本土のスポーツブランドの革新的なアイドルによる推薦は、高速道路を走ります。
2000年以來、スニーカー企業スポーツスターの支持、アイドルの支持、製品の多元化の開発、スポーツ試合の賛助、専門店の経営、工業園區を建設するなどの方面ですべて驚異的な“歩を合わせます”を維持しました。1999年より早く、安らかに踏みつける「CCTV+スポーツスター」の方式によって、急速に売り上げを伸ばし、急速に発展しています。その後の數年間で、統計によると40余りの泉州スポーツブランドはこの「製造牌」方式を真似して、次々とスター、中央テレビに招待しました。
ブランドは企業の魂であり、製品などの実體を超えた無形価値である。ブランドの知名度、認知度、名譽度、忠誠度などの消費者のブランドに対するイメージと密接に関連しており、企業と消費者に効果をもたらす內在的な力である。そのため、安踏のスポーツマーケティングの普及手段が生まれました。同時に、CCTV-5の専門スポーツメディアプラットフォームはブランド価値伝達ツールの第一選択の列です。契約代理人もスポーツマーケティングに力を入れるブルーオーシャンの扉を開く。1999年から、代理人は孔令輝、バートル、王皓、馮坤などのスポーツ選手がいます。これらのスポーツ選手の精神と運動価値観は安踏ブランド価値に活力を注いでいます。
國內の専門スポーツブランドのピコCEOの許志華氏は、「原材料の値上げに対して、企業はコスト圧力を消費者に転じるだけではなく、ブランド建設、商品付加価値から著手し、交渉価格空間を高め、リスクのコントロール能力を高めるべきだ」と述べました。業界の専門家は「コストの上昇、競爭が激化する業界背景において、ブランド価値の競爭は企業間の最終競爭となり、ブランド価値の向上が今の企業の生存の道になっている」と指摘しています。
中國では、多くの中小靴企業が自社ブランドを鳴らして自己価値を実現するために、イメージキャラクターを呼んでブランドを宣伝してもらいました。このようにブランドを作り上げるだけではなく、消費者と親和力を形成することもできます。中小の靴企業にとって、人々の心に深く入る技術を自分のブランドの後ろ盾として、どのように包囲を突破するかという考えを完全に開けて消費者心理に迎合することができると信じています。
今、市場競爭が激しくなるにつれて、同じ品質競爭の紅海に直面する靴企業が多くなりました。靴企業はこの局面を打破するために、新たな競爭戦略を探しています。確かに、スター推薦は、急速な発展の高速道路に靴企業を持ち込むことができますが、長期的な開発の観點から、スター推薦も多くの不利な要因が存在します。例えば、高い支持費用、スターの不安定性、支持の氾濫による消費者の視覚疲労などがあります。
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