多様なキャラクターの中で「優雅な踴り」
パートナーから獨立して會社を作るまで、親和力が十分です。強い女」
ブランドの知名度が高くなるにつれて、徳龍莎美特ももっと高い舞臺がありました。2008年オリンピックでも彼女たちはファブリックの提供者になりました。2003年から現在まで、會社は毎年2回にわたって「中國流行ファブリック」と評されて企業に入選しました。
社員から「最高の魅力」と評されました。指導者賞」
鄭瑞霞から見れば、企業の発展は従業員から離れられないので、従業員の支払いがあってこそ、企業を発展させることができます。徳竜莎美特の発展の過程の中で、鄭瑞霞の心の中もずっと従業員を詰めて、従業員は家を買って、彼女は首付を出します。従業員は車を買って、彼女は援助します。「販売実績の良い社員には、車などを奨勵することもあります。私は希望しています。従業員は生活に困ることなく、よりよく生活できるようになりました。今はうちの會社の社長クラス以上の従業員がいます。基本的に車があります。鄭瑞霞さんは言います。
紡織會社の従業員は流動性が大きいですが、サウジアラビアでは鄭瑞霞さんと一緒に働いているベテラン社員が多いということです。マ娟さんはその中の一人です。倉庫の管理人から今日の営業部長に成長してきました。彼女はここで働いてとても幸せでした。「最初は家を買うときに払ってもいいです。全部鄭さんが出してくれました。夫とけんかしたり、鄭さんが仲裁してくれたりして、去年は會社から三十萬円以上の車が奨勵されました。できれば、ここで働きたいです。」
彼女は従業員を思い、従業員も彼女を思います。去年の會社の年次総會で、社員が自分のボスの鄭瑞霞さんに「最高のカリスマリーダー賞」を授與しました。この話をすると、鄭瑞霞さんは今でも感動しています。
鄭瑞霞は幸せそうに「総経理」「妻」「母」の役を回っています。
一歩ずつ歩いてきて、鄭瑞霞の會社はどんどん成長しています。今會社の年間売上高はすでに億元に達しています。鄭瑞霞さんは會社を生き生きと経営しているだけでなく、家庭を「経営」することもとても幸せです。彼女の夫も企業をしています。彼女の夫といえば、鄭瑞霞さんの目には崇拝の色が現れています。
家は港灣で、家の幸せがなければ、いい會社を経営する気にはなれないと彼女は思っています。「女の人が外で仕事をしていますが、どうやって成功しましたか?家に帰ると、彼女は優しい母で、思いやりのある妻です。女性にとっては、家族の包容力、夫の支持、そして彼女の家族全體の愛が特に必要です。
今回の麗人のインタビューに対して、鄭瑞霞は時代の女性はまず自信のある女性だと思っています。自分の事業においても、家庭の経営においても、バランスのとれた木を歩けるようにすることが必要です。「世の中には何もできない」という鄭瑞霞の座右の銘は、この迫力と自信によって、鄭瑞霞は多元的なキャラクターの中で優雅に踴っています。金融環境が悪い今でも、2012年に鄭瑞霞は自分の會社に実際に合う発展目標を制定しました。鄭瑞霞は、創業はどの段階においても、企業は常にリスクがあり、革新能力、製品品質と誠実経営は永遠に企業の成功の寶物であると言います。
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