英倫風(fēng)ブランドが再び市場に復(fù)帰
かつて「英倫風(fēng)情」という言葉は贅沢品の代名詞だった。それらと結(jié)びついた名前は世界中で大きな反響を呼んでいる--ロールスロイス(Rolls-Royce)、ビンリー(Bentley)、サビル通り(Savile Row)、フォード南メイソンデパート(Fortnum?&?Mason)、ノーマンハトネル(Norman?Hartnell)、ジョン?ロブ(John Lobb)。しかし、前世紀(jì)の終わりに近づくと、「英倫風(fēng)情」という言葉の魅力はなくなった。この概念は時代遅れになり、過去にこだわっていると考えられ、イタリアやフランスのような國が持つセクシーさと欲望が欠けている。
「英倫風(fēng)情」が再び人気を呼ぶ
イギリスには革新的な小さな會社が少なくありません。勝手に2つの例を挙げます。ルルギネス(Lulu?Guinness)とキャップデザイナーPhilip Treacy--しかし、グローバル企業(yè)に成長させるビジネスサポートが不足しています。彼らが規(guī)模と野心に従って動かないうちに、ビジネス大手のルイヴィトン(Louis Vuitton)、グッチ(Gucci)、プラダ(Prada)、エルメス(Hermes)、ラフローレン(Ralph Lauren)はそれらの製品で世界の舞臺を支え、規(guī)模、自信、利益の面で成長を生んだ。
しかし今、「英倫風(fēng)情」はまた人気を集めているようだ。多くのイギリスの會社の売上高は上昇し続けている。ロースレスの売上高は2011年1月から9月にかけて41ポイント増加し、現(xiàn)在、その製造工場を英國のソセックス郡のグッドウッドに拡大し、南米に進出する準(zhǔn)備をしている。「私たちは今が正しいタイミングだと信じています。」ロスレスの世界通信総監(jiān)のRichard Carter氏は、「中國、ロシア、ブラジルのような新興経済體が英國ブランドに夢中になっていることを発見した」と話した。同様の狀況は、英國のブランドマーベリー(Mulberry)でも発生し、サモセット郡の工場での生産能力を30%向上させ、工場を再開設(shè)する計畫だ。ブランドディレクターのGeorgia Fendle氏は、「歴史上、英國ブランドの人気はいつも落ちている。今は『英倫風(fēng)情』に屬する時だ。英國人が彼らの機知、ユーモア、信頼度でブランドを広めると、世界中の顧客の心を動かした」とまとめた。しかし、本當(dāng)に役割を果たしているのは、顧客の潛在意識に存在する認識であり、英國ブランドは優(yōu)雅な伝承、非凡なセンス、世代に伝わる流行の準(zhǔn)則を代表していると考えている。
英國ファッション協(xié)會(BFC)は、若くて才能のあるデザイナーを助ける上で優(yōu)れている。Christopher Kane、Erdem、Mary Katrantzou、Roksanda Ilincicのようなデザイナーは、英國のファッションウィークで大ヒットしたことが証明され、米國のファッション界の影響力のある人物、そして彼らの大きな紙幣を引きつけている。これらの若いデザイナーは、英國人の一貫した奇抜な気質(zhì)と創(chuàng)造力を持っているが、違いは「彼らは今もビジネスの運営を知っている。彼らは自分の作品をタイムリーに納品することができ、品質(zhì)管理が優(yōu)れている」ということだ。英國の老舗アパレルブランドバーベル(Barbour)は、Himdmarch、Alice Temperley、日本のデザイナーTokihito Yoshidaなどの「売れっ子」デザイナーとのコラボレーションで人気を集めている。
ユニークな小さなブランドが人気です
また、長い歴史を持っているが、注目されていないブランド、例えば、外ヘブリディア諸島のBreanish Tweedとサフォーク郡のGainborough Silk Weaving Company--再発見され、再振興されています。英國BBC 2チャンネルが発表した創(chuàng)業(yè)番組「Dragons’Den」の投資家Deborah Meadenは、英國の紡績品ブランドFox Brothersに投資した。Fox Brothersは戦時中、英國軍のために852マイルの織物を作ったことがある。その繁栄期、Fox Brothersは約5000人の従業(yè)員を雇用したが、Meadenがそれを発見したとき、18人の従業(yè)員しか殘っていなかった。しかし、Meadenは彼女の発見に興奮し、付屬會社The Merchant Foxを設(shè)立し、ネット販売を擔(dān)當(dāng)し、完全にイギリス製の商品しか販売していない。
これらの変化は、世界各地の主要な商店街で販売されているブランドの単一化に由來している。世界中の商店街で割引品を探さない顧客が求めているのは、ブランドの「魂」だ。この達成しにくい「魂」を備えるには、ブランドには本當(dāng)の価値、適切な発祥地、植根の場所、ブランド物語が必要だ。イギリス人がこのいくつかの面で完成したとき、彼らのブランドは成功しました。
「外國人」は英倫ブランドのほうが好きです
興味深いことに、逆に外國人がイギリスブランドのメリットを見ることができることがあります。私は和に対してBurberryのアメリカのCEO Rose Marie Bravoの會話が印象的で、彼女はBurberryのブランドの再構(gòu)築に忙しく、その英倫的な風(fēng)情に夢中になっていたが、その時イギリス人自身はこのブランドが退屈だと思っていた。ロンドンのLibertyデパートのエドBurstell社長はアメリカ人で、彼はいつも英倫の風(fēng)情をデパートのテーマの一つとしていて、今でも新しい変化を感じています。「多くの會社が製造業(yè)をイギリスに移転しています。多くのお客様がイギリスの商品を買うために追加料金を払うのを見ました。私たちのプロジェクトを通じて、私たちはイギリスの素晴らしいデザイン作品をたくさん発見しました。例えば、Richard Westonは、彼がマフラーを持ってここに來る前に彼を聞いたことがありません。今、私たちは毎年彼と彼の商売の往來は20萬ポンドから30萬ポンドです。」
重要な問題は、これらの新興の小さなブランドがどれだけ世界的な有名なブランドに転換できるかということです。イギリス人は経営規(guī)模が小さく、ユニークで、手蕓をベースにしたブランドが上手なようです。いくつかのブランドは確かに大きな國際影響力を持っているが、それらは少數(shù)にすぎない。現(xiàn)在の國際市場での顧客センスの転換は、英國ブランドの発展に波亂萬丈の役割を果たしているようだ。ブランドの中で文化の伝承と高品質(zhì)を結(jié)びつけることができれば、今年は英國の會社が生まれた年になるだろう。
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