中國のファッション産業(yè)は次の駅で何をつづりますか？

中國のファッション産業(yè)の発展は20年余りの歴史しかありません。わずか20年余りの間に、中國のデザイナーは歐米のスタイルをまねてから、自分のオリジナルを加えて、今まで流暢にオリジナルのデザインと中國の元素の運用を制御して、すでに全世界のファッション界の一席の場所を占有しました。じゃ、次の駅は何を合わせますか？

　デザイナーは革新と設(shè)計が必要です。ブランドマーケティング能力

——中國紡織工業(yè)連合會の張莉副會長

「十二五」は建設(shè)です。紡績工業(yè)強國の重要な時期。中國紡織工業(yè)連合會は「科學技術(shù)強國、ブランド強國、人材強國、持続可能な発展強國」の戦略計畫を立案し、公布しています。

人材強國の部分では、デザイナーの人材育成が重點となります。ブランド強國の部分では、連合會內(nèi)部にブランド戦略推進事務室が設(shè)立されました。ブランドは、製品ブランド、企業(yè)ブランドと業(yè)界ブランドに分かれており、業(yè)界ブランドは國家ブランドである。

製品ブランドの建立は、デザイナーたちの責任です。今、私達は企業(yè)のブランドを建設(shè)して、また2つの方面で設(shè)計の人材に対して工夫を凝らしにくる必要があって、1つは設(shè)計の革新で、1つはブランドのマーケティングです。ブランドのマーケティングは、今私たちが一番力を入れて勉強するところです。

この間、連合會に行きました。浙江調(diào)査する時、いくつかのとても良いブランドの企業(yè)があって、彼らの市場占有率はすでにとても高くて、企業(yè)の利益もとても高いです。彼らに聞いたら、今一番必要なのは協(xié)會の組織がどんな方面のサービスを提供するかということです。彼らは私達が専門的なサービスを提供する必要があります。特にハイエンドのデザイナーの育成に対して。

これらの需要は私達にいくつかの非常に重要な任務を提出して、核心は人材の育成を設(shè)計しています。現(xiàn)在、連合會はすでに服と紡績の二つの領(lǐng)域を確定してデザイナーを育成して、端末から、人材の育成から次第に全體の産業(yè)チェーンに切り込みます。

　　ハイエンドの設(shè)計人材は全體のコントロール力が必要です。

——中國ファッションデザイナー協(xié)會の會長である蘇燕

ファッションデザイナーはさまざまなレベルに分かれています。若いデザイナーは彼がサービスしている企業(yè)ブランドについて、その市場の位置づけとスタイルの位置づけを見つけて、系統(tǒng)的に勉強します。國內(nèi)で経験のあるデザイナーだけではなく、海外の優(yōu)秀なデザイナーも勉強して、彼らの経験と情報を勉強します。デザイナーの成長の過程で、ファッションデザインコンテストは我が國のファッション産業(yè)の発展段階に基づいて設(shè)計されました。

現(xiàn)在、我が國は世界最大の服裝製造國であり、ブランド建設(shè)はまだ一定の発展段階にあります。各ブランドの製品は全部自分の特徴を持っています。いくつかの服のブランドはすでに自分のシリーズを出しましたが、デザインの面でもっと良い人材を育成しなければなりません。デザインはブランドの核心競爭力です。だから、企業(yè)は自分の核心競爭力を把握して、各種類に対して、この種類のデザイン革新人材を発掘して、中國製造から中國創(chuàng)造までの核心競爭力を強化します。また、デザイン専門の人材を育成する過程で、異なるタイプの人材の組み合わせを重視しなければなりません。

ハイエンドのデザイン人材はブランドそのものに深い創(chuàng)造能力を持つだけではなく、ブランド戦略からデザイン革新、商品企畫、コスト予算管理、製品構(gòu)造全體、そして最後のマーケティングネットワーク全體の流れを把握する必要があります。これらはハイエンドの設(shè)計人材に対する要求です。だから、デザイナーの異なる段階、産業(yè)の異なる発展段階に対して、異なった推進方式を手配するべきです。

中國の政策関連部門は10年間のブランド建設(shè)戦略計畫を提出しました。デザインコンテストを開催して人材を発掘して、訓練を通じて人材を育成して、もっと多いのは日常の仕事の中で、吸収、學習と成長、それから持続可能な発展です。