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    紡績企業(yè)は世界で一番高い綿花を使っています。

    2012/4/29 9:18:00 2

    収蔵政策、綿価、紡績企業(yè)

    2012年、ヨーロッパの債務(wù)危機(jī)、アメリカの景気回復(fù)がまだ考慮されている影響を受けて、紡績業(yè)界の輸出は大きな困難に直面し、販売量の落ち込みが深刻である一方、國內(nèi)販売についても、データ表示も理想的ではない。


      

    収蔵政策

    安定しました

    綿花の値段

    2011年の綿花価格の下落を防ぐため

    紡績企業(yè)

    より大きな困難を引き起こし、同時に國內(nèi)企業(yè)は在庫の大幅な下落を避け、企業(yè)が収蔵価格の近くの高い価格帯で高価な原材料の在庫を消化することができ、市場予想の安定は完成品の販売にも有利である。

    この面から見れば、収蔵政策は紡績企業(yè)に有利なところが大きいです。


    しかし、國內(nèi)の綿花価格に対する?yún)i政策のおかげで、內(nèi)外の綿花価格差は往年のパターンを逆転させ、內(nèi)外の倒掛かつ価格差が急激に拡大し、紡績企業(yè)が世界で最も高価な綿花を使用しています。

    同時に、國內(nèi)の人件費が上昇し、エネルギー価格が高くなり、稅金の負(fù)擔(dān)が重くなり、紡績企業(yè)の耐える能力が試されています。


    企業(yè)の収益狀況がよくないです。


    本年度の紡績企業(yè)はずっと操業(yè)不足の狀態(tài)にあり、年前に國際経済情勢が谷間にある影響を受けて、稼働率はずっと低いです。

    3月に、私は河南、江蘇、安徽のいくつかの企業(yè)を訪問して、會社の事業(yè)部の同僚を通じて企業(yè)に対して調(diào)査を行って、現(xiàn)在の稼働率が比較的に良いのがまだ大規(guī)模な企業(yè)に偏っていることを調(diào)査して、小企業(yè)の稼働狀況は比較的に悪いです。

    調(diào)査の情況から見て、河南、山東、湖北と安徽の現(xiàn)地の比較的に有名な企業(yè)の稼働率は80%以上で、いくつか企業(yè)の稼働率が足りないのは主に求人難に制限されます。調(diào)査の中小企業(yè)の稼働狀況は普通で、60%ぐらいです。

    これらの企業(yè)の中で、江蘇地區(qū)は綿を洗浄するだけの企業(yè)の稼働率が高いですが、企業(yè)も労働者募集が難しいと反映しています。


    一部の企業(yè)は注文書の中でバラ売りが多いと反映しています。受注のために、企業(yè)の紡績糸の品種転換が速く、作業(yè)場は絶えず配綿を変えて注文書に協(xié)力して、紡績企業(yè)の負(fù)擔(dān)を増やしています。

    4月までに、3月の注文がまだないため、企業(yè)の稼働率が試され、安徽省のいくつかの企業(yè)が停止を選択し始めた。


    綿紡績業(yè)界の特徴は業(yè)界全體の利益率が低く、原材料の変動が企業(yè)に大きな影響を與えます。

    綿などの紡績原料の調(diào)達(dá)コストは、基本的に企業(yè)の総コストの70%以上を占めています。だから、原料、特に綿の仕入れは國內(nèi)綿紡績企業(yè)の生存と発展にとって重要です。

    昨年6~7月以降の在庫化と消化前期の高値綿花の大量使用を経て、現(xiàn)在の綿糸価格によって、企業(yè)紡績は一定の利益を得られました。これも大企業(yè)と一部の中小企業(yè)の操業(yè)を保証する主な原因です。


    受注量が少ないため、企業(yè)間で受注価格が低く抑えられており、労働力などの生産コストが高いため、生産利益がひどく圧縮されている。

    調(diào)査した多くの企業(yè)は利益があって、受注価格が低くても一定の販売量を獲得していると表していますが、利益はわずかで、少數(shù)の企業(yè)は損益の間にある或いは損失があると表しています。


    外綿、非綿繊維の使用割合が増加しました。


    これらの企業(yè)の中で、コストコントロールの良い企業(yè)の稼働率は普通は比較的に高くて、その中の多くの企業(yè)は安い外綿を使って自分の受注競爭力を高めることを選んでいます。

    企業(yè)が原料を引き下げるのに対して綿で比重を占め、化學(xué)繊維などの非綿繊維の比重が増加している一方、綿の原材料は輸入綿の使用量を増加している。

    3月初め、國內(nèi)外の綿花の稅抜き価格の差は4000元/トンに達(dá)します。このような狀況下で、紡績企業(yè)は非綿の使用量を増やし、輸入綿の使用量を増やして、原材料のコスト問題を解決します。


    調(diào)査によると、大企業(yè)は明らかに外綿の使用量を増加しました。江蘇省蘇北にある大企業(yè)は以前はほとんど新疆綿を使っていましたが、今年は外綿の使用量を45%に増加しました。新疆綿の使用量は35%まで減りました。非綿繊維の使用量は15%まで増加しました。

