新しい労働法の実は臺灣制靴業を大量に東莞から撤退させました。

従來は「水草を追って住む」という習性を持っている臺灣商人は、東莞を捨てますか？それともモデルチェンジレイアウトを捨てますか？1月1日、新しい労働契約法の実施と稅務環境保護など七大新政を伴って、東莞の力を加えて「ダブルモデルチェンジ」の圧力の下で、東莞の臺灣商人は烈火のような苦しみに遭遇しています。

同時に、ここ二年は臺灣企業の閉店が相次いでいます。

ある研究者は、今のように東莞の臺灣商人にこのように焦慮させている時間はめったにないと指摘しています。東莞についていけないなら、さらには大陸のペースで自発的に企業のアップグレード、モデルチェンジを行い、淘汰されることは避けられません。

自身の巨大な生存危機に直面して、これまで“水草を追って居住します”の習性を持つと見なされていた東莞の臺灣商人は、一體徹底的に東莞を捨てますか？それとも積極的に自ら救助して構造を転換することを展開しますか？

內需+人民元の切り上げ+インフレは2008年の資本市場の寵児になることを運命付けます。

[現象]臺灣企業はしばしば閉店して、去年10月以來、東莞製靴、家具などの伝統的な企業が大量に撤退しました。

データによると、2007年前の3四半期に、広東には約千軒の靴工場と関連してセットになっている企業が閉店したり、引っ越したりしました。

これらの靴工場はほとんど臺灣商人が経営しています。

「私達が把握している狀況によって、東莞臺企業はすでに500社以上が東莞から引っ越してきました。

この二年間、臺灣企業の閉店現象が相次いでいます。特にここ數ヶ月は、狀況がとてもひどいです?！?/p>

最近の記者は東莞臺協のある會務幹部と東莞産業の進級問題について話しています。

記者の調査によると、この協會関係者の話はうそではない。

國內外の多くの要素の影響を受けて、去年10月以來、東莞製靴、家具、金屬などの伝統企業は、往年にない大量撤退が現れました。

アジア靴業協會の情報によると、2007年第3四半期には、広東には約千の靴工場と関連してセットになっている企業が閉店したり、海外移転したりしました。

厚街のある業界関係者によると、世界製靴センターと稱される東莞は、閉店または外遷の靴工場が數百社を超えています。

これらの靴工場はほとんど臺灣商人が経営しています。

閉店するのは、基礎のない中小企業だけではない。

昨年12月30日、臺灣企業の東莞常登靴業は従業員に4000萬元以上の補償金を支払いました。これは20年近く靴製造経験があり、4000人以上の従業員の「大工場」が正式に閉店しました。

この前、東莞橋頭鎮の臺灣系家具企業が倒産しました。社長は800萬元以上の給料を殘して逃げました。

ある調査によると、東莞企業の閉店と撤退がせわしく動く中、石龍、石石などの電子情報産業は重鎮で、反応は次第に薄れ、波瀾は驚かない。

靴の製造、家具などの伝統産業の重鎮としての厚街、大嶺山などの鎮街には多くの変動があり、閉店や外遷企業が急増しています。

しかし、この説は絶対ではない。

昨年6月8日、鳳崗鎮のある臺灣資本の工場が倒産し、100社余りのサプライヤーの代金を滯納しました。殘金は四五億元に達し、臺灣の社長は臺灣に帰りました。

記者の調査によると、この工場は臺灣の奇克科技生産工場です。

さらに、石碑鎮の有名な臺灣企業雅新電子東莞工場でも、昨年は財務危機の危険が発生しました。

ほぼすべての東莞の各業界はこのような危機に直面しています。伝統的な業界自體が國內外の多くの要因に対応しているだけで、より脆弱に見えます。

東莞で飲料企業を経営している臺灣商人の楊さんによると、加工貿易政策の調整、輸出稅金還付の引き下げ、人民元の切り上げ、労働力コストの引き上げ、原材料価格の上昇、労働契約法の実施など一連の要素は、東莞のすべての単純労働者に頼っている企業を生存のためにもがく瀬戸際に追いやっている。

