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國産スニーカー08の惑い

2008/1/22 0:00:00 10476

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運動靴

ここ一年、2008年が近づくにつれて、関連話題も話題になりました。特に「オリンピックの年はスポーツ用品産業を熱します」という言葉が広く伝わっています。多くのメーカーが2008年に期待しています。

具體的に運動靴業の08の多方面まで予測して、悲観的な見方がめったにありません。

筆者は數年來、閩南運動靴服企業の立場にサービスを提供し、自分の観點を提出し、交流を求めています。

國産の攜帯電話業界の前車の鑑はある意味、國産のスニーカーは數年前の攜帯市場とかなり似ている。

當時、多くの國內資本は攜帯電話の暑さを見て、続々と市場に転入してきました。

數年前には、高科、パンダなどのブランドが見劣りし、一部のブランドは巨額の負債を抱えています。

國産攜帯電話の常用戦術をめぐっては、次のような點が挙げられます。一つはスターの代弁者が道を切り開いて、トニー?レオン、アンディ?ラウ、チャン?マン玉などの人気タレントを誘い、もう一つはテレビメディアが順番に爆撃し、パンダの攜帯は更に中央テレビの王を獲得するために注目されています。

また、製品のファッションデザインを強調し、外資ブランドに対する優位性を強調し、安くて質の良い商品を誘因として買いを説得しようとしています。

攜帯電話市場全體について言えば、外資ブランドはノキア、サムスン、モトローラ、索愛など何位を占めていますか？市場シェアは安定していて、次第に拡大しています。

外資ブランドの一挙手一投足は攜帯電話業界の動向に影響を與え、國産ブランドの追隨の手本となっている。

そこで國産の運動靴に連絡して、ナイキ、アディダスなどのブランドは全世界の業界內の崇高な地位はすでに決まった局になって、明らかに國內のブランドの製品の研究開発、販売場所の空間、広告のイメージ、運営パターンの前進方向に影響して、同時に外資のブランドは中國市場の重い心で絶えず下へ移動して、一線の市場から集中的に二、三線の都市に浸透して、國産ブランドの市場シェアを侵食します。

スター戦略、メディア広告、端末の建設、価格の販売促進及びファッション化、高い価格性能比の製品設計も國産運動靴の出現の普遍的な戦術である。

経験は、具體的な市場が有望な市場機會を持っていると教えてくれましたが、敷居が低く、混んでいるメーカーが多く、マーケティングのFrom EMKT.com.cn同質化と価格競爭の泥沼にはまり、危険から遠くないかもしれません。

レジャーとスポーツの間に泳ぐ気まずさは、スイスの腕時計の意味が強い製造地のイメージであると言えば、運動靴は中國では間違いなく弱いです。お客様はスポーツ選手を含めて長期にわたり國産の運動靴と専門の競技靴を區別して対応してきました。國産ブランドについては技術面では疑問視されています。

実はお客様の価値観から分析して、お客様がスニーカーの基本的な屬性に対して要求しているのは著心地が良くて、ファッション感があります。ハイテクは普通のお客様にとって希望の屬性です。

これは、蕓能人がスニーカーの販売を促進する理由を理解するのに難しくないです。スターの代弁者が商品のファッションセンスに點數をつけられるからです。

はっきりしない言い方を変えてください。お客さんはファッションのために運動靴を好きになったのです。スポーツの必要性からではありません。

2008年の中國の経済、文化、政治、特にスポーツ産業に対する影響は明らかであるが、これは顧客がそのために「國民全體が動く」という意味ではない。

中低購買層に長く集う國産ブランドとして、レジャーやファッションといった屬性で築き上げた取引の基礎を放棄すれば、オリンピック年にぴったりの地位を築いて、歓心を買うのは難しいです。

ブランド集中は競爭の必然的な結果であり、毎年數千萬の広告費を過ぎることを代価にして、一億元ぐらいの売上高を支えています。

中間商の端末イメージの裝飾をサポートする補助金が高止まりしています。特に服を増やしたり、アクセサリーを付けたりした后の利益が縮みました。國產のスニーカーは表のように見えないほど栄光があります。

その原因を追求して、競爭の圧力の下から來た結果で、競爭者は外資ブランドの圧力のようです。國內の同レベルのライバルの爭い、小集団の雑用カードの略奪、レジャー靴類ブランドの代替型の脅威、市場の各業界の頻繁な特売はお客様の交渉能力を更に強くさせます。

マーケティング學の一般的な法則によると、市場競爭経験は無秩序競爭、秩序競爭、獨占競爭まで完全に競爭し、最終的な局面は三五ブランドが大半の市場シェアを占めている。