    河南省のある大手紡績企業(yè)は以前はあまり使われていませんでしたが、今年の外綿の使用量は90%以上になりました。

    小型の紡績企業(yè)は外綿を使うのがもっと好きで、綿を配合してマカオの綿さえ品質(zhì)の良いインドの綿で新しい疆綿に取って代わることができて、普通のインドの綿で不動産の綿に取って代わることができます。

    初歩的な見積りは3月までに、新疆綿の使用量の割合は少なくとも10%以上下がるべきです。


    外綿の使用割合が大幅に増加した原因を分析します。一方、新疆綿と品質(zhì)のいい不動産綿の価格が高くて、外綿と比べて競爭力がないです。また実際に購入した場合、新疆綿の入荷が間に合わないです。一方、不動産綿の量が小さくて、綿を配合するのが難しいです。一方、新疆綿の購入には綿企業(yè)の「現(xiàn)物」を使う必要があります。


    4月10日までに、公検3級の新疆綿のオファーは20400元/トンぐらいで、インド綿S-61-1/8は17950元~18000元/トンです。インド綿S-61-5/32″は18200~18300元/トンです。ブラジルSM 1-1/8″は18800~19000元/トンです。高等級花豪綿とC/A、SM級の在庫は19500トン以上です。

    外綿は依然として価格競爭優(yōu)勢を持っています。


    紡績企業(yè)は低い在庫戦略をとる。


    調(diào)査企業(yè)の反映狀況から見ると、企業(yè)の原材料調(diào)達(dá)は比較的慎重で、多くは隨用購入の策略をとって、綿の買いだめは極めて少なく、在庫の低さを維持するのが現(xiàn)在の紡績企業(yè)の戦略です。


    コストの上から見て、産業(yè)チェーン上で、紡績企業(yè)の綿であろうと、それとも下流の布地工場はプリント會社を含んで、現(xiàn)在原料のコストは明らかに下がりました。


    企業(yè)の反映の狀況から見ると、綿の仕入れは順調(diào)で、今年度の供給は比較的余裕があります。加えて、下流の注文はまだよくないので、在庫日數(shù)を増やす必要がありません。現(xiàn)在は大型企業(yè)の在庫日數(shù)は30日から40日間で、中小企業(yè)の在庫日數(shù)は20日から30日となります。このような在庫レベルはここ數(shù)年の低水準(zhǔn)にあります。


    非綿繊維については、杭州蕭山の化繊企業(yè)の在庫が一般的に高く、販売不振、恒逸などの企業(yè)は30日間ぐらいで、正常な狀態(tài)の2倍になります。

    製品の方面では、紡績企業(yè)の在庫は依然として高く、紡績企業(yè)は綿糸とポリエステルの安値販売はまだできると表明していますが、白地の布の販売は理想的ではありません。

    2011年以來、紗、布制品の在庫が増加し、今年度の9~10月から、企業(yè)は積極的に紗の在庫を消化していますが、布の在庫は高止まりしています。

    繊維企業(yè)の上場會社の報告書から分かるように、白地に占用されている企業(yè)の資金はわりに大きく、企業(yè)の資産の50%に達(dá)しているものもあります。在庫が高い企業(yè)は端末服裝の紡績需要の低迷を示しています。

    ある紡績企業(yè)の紡績糸の売れ行きが思わしくなくて、內(nèi)部で消化するしかないです。布の在庫が高い原因です。


    下流の服裝については、3月下旬、微博によると、平湖地區(qū)の美邦、凡人、海瀾の家の在庫は巨大で、平湖の工場倉庫にほぼ在庫があるという。

    平湖は中國最大の対外貿(mào)易服裝加工地で、世界各國と國內(nèi)有名ブランドの大部分は平湖で取引があります。平湖で生産された服は基本的に輸出をメインとしています。平湖地區(qū)の狀況は中國服(000902)の輸出苦境を反映しています。

    米邦は平湖に倉庫がなく、業(yè)界関係者によると、昨年末までの在庫総額は29億元前後。

    海瀾之家投資説明書によると、2011年末の棚卸資産総額は38.71億元で、資産総額に占める割合は56.94%である。


    紡績企業(yè)の契約書は狀況がよくない。


    2011年に中國の紡績業(yè)界の輸出數(shù)量が大幅に逆転しました。綿糸、綿織物、綿製床品、綿製服裝の輸出數(shù)量はそれぞれ2010年より25%、3%、21%、7%減少しました。

    2012年以來、輸出狀況は2011年よりさらに悪化している。

    1~2月の我が國の対外貿(mào)易の輸出入の情況は表示すって、服裝の輸出の192.9億ドル、2.5%下がります。織物の輸出の119.4億ドル、2.6%下がります。

    この原因の一つは、コストが端末の衣料品の値上げ周期を持続的にもたらし、內(nèi)外の綿価差が高い企業(yè)を加えて、海外からの注文が流出したことである。一方、不動産関連の高い家庭用紡績需要に対する圧力調(diào)整政策の影響で、需要の減少も明らかに注文量を抑制した。


