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    9つの門市部から17大商圏の商業版図まで

    2012/3/10 13:14:00 30

    武漢國際ファッションブランド市場

    2011年末には、武漢市全市の店舗の総在庫量は334萬平方メートルに達し、繁華街の一日平均人數は百萬人に達しました。

    國際ファッションブランドH&M、ZARA、C&A、ユニクロなど」

    3月5日、徳梁行研究部は「武漢商鋪市場の発展と展望」という報告を発表しました。


    この報告は今後5年間で武漢は38の規模で3萬平方メートル以上の優良デパートが落成して使用すると予測しています。総面積は332萬平方メートルです。

    高品質のデパートの供給は主に現地の開発者を主とし、その比率は約59%です。

    萬達、銀泰、緑地グループをはじめとする國內企業の進出は外資系企業に比べて強く、供給は29%を占めています。


    武漢商圏の変遷の過程で、伝統的な武漢百貨店傘下の9軒の市部から武広、中南、鍾家村の三足鼎立に発展しました。現在の8大商圏(武広、江漢路、鍾家村、王家灣、徐東、中南、街道口、光谷)まで競爭して、そして未來の17軒の商圏(その中の9つの新興商圏は後湖、菱角湖、楊家河南、江畔、楊義江、江畔、江畔、江畔、江畔、江頭、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔、江畔

    武漢の商業版図は絵を描くほど大きくなり、同時に商圏外移転の趨勢は明らかである。


    戴徳梁行華中區研究部の李孔瑞主管は、市政府の計畫指導と歴史の遺留などの原因で、武広商圏と江漢路商圏の二つの核心的な商圏が形成され、他の商圏と「一核多強」の局面が形成されたと述べました。

    また、軌道ネットワークシステムの整備と整備により武漢の「1時間生活圏」の構想が実現されました。

    武広、江漢路の商業圏を核心にして、半時間で鍾家村、徐東商圏などの伝統的な商業圏と菱角湖、王家の切り株、武昌濱江、江漢沿江などの新興商業圏に著きます。1時間で王家灣、中南、首義、街道口などの商業圏に著きます。



    去年は武漢を除いて

    婦人服ブランド

    進駐する

    売れ行きがよい

    その他、國際ファッションブランドH&M、ZARA、C&A、ユニクロなど

    國際ブランド

    初めて武漢に進駐する。

    これらのブランドは一般的に若年化した態勢で各デパートに入ります。例えば武昌亜貿広場、光谷國際広場、漢口中心百貨及び漢陽の武漢ムーア城などです。


    同時に、強力な消費能力と武漢経済の著実な発展から恩恵を受けて、外來百貨は先進的な武漢駐在を爭い始めました。

    新世界、瑞安、ハチソン?ワンポアなどはここ數年來大いに事業プロジェクトを開発しました。

    例えば、瑞安が開発した武漢新天地と萬達の漢街などのプロジェクトは開業するとすぐに多くの消費者を引きつけて消費に行きます。

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    また、外地の開発者も様々なルートで武漢市場に入ることを試みています。

    店舗用地の競売に積極的に參加するほか、舊都市の改造、城中村の改造、直接に店舗を購入する方式で武漢の店舗市場にも積極的に參加します。

    例えば、ハチソン?ワンポアは2005年に江漢區の花樓の土地を購入し、武漢の古い都市の改造を推進すると同時に、武漢の伝統的な商業地を占拠して積極的に拡張しています。


    李孔瑞氏は、悠久の歴史と文化的伝統、豊かな経済的基礎、便利な交通ネットワーク、強い購買力及び絶えず強化された消費放射線力は武漢に外來の投資を誘致する能力を増強させ、それによって大規模な開発者に先進的駐在を爭わせ、武漢の商店市場の発展に良好な條件を提供したと考えています。


    優良商店の家賃は著実に上昇している。


    現在武漢の各店舗の賃貸料は位置、商圏の雰囲気などの違いによって大きく異なり、武広と江漢路の二大核心商圏の平均賃貸料は一平方メートル當たり500-1500元に達しています。

    李孔瑞さんによると、新興商業圏は菱角湖のような商業圏の賃貸料のレベルは一平方メートルあたり180-500元です。

    2006年から2011年にかけて、武漢の商店全體の賃貸料は年平均8%伸び、賃貸料は安定的に増加する過程を示しています。


    李孔瑞は2006年の平均平方メートルあたり284元から2011年の1平方メートルあたり470元まで上昇したという。

    2011年末の月の家賃はすでに平方メートルに達しました。毎月516元で、同22%上昇しました。

    武漢商業の不斷の完全な発展に伴い、今後も家賃水準は引き続き上昇する見込みです。


    彼はまた、武漢の店舗の発展は発育期にあり、商業圏の機能と配置の同質化が深刻で、商業プロジェクトの建設は開発者の経験と実力に大きく依存しており、より良いビジネスプロジェクトを運営するのは多くの新しいプロジェクトに見習う対象になりますと指摘しています。

    住宅市場に対して、商業不動産は経済環境、

    政策

    環境など予見できない要素の影響がより明らかになり、投資はよりリスクが高い。

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