(dǎo)入されたように、すでに一軒の住宅を持っている消費(fèi)者が再度購入する場合、ローンの割引が受けられないという規(guī)定があります。
多くの住宅購入の中堅(jiān)の力を失ったことを意識し、一部の有力不動産開発者は別荘などのハイエンドのビルに転身し、大衆(zhòng)型不動産の不動産を放棄し、ローンを必要としない消費(fèi)層を?qū)煿イ筏俊?/p>
事実によると、制限購入政策の影響で、市場全體の不動産市場に対する支持力が不足しているだけで、逆にハイエンドプロジェクトはそのより良い価値維持、増値作用によって市場に支持されている。
現(xiàn)在の家庭用紡績市場から見ると、國內(nèi)では成熟したハイエンドブランドが不足しており、大部分の有名ブランドが販売しているのは依然として中高級商品であり、大衆(zhòng)消費(fèi)者に価格が高いと思わせているが、ハイエンド消費(fèi)者には認(rèn)められない製品である。
ハイエンド市場の空白は明らかで、國際ブランドに中國市場を占拠する機(jī)會を與えました。しかし、中國のローエンドブランドの価格はまだ安くないです。
利上げの高付加価値
市場の低迷はどうすればいいですか?値下げと割引だけで挽回できるのではないですか?ビル市場の開発者は家紡企業(yè)にいい手本を示しました。
去年から多くの不動産は利権を譲り渡す方式をとって、自ら不動産経済を押し上げました。
一つの譲渡という表現(xiàn)は直接に安く、割引し、もう一つの方法は裝飾基準(zhǔn)を高め、より良い製品とより良い不動産サービス、より成熟した商業(yè)セット、つまり商品の付加価値を高めることです。
明らかに、第二の方法は開発者の不動産ブランドに対する意識の向上を表しています。
去年、紡績製品の原材料価格の変動が明らかで、多くの企業(yè)に迷惑をかけました。しかし、市場が不景気で、ブランドは割引セールをしなければなりません。
実際には、企業(yè)は消費(fèi)者のためにより良い品質(zhì)、設(shè)計(jì)更新、付加価値の高い製品を提供して価格安定を維持することができます。これは企業(yè)にとってよりお得で、利益を保証するだけでなく、消費(fèi)者の中でより良い評判を得ることができます。
2011年、席夢思ブランドは元の製品を基礎(chǔ)にアップグレードし、無限の市場チャンスを迎えます。
アップグレード後の製品は睡眠の質(zhì)を改善する機(jī)能性がより強(qiáng)いです。
このブランドによると、経済成長は生活の質(zhì)に対してより高い要求を與え、マットレスの交換頻度も大いに高まるという。
そのため、睡眠の質(zhì)を改善し、製品の品質(zhì)を向上させるのが今年の目標(biāo)です。
悪い市場がないです。悪い商品しかないです。
2012年に、市場は企業(yè)、ブランドに対してより厳しい要求を提出しました。家庭用紡績品の競爭はますます激しくなります。
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