楊さんが感じているのは國內外のマクロ環境の圧力だけです。

東莞の地方だけにとって、加工貿易型企業を中心にしています。東莞はすでに経済社會のダブルモデルチェンジの目標を打ち出しています。

先日、東莞市政府のある官吏がメディアの取材に応じた時、一部の付加価値の低い企業はコストなどの問題で、他のところに転化しても理解できます。香港、臺灣などの一部の企業が東莞に移転したように、東莞はモデルチェンジの時期にあります。

【困惑】家出は正しい選択ですか？

常平のある臺灣商人は、多くの中小企業が引越しをすると言う能力がないと感心しています。

いくつかの「先入観」は原始資本を蓄積した大型の臺灣企業で、相対的に主導権を占めています。彼らは東莞以外に工場を設立することを「配置」と呼びたいです。

臺灣商人企業は以前から「水草を追って住む」遊牧の特性を持っていると思われています。

近年始まった移転ラッシュの中で、多くの臺灣商人が內陸都市に転向し始めました。

東莞から引っ越した楊姓臺商によると、內陸都市では、環境保護、土地、稅務優遇、労働契約法などがあります。

內陸部のいくつかの都市は東莞の「巣を作って鳳凰を導きます」あるいは「鳳凰を導いて巣を作ります」まで熱烈に招商して、東莞の臺灣商人のせわしく動く心理狀態を刺激しました。

私達は1990年に真っ先に東莞に上陸した臺灣商人です。ここ數年、アップグレードしないで移動する圧力の下で、臺灣商人の7割はすでに続々と東莞から引っ越してきました。

厚街で婦人靴の輸出をする王姓臺商は言います。

「一般的に言えば、これらの伝統企業は江西、湖南、広西などに移転し、ベトナム、タイなどに移転することもあります?！?/p>

王姓臺商によると、「労働契約法」の施行の刺激に伴って、企業の閉店や移転の傾向が今年の春節前後にピークを迎えるという。

常平は數十人の従業員を持つ臺灣商人が感嘆しています。多くの中小企業は、結局は引越しをする能力がないです。

東莞に來て金を集めたいですが、今は歴史のように繰り返しています。臺灣の給料が高くて大陸に來ました。今はコストが増えて、また內陸に移動します。

この臺商は走と留の選択に直面して、とても困惑することに見えます。

引越しは一番いい選択ですか？

清渓鎮に來た経験が一番古い臺灣商人中華彩玉副総経理の王世文さんによると、お客様と衛星工場はすでに産業チェーンを形成しています。企業ブランドも東莞と提攜しています。

「先入観を主とする」ことによって原始資本を蓄積した大型臺灣企業は、比較的主導的な優位を占めている。

彼らは自分の東莞以外に工場を設置して行動することを「レイアウト」と呼びたいです。

「アジア光學（世界最大のレンズ研磨工場と稱する）は6年前に気づきました。大陸政府の政策は企業に対して厳しくなり、中南半島にあらかじめ配置しておきました。今この地域の生産量はグループに一定の貢獻をしています。」

アジア光學株式會社代表取締役の頼以仁氏は言う。

しかし、彼はまた、過去の発展を求めて、地方政府の投資は大きさの共同食、善し悪し兼収だったと分析しています。

今は選り好みをしていますが、臺灣商人の移動の流れを引き起こすかもしれません。

多くの取材を受けた東莞臺灣商人は、モデルチェンジ中の東莞ひいては中國において、この一連の優秀な女性を守るための新しい法規と政策を通じて、企業に追隨させようとしています。

さまざまな圧力と挑戦に直面していますが、一部の大型臺企業は東莞から転出するかどうか、まだかなり慎重です。

1991年に、全國臺灣同胞投資企業聯誼會會長、巧集集団総裁の張漢文は東莞の恵まれた地理位置と地元政府の一連の支援政策を気に入って、ここに富華靴業有限會社を創立しました。

