王天凱：業界転換とアップグレードのために良好な環境を作る

確固とした信念を持って著実に前進しようとする。

記者：昨年末に開催された中央経済工作會議では、「著実に前進していく」というのが2012年の中國経済活動の主調であり、今年の両會はこの主調にさらに多くの注力を加えると信じています。今年は中小企業の生き殘りが注目される年です。中小のマイクロ企業が多い紡績業界として、どうやって「著実に前進したい」というのが現実になりますか？

　　王天凱最近、中國紡織工業連合會は8つの総合調査グループを組織して、それぞれ広東、江蘇、浙江、山東、福建、河南、安徽の7つの省に行きます。調査のまとめによると、今年の業界のスタートは基本的に安定していて、各級の政府と企業の全體的な狀態は良好で、困難と問題に直面して一連の対応措置を取っています。

発展の傾向から見て、織物服裝生活必需品の基本的な屬性として國內外の市場需要が大幅に縮小することはないと決めました。特に國內需要市場の基本的な面では変化が発生していません。都市と農村住民の収入の伸びは依然として経済成長のスピードを低く維持しています。國際市場競爭は更に激しくなりますが、中國の紡績工業は成熟した、完全な産業體系によって形成された集積競爭優勢を持っています。同時に、外部環境の緊迫化は、市場の逆迫りのメカニズムを形成し、新たな業界のシャッフルをもたらし、企業の調整を加速させ、企業管理の任務を強化することにより、より緊迫し、長期的には、これも企業が行う必要があります。

企業の生存環境は改善が必要です。

記者：今年は國際市場の需要が比較的軟弱なため、コスト圧力が高く、マイクロ企業の生存狀況特に注目に値する。今年の両會では、どのような産業の健全で安定した発展に関連し、モデルチェンジ?アップグレードを加速するかという提案と意見を重點的に提出しますか？

王天凱：綿問題と紡績中小企業の融資難、融資貴問題は企業の生存環境にかかわる普遍的な問題であり、持病問題でもあります。

七省の調査を通して、業界全體が良くなると同時に、業界の安全に影響を與える潛在的なリスクも明らかになってきました。コスト要因の伸びが速いと同時に、業界の公平競爭に影響を與えたのは、綿流通體制及び大量の中小小型企業の融資難、融資の貴問題が業界の構造調整と産業のグレードアップに影響を及ぼしました。これに対して、私は実行可能なルートを取って政策の訴求を反映して、紡績業界のモデルチェンジとアップグレードのために良い外部環境を目指します。

記者：今年に入ってから、國務院は小さい企業の生存環境を改善するために何度もテーマを絞って研究してきました。この現狀をどう思いますか？

王天凱：紡績業は改革開放後、我が國が最初に市場に進出して十分に競爭する業界であり、長年にわたって強い國際競爭力を蓄積してきました。就職の解決と生活の幸せのために突出した貢獻をしました。わが國の伝統的な支柱産業、民生産業と最も國際競爭力のある産業の位置づけに恥じないです。現在、企業は生産経営が困難に直面していることを反映して、私達はどれが企業內部の問題で、どれが外部の環境問題ですか？內部問題の解決は、発展戦略の調整、革新管理モードの調整、積極的な転換とアップグレードによって実現されるべきである。外部環境問題の解決には、マクロ政策と産業政策がより適時に有効であり、各級の関連部門は企業のためにより良好な生存環境を構築する必要がある。

例えば労働力のコストが上がる問題は、企業自身が認識を高め、積極的に直面する問題である。労働者募集難は高コスト時代の主要な特徴であり、避けられない。これは紡績工業に対して伝統的な労働集約型産業から品質効率革新型産業への転換を加速している。「雇用難」現象は産業発展の法則に適合しており、業界は構造調整と産業の高度化を加速することによって、消化と解決を行う必要がある。紡績業界はさらに労働生産性を向上させ、技術改造と技術革新を加速させ、産業発展環境を絶えず最適化し、高素質の人材を紡績事業に投入させる。

市場化した企業は公正競爭の市場環境を渇望しています。例えば、今の國際綿花の価格は國內のトンより四五千元安いです。紡績企業は輸入綿の割當額と滑り準稅の制限を受けています。市場の規則によって安くていい綿花を買うことができません。これは國際競爭相手と比べて、先に負けました。また、綿紡績企業は、増値稅の「高征低控除」が企業にもたらす余分な負擔に加え、昨年の綿価格の大幅な変動の影響を受けており、企業の困難が予想される。

「微」発展の道を正しく認識する

記者：近年、紡績業界はモデルチェンジ?アップのペースを加速しています。このプロセスでは、零細企業どうするべきですか

王天凱：モデルチェンジ?アップグレードは、業界のすべての企業が高級品やブランドに力を注ぐという意味ではなく、市場のニーズに応じて獨自の特色を作り出し、自分のモデルを作るということです。

現在、先導企業が中小企業の発展を牽引するのは紡績業界の発展の一つの方向となっている。このような狀況の下で、中小企業は正確に位置付けて、精をして、特をして、専門の方向の発展をしなければなりません。一部の小企業は基礎が足りない狀況の下でブランドを盲目的に発展させ、結果として「足を泥の中に踏みつけて」自ら抜け出す力がない。この點において、政府部門と業界組織は正確に指導し、企業が回り道を少なくするように助けるべきです。

記者：両會議で委員の職責を履行する以外に、中國紡織工業連合會の會長として、今年は連合會を率いてどんな主な仕事を展開して、業界の健康発展を推進しますか？

王天凱：日常業務において、中國紡織工業連合會は引き続き「連合艦隊」の役割を発揮し、協力して自主的創造革新、ブランド建設、科學技術進歩、人材育成の道を検討し、経済運行分析を深化させ、業界の中観レベルの情報統計と分析をしっかりと行います。