唐は復(fù)興大國の勃興の服裝の敘事を詰めます

「ファッション業(yè)界は10年で巡回すると言われていますが、2001年のAPEC會議後、唐服は大ヒットし、中間10年で、苦しみと甘さがあり、私たちは全部沈殿しました。」2012年に立って、秦蕓。服飾有限會社の理事長の李建秦は新しい1波の衝撃を展望しています。

李建秦は2001年のAPEC會議の各國の首脳である唐裝メーカーです。その後數(shù)年間順風(fēng)に乗ってだんだん薄くなりました。2007年、彼はゴールデンエリアの上海商城の中の唐裝の店を2つ閉鎖しました。

最盛期、秦蕓は上海で、北京香港などは18の専門店または専門売り場を持っています。今は上海、香港の各2つの店舗に縮小しています。広州、成都のそれぞれの店です。

市場の細(xì)分化として、大量生産もできないので、唐の簡素化は必至です。北京大學(xué)文化産業(yè)研究院の陳少峰副院長は言う。

広東でアパレルのビジネスをしていた徐丹諾さんは「1997年に香港が復(fù)帰した後、唐裝市場の供給が需要に追いつかず、多くの香港人が結(jié)婚式を挙げて唐服を愛しています。」當(dāng)時彼女の會社の80%は唐服でしたが、今は香港の丹諾服飾會社でスーツを主に扱っています。唐裝5%ぐらいです。」

なぜこの小さい部分を保留していますか？徐さんによると、唐裝は時代遅れにならないということですが、この市場はとても狹いので、そんなに多くのメーカーはいらないです。長年にわたって市場の「低溫」が続いています。

この二年間の國際的な政治経済情勢は、李建秦などが中國の伝統(tǒng)文化の「臺頭」の希望を感じたようです。ただこの新しい波の衝撃は、彼女はどうやって足をしっかりと踏み続けますか？

唐裝は一回ごとに発展して、すべて大きい環(huán)境の與える機會です。

李建秦は1998年に服裝市場の加工業(yè)に入ったばかりで、「お客さんは何をしますか？」

そこで彼女はロールアップとブループリントのスタンドカラーを作ってみました。中國風(fēng)のシャツ。他の人が絶えず注文をしている間に、彼女は唐裝市場の潛在力を體験して、織物を使い始めました。錦の緞子ブラウスとコートを作ります。

半年後の1999年、彼女は上海梅隴鎮(zhèn)で初めての店を開きました。

2001年の初め、「秦蕓」の中國服はバンド友誼商店で販売されました。外國の首脳が入った時、彼の好きな唐服を見つけました。そばに付き添う上海市の指導(dǎo)者はAPEC準(zhǔn)備チームの人員に秦蕓公司に唐裝の選挙に參加してくださいと言いました。その年にAPEC會議が開催され、秦蕓は10軒ぐらいの競爭者の中から優(yōu)勝し、參加首脳の「中國式服裝」の設(shè)計者の一人となりました。會議が終わると多くの客が詰めかけた。

2001年の年末までに、秦蕓はすでに18の専門売り場を持っています。100人以上の従業(yè)員が「年末には現(xiàn)金を持って家に來て參加を求めている人がいます。」李建秦はそう言いました。現(xiàn)在の秦蕓は相変わらず百人の従業(yè)員で、千萬年の生産額を上げています。