長年の発展を経て、現在の富華はすでに7本の生産ライン、2000人の従業員を持ち、月15萬足の靴を生産する大工場になりました。

張漢文は強い東莞の支持者です。

彼は自分が東莞から離れることを絶対に惜しみますと言いました。

そのため、彼は伝統的な製靴業界で突破を求めた。

「富華製の電工作業靴は絶縁性能が一流です。

これらは新しい技術を応用した成果です。」

張漢文は言います

【モデルチェンジ】オリジナルブランドの奧地攻撃「簡単脫出は結局問題解決の最終手段ではない。

最後の機會をつかんで、中國の13億國內販売市場を攻撃します。東莞臺商の次の逐鹿中原の大きな夢です。

東莞の臺灣商人の歴史に詳しい人がこのように呼びかけています。

初期に臺灣から東莞に移転した臺灣系の靴工場の興昂國際は、すでに産業のグレードアップの新たなハードルを超えた行動を作り出しました。去年、同社は香港の上場を完成し、香港元の28.82億元の資金を募集した後、全面的に発展し、大陸の國內販売市場を攻略しました。

「大陸の國內販売市場空間の誘惑は、実力を備えた臺灣系製靴企業の転換によってブランドを創出し、國內販売市場を主導している」

東莞臺灣協一副會長級幹部のために、興昂のこのようなやり方の舞臺裏の深い原因をさらに分析します。

臺灣企業の臺頭は孤立事件ではない。

徐福記グループは1999年から大陸市場を拡大してきました?，F在は海外からの注文で生存している加工貿易企業によって、大陸の消費市場でかなり知名度のある企業になりました。その本社は東莞にあります。

多くの臺灣企業がこのような転換とアップグレードを必要とする切実な願いは統計データによって確認された。

臺灣中華知識経済協會の陳明璋理事長はかつて臺灣商人の産業転換圧力について調査しました。

調査によると、東莞、深セン、その他の地域では、85%以上の臺灣商人が産業転換の圧力を感じている。

この調査によると、臺灣企業の産業転換?昇格に必要なのは、転換人材の育成、知識管理、経営モデルの転換、ブランドと財物の融資などである。

しかし、東莞の急速な発展は土地、エネルギーの緊張、環境汚染などの問題をも生み出しています。

東莞市政府は時勢を見守り、都市産業の転換とアップグレードの発展戦略をタイムリーに打ち出し、初級都市から高級都市への転換を推進し、「東莞製造」も「東莞創造」に向かわなければならない。

この過程の中で、いくつかの東莞の臺灣商人は國內資本の企業の上昇のため、自分はへりが苦しい立場になることができますか？

この種の心配は明らかに余計である。

どのように東莞臺企業を支援しますか？アップグレードは早くも東莞政府に重要な議題に入れられています。

東莞市政府のある官吏は、長年以來、東莞政府が政策を打ち出し、外資企業のアップグレードとモデルチェンジを推進してきたと言いました。

臺灣商人の狀況に対して、政府はもっぱら東莞臺灣商人協會と協力して、臺灣資本のアップグレード?転換機能委員會を設立し、臺灣系企業のアップグレード?モデルチェンジを推進する。

同時に、一連の関連優遇政策も続々と打ち出している。

東莞臺協の新任會長の葉春栄さんは政府のやり方を肯定しました。

彼は「都市のアップグレードは、私たちの企業もアップグレードしなければならない。臺商子弟學校、臺商ビル、臺商病院の三つの仕事は前の會長の手の中ですでに完成しました。東莞の投資環境と臺商の生活機能は基本的に構築されています。だから、第八回の會議業務の重點は、臺灣企業のモデルチェンジとアップグレードに全力を盡くして協力することです」と述べました。

「産業転換とアップグレードのこの仕事は困難であり、また無形であり、數年後に効果が現れるかもしれないが、産、官、學は私たちのしっかりした後ろ盾として、金融の全力サポートを借りて、優秀な人材を育成し、すべての資源を統合し、東莞臺灣商人は依然として東莞に根を下ろして永遠に経営している」

これは葉春栄が會長に就任した時のスピーチです。

この鮮明な観點は、東莞臺灣企業の一部移転のやり方に対する否定である。

-東莞臺灣商をリンクして広東の1/3大陸の臺灣商人を占めて、最も密集するのは江蘇昆山と広東東莞の両地です。

最初の臺灣商人は1988年に虎門鎮に定住しました。

データによると、東莞市には臺灣系企業が5600社余りあり、臺灣系企業の投資総額は40億ドルを超え、全市の外資投資比率の3分の1を占めています。

全國の臺灣商人の三分の一は広東にあります。