ネットで大連サービス企業(yè)の「國內(nèi)販売」の夢を達成

把小売り店舗はネットの仮想世界に！多くのブランド品を作り慣れたアパレル企業(yè)がまだ活路を模索している間、ネットという仮想空間を利用して、一部の大連の地元アパレル企業(yè)はすでに自分のブランドの道を模索している。

100人以上の従業(yè)員しかいない「ナケル」は、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から自社ブランドを作り、大連の新世界、百盛に獨自のコーナーを展開していた。10年の浮き沈みを経ても、ブランドの知名度は「地域的」だ。一昨年から、同社は「オンラインモール」を販売メカニズムに導(dǎo)入し、ネット上で人気を集めているが、花の力はそれほど大きくないが、製品の販売は1年で4倍になった。會社の孫延燕社長によると、実店舗は改裝だけで20萬元かかり、このお金はネットに投入され、彼女により高いリターンを得られたという。に頼るカードをはる起業(yè)した朱政厚は、最近ではネットを通じて自身のブランドを発信している。彼のネットショップは昨年オープンしてから現(xiàn)在まで3000著の衣料品しか販売していないが、利潤他の人に10,000枚のカードを作るよりも多い。

現(xiàn)在、大連のアパレル國內(nèi)販売企業(yè)の多くは、インターネットを通じてセールスポイントを探している。

サンフランのような有名ブランド1年間の企畫を経て、自社製品をオンライン販売にも移した。しかし、サンフランの黃貴生総裁によると、実店舗とネットショップが投入している製品にはそれぞれ違いがあり、殘金を除いては、ネット消費習(xí)慣に基づいて単獨で生産されており、価格はオフラインより30%ほど低いものが多いという。

製品がオンラインとオフラインで「並んで前進する」のか、それとも「それぞれに重點がある」のかについて、アパレル企業(yè)によって異なる解釈がある。

私たちが現(xiàn)在唯一肯定できるのは、中國の消費需要の増加に伴い、仮想的なネットワーク世界が大連を含む多くのアパレル企業(yè)の「國內(nèi)販売」の夢を達成していることだ。