    注文については、3月の紡績企業(yè)は回復(fù)の兆しがほとんどないことを反映しています。例年通り、3月は伝統(tǒng)的な受注シーズンです。今年の楽観的でない狀況は珍しいです。

    4、5月は綿の消費の伝統(tǒng)的な閑散期ですが、企業(yè)は今年の狀況や変化を望んでいます。


    今年に入ってから、紡織服裝の輸出量は全國第一位の浙江省に多くのアパレル企業(yè)が注文していません。統(tǒng)計局のデータによると、2011年1~8月には、中國紡織品服裝の輸出の伸びはずっと2割以上を保っています。

    2012年1~2月、衣料品の生産量は前年同期比19.55ポイント減の4.93%となり、1月は金融危機(jī)後初めてマイナス成長となりました。


    私達(dá)が企業(yè)に行って調(diào)査をする時、企業(yè)は普通注文書がよくないことを反映して、2月下旬、浙江の服裝をするある企業(yè)は輸出の注文書が往年の同期と比べて3割ぐらい下がったと言っていますが、原材料と人件費は大幅に上がりました。

    生産コストの上昇によって、企業(yè)は価格があまりにも低い注文を受け入れる勇気がなく、企業(yè)の輸出注文は依然として小口、ショートオーダーを主としています。

    本年度の輸出注文の落ち込み幅は10%~15%程度になると予想されていますが、輸出市場から見ると、歐米は私たちの主要な輸出地域であり、2011年には中國の対米輸出比率は約15%を占め、ヨーロッパに対する輸出比率は約20%を占めています。

    経済狀況がよくないため、歐米市場の購買パターンも明らかに変わってきました。歐米メーカーは同様に「在庫化に行く」を選んでいます。例えば、世界の小売大手ウォルマートは在庫サイクルを8週間から6週間に引き下げました。


    アメリカの注文は前の段階から安定に転じましたが、ヨーロッパ向けの輸出は依然として圧力に直面しています。

    3月の注文狀況は思わしくないですが、4月に入ったら、紡績企業(yè)の原材料コストが下がり、輸出価格が下がり、輸出量が回復(fù)します。


    輸出はだめです。多くの企業(yè)が國內(nèi)販売に転向していますが、國內(nèi)販売はよくないです。輸出は稅金還付があります。國內(nèi)販売はもっと大きな稅金負(fù)擔(dān)に直面します。

    中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計データによると、2012年1月には全國の重點小売企業(yè)100社の衣料小売量は前年同月比0.18%減少したが、衣料品の平均単価は昨年第4四半期より6.5%減少したが、1~2月の衣料品小売額は累計6.1%増加し、過去最低を更新し、小売量は累計4.23%下落した。


    輸出がよくなく、國內(nèi)販売がよくないため、下流のアパレル企業(yè)の在庫圧力が大きいです。

    関連情報と上場企業(yè)の報告書によると、スポーツブランドの美邦、李寧などは年初の在庫が巨大で、凡客の誠品の在庫も膨大である。

    一つの重要な原因は去年は暖冬で、秋冬の服裝の販売がよくなくて、3、4月に入って、たくさんの店はまだ春服を販売しています。春服が発売されると、割引して、販売促進(jìn)の意欲が強いです。


    今は4月末ですが、詳しい情報から見ると、大口注文書はまだ現(xiàn)れていません。5月の広州交易會の表現(xiàn)は注文狀況のポイントになります。


    調(diào)査の中で、原材料と製品の販売を除いて、企業(yè)の最も頭が痛いのは人力、生産と融資のコストの大幅な上昇です。

    各地の募集難は紡績品業(yè)界のこのような労働集約型産業(yè)にとって大きな困難であり、多くの企業(yè)は操業(yè)を始めても儲からないが、労働者の安定を確保するために、操業(yè)を停止する勇気もない。

    現(xiàn)在の企業(yè)の賃金によると、労働力のコストは2008/09年度の約倍になりました。

    人口ボーナスがなくなり、人件費が上昇して産業(yè)が後期に移転することが明らかになりました。私はZARAやH&Mの店で、多くの産地が「バングラデシュ」や「ベトナム」などの服裝を見つけました。

    紡績業(yè)界も同じ高エネルギー業(yè)界であり、原油価格などのエネルギー価格の引き上げは企業(yè)のコスト支出を増大させたに違いない。

    2011年以來の融資コストは企業(yè)が直面する共通の難題であり、大規(guī)模な紡績企業(yè)は制度変更後の與信額が大幅に引き下げられ、中小型紡織服裝企業(yè)のローンは更に難しく、ローンを獲得しても、銀行は一部の預(yù)金と投資信託商品の購入などを要求して、実際に利率が上昇し、企業(yè)は一般的に資金コストが月利1點前後であることを反映している。

    稅金については、企業(yè)の「高征低控除」に対する輸入稅の意見が大きく、長期以來、綿紡織企業(yè)の綿花購入控除稅率は13%で、綿紡績製品の増値稅の売上稅の稅率は17%で、差額稅金はずっと企業(yè)が負(fù)擔(dān)しています。

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