紡績業(yè)界の第1四半期報告の業(yè)績は全體的に予想を下回っている。

現(xiàn)在まで、ほとんどの紡織服裝類上場會社の

すでに披露しました。

すでに業(yè)績が発表された業(yè)界內(nèi)の重點會社については、全體の業(yè)績が予想を下回りました。

具體的にはサブ業(yè)界から見ると、アウトドア用品、婦人服及び一部のブランドの男裝會社の業(yè)績は予想を超えており、男裝會社の全體の業(yè)績は予想を下回っている。

また、輸出製造會社の第一四半期の注文は依然として比較的に悪いです。去年の四半期と比べて改善されましたが、第一四半期の純利益は同時期の増速とともに大幅に減少し、業(yè)績は予想を下回っています。

現(xiàn)在の第1四半期の各サブ業(yè)界の業(yè)績分化を形成する要因は主に4つあると考えています。

第一に、各サブ業(yè)界自身が所屬している業(yè)界のライフサイクルの違いは、発展の外部環(huán)境を決定しています。アウトドア用品、中高級男性の女裝など、まだ業(yè)界の初創(chuàng)期と成長期にあり、業(yè)界內(nèi)の競爭圧力が比較的小さく、収入規(guī)模が急速に増加しています。また、會社自身の良好な費用管理水準、精確なブランドレイアウトの構(gòu)想と堅実なルート開拓能力も高い伸びを維持しています。

第二に、「卸売り業(yè)者」から「小売業(yè)」への転換。既存のブランド會社の経営パターンと発展歴史の研究を通じて、最終的に勝利したのはブランド付加価値とプレミアム能力の向上に専念する「小売業(yè)」であり、単に価格競爭を通じて「卸売り」をするブランド會社ではなく、七匹狼、吉報鳥、朗姿などの國內(nèi)の高級男性婦人服會社が前者になると考えています。

チャネルの高さは

チャネルの將來の舗裝能力の當座貸越であり、直接に紡績會社の第1四半期の業(yè)績が予想を下回り、2012年の年間會社は消化ルートの在庫のプロセスにあることになります。

家庭用紡績に対応して、男裝業(yè)界の全體的なルートの舗裝レベルは著実で健康的で、年平均20%から30%の成長水準になります。

在庫は一貫して良性の持続可能な発展態(tài)勢の下にある。

最後に、今年の第一四半期は雨が多く、新年が早く、全體の経済環(huán)境が弱くても間接的に端末の小売に影響して、第一四半期の會社の業(yè)績に影響を與えました。

將來の投資戦略については、3月の端末販売は回復の兆しを見せており、將來的には消費促進月などの要因による回復傾向が続くと予想しています。

現(xiàn)在の業(yè)界の評価は歴史的な低水準にあり、今後は端末の販売回復に伴い、アパレル企業(yè)の投資価値が徐々に現(xiàn)れ始めます。

分子の業(yè)界から見ると、男裝はやはり業(yè)績が最も堅実で、現(xiàn)在注文は高成長率で確定しています。