國內(nèi)の運(yùn)動靴の服のブランドのスポーツのマーケティングの道を分析します。
3月5日付ニュース、
靴業(yè)界
スターに代わってもらいますか?
スポーツマーケティング
もう新しい話題ではないです。
スポーツマーケティングについては、スターによる推薦、業(yè)界関係者、専門家による多くの話があり、賛成する人もいれば、反対する人もいます。
いわゆる、諸説入り亂れていて、意見が一致しないです。
企業(yè)界では、スポーツマーケティングにおいて、成功したブランドがたくさんあります。
安らかに踏みつける
李寧などです。
冷凍三尺は一日の寒さではないと言えば、靴類ブランドはスポーツマーケティングにおいて大いに異彩を放っていると言えば、マーケティング手配における科學(xué)性、整合性、持続性は言うまでもない。
オンラインで普及し、ラインの下で結(jié)合して、美的に試合と選手とその企業(yè)文化、製品特性の結(jié)合、消費(fèi)者のインタラクティブを巧みに行うことはブランドスポーツマーケティングの重要な思考である。
もちろん、スポーツのマーケティングが失敗したケースも數(shù)え切れないほどあります。
七匹狼はスポーツマーケティングにおいて教訓(xùn)的なブランドです。
ナイキの広告はテレビから消えていくようです。
なぜですか?広告は全く新しい、インタラクティブな要素が溢れたマーケティング活動に取って代わられました。彼らはナイキ會社をユーザーと直接コミュニケーションさせます。
運(yùn)動狀態(tài)を監(jiān)視するリストバンドから、30階建てのナイキTwitterファンへのメッセージ大畫面、そしてフェイスブックで公開される大型広告まで。
ナイキCEOのマーク?パーカーさんは「今のコミュニケーション方式は対話です。
私たちの今のコミュニケーションは対話です。
ナイキは誰ですか?世界的に有名なスポーツ用品の供給商は、「スポーツマーケティングの元祖」と言っても過言ではないはずです。
今は彼のプロモーションの仕方が変わりました。しかもとても速くなりました。私たちのそばでこっそりと変えています。
北京電視臺の財(cái)経キャスターの長盛さんは「昔は手榴弾だったが、多くの人がどこに投げ捨てられましたか?今は狙撃手です。誰を殺したいですか?」
ご存知のように、靴と服の業(yè)界は中低の注目業(yè)界です。だから、ブランドの発展の過程にボトルネックがあります。それは「業(yè)界の有名ブランドから大衆(zhòng)化の有名なブランドにどのように変化するか」ということです。多くの事業(yè)型企業(yè)家はこの目標(biāo)のために努力しています。
ここではもちろんスポーツマーケティングの是非を検討することはできません。あるいはスポーツマーケティングのやり方を教えます。
今のコミュニケーションは本當(dāng)に會話が必要です。
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