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溫州の超前靴企業(yè)はブランドの利剣を借りて経済苦境の局を打ち破ります。

2012/3/15 14:19:00 35

近年、意識(shí)が先行しているものがあります。

靴メーカー

ブランド戦略の利器を次から次へと応用して、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を獲得して、次第に発展して強(qiáng)大になります。

企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展を確保する。

科學(xué)技術(shù)が高度に発達(dá)し、情報(bào)が急速に伝播している今日において、製品、技術(shù)及び管理ノウハウなどは相手に模倣されやすく、核心の専門(mén)となりにくいです。ブランドが確立されれば、価値があり、模倣できないだけでなく、ブランドは戦略であり、企業(yè)が他の競(jìng)爭(zhēng)者と區(qū)別する破局の道です。

ブランドは一種の消費(fèi)者認(rèn)知であり、心理感覚であり、このような認(rèn)知と感覚は簡(jiǎn)単に真似できない。

まず、ブランドの位置づけは企業(yè)の市場(chǎng)位置づけを決定しました。

高級(jí)ブランドになるか、それとも中低級(jí)ブランドになるかを選択して、どのような消費(fèi)者をターゲットとして消費(fèi)するグループを選択しますか？これはブランドの位置づけ要素ですが、同時(shí)に企業(yè)の市場(chǎng)はどこにありますか？

今の激しい競(jìng)爭(zhēng)圧力の下で、市場(chǎng)の細(xì)分はますます密集しています。

急速に突破したいなら、企業(yè)は細(xì)分市場(chǎng)の中で機(jī)會(huì)を探すしかないです。

ブランドは細(xì)分市場(chǎng)に対して來(lái)て、ブランドの企畫(huà)と一連の普及は細(xì)分市場(chǎng)の人々に対して精確な打撃、効果的に引きつけて、自然は最大化して資源を利用することができて、半分の効果を達(dá)成します。

次に、

ブランド価値

企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力が決まった。

一つの企業(yè)が消費(fèi)者に何をもたらすかは、企業(yè)の価値であり、持続的に発展する核心競(jìng)爭(zhēng)力である。

ブランド価値は製品の機(jī)能以外に、消費(fèi)者が一番必要なものです。

同じスニーカーでもナイキは他のブランドと比べて、靴の品質(zhì)、工蕓、快適さは同じかもしれませんが、ナイキというブランドとJustの広告用語(yǔ)は長(zhǎng)年の努力によって人にもたらすスポーツ精神は他のブランドにとって代わられないものです。ナイキというブランドは多くの同類(lèi)ブランドの中で才能を発揮し、消費(fèi)者の愛(ài)顧を得る原因を決定しました。

最後に、ブランドは企業(yè)のすべてのマーケティング活動(dòng)を決定しました。

筆者はずっと強(qiáng)調(diào)しています。企業(yè)のマーケティング活動(dòng)はブランドの位置づけ、ブランドの価値と関連しています。

このようにして、資源に焦點(diǎn)を合わせて、ブランド価値を作って、消費(fèi)者のある方面の感情の需要を満たすためです。

企業(yè)はどのようなブランドをするかを決めて、どのような消費(fèi)者の群れを選ぶかを決めて、自然はメディアの選択、ブランドの普及、ルートの選択などの方面でこれと組み合わせます。

マオタイを例にとって、ハイエンドのビジネスパーソンをターゲットとする消費(fèi)者は、これらの人々が好きなブランドの伝播方式を選択しなければならないし、これらの人々が頻繁に出沒(méi)するルートを選ぶこともできます。

現(xiàn)在、溫州の多くの靴企業(yè)は去年の不景気の衝撃を受けて、多くの靴企業(yè)は一定の影響をもたらしました。

再生の道

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しっかりと作って、大きくして、強(qiáng)くして、すべてブランドのこの道をこだわらなければなりません。

そのため、企業(yè)の將來(lái)の発展はブランド価値の革新を方向誘導(dǎo)にすべきで、ブランドが消費(fèi)者のニーズをどう満たすかを重點(diǎn)的に考えるべきです。

これは企業(yè)の戦略であり、企業(yè)の生死を決めて生き殘り、企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)の紅海で破局するかどうかを決めました。