CHIC 2012シャボンデは華麗に現(xiàn)れます。

ブランド戦略を?qū)g施し、発展計(jì)畫(huà)を充実させる。

今年は「バブル崩壊」が成立してから4年目の年であり、「バブル崩壊」はブランドの発展計(jì)畫(huà)によって要求されています。

ブランドが成立して以來(lái)、「バブルルアー」の子供服はブランド戦略を強(qiáng)力に実施し、ブランドイメージ、製品デザイン、市場(chǎng)開(kāi)拓、情報(bào)化管理と販売サービスなどの全方面から向上してきました。

CHICというプラットフォームを通じて、企業(yè)の數(shù)年間の成長(zhǎng)過(guò)程を完全に表現(xiàn)し、希望を泡に浮かべ、春には未來(lái)に対してもっと自信を持っている専門(mén)のお客様を収穫します。

「一番好きなのは違っています」エコ快適さと健康

バブルルアーの服は3-12歳の子供向けにデザインして、子供の服を著る習(xí)慣のために心をこめて作って、キャンパスの運(yùn)動(dòng)風(fēng)と個(gè)性的なファッションを結(jié)びつけます。

國(guó)際子供服ブランドとして、シーズンごとに先端の潮流に合ったユニークで革新的なデザインが発売されます。

そのため、「一番好きなのは違っている」というブランドの製品はデザインにおいて十分に考慮されています。

環(huán)境に優(yōu)しくて健康的で、優(yōu)れた品質(zhì)を持っています。

きちんとした質(zhì)感で子供をかわいがることができました。