大生紡績工場：中國初の株式會社

張中狀元の年は42歳です。1868年の中で秀才以來、26年間、彼は20回以上の授業場に進出し、長い間の科學試験の苦しみで彼の中に進級した後、複雑な気持ちになりました。

天は張多の官職をする機會を與えていないかもしれません。中狀元はまもなく父が病死します。張_は家で三年間服喪するしかないです。その後の形勢は、役人の張_を「海に投げ込まれた」ことになった。事実は証明して、8株の文の育成した一介の書生、その模倣の革新の能力もとても強くて、張_は強引に無為から1つの巨大な紡織の帝國を創設したことがあって、盛んな時の年の利潤は千萬両の銀の大きさに達します。

株式制企業の原形を構築する

1895年の夏、清朝末期の洋務運動の波の中で、張は「富民強國の本は実に工業にあります」と提出しました。この年の12月、張之洞は張「総理の通海一帯ビジネス」を委任し、張_に南通で紡績工場を設立するよう指示しました。

當時西側諸國は第一次世界大戦で忙しく、紡績市場に大きな空間を殘しました。紡績という人的資源の密集型の工業はまさに中國の強みである。

張_は生糸工場を天生港埠頭の唐閘門に置いて、運河を通じてこの通り過ぎて、南通まで6キロしかありません。南通、海門と崇明は當時綿を豊富に生産していました。周辺農家は代々紡績布の伝統があります。20年余り後の唐門は張選地の叡智を十分に反映しています。當時海外で発行された世界地図には、中國の多くの大都市が掲載されていませんでした。

張_は工場の起動前に、「工場契約」を執筆して規則を制定し、個人の職責、賞罰措置、利潤配分方式などを具體的に規定しました。「工場契約」以外にも25のルールがあります。195條にも達しています。これは當時の企業規則の最高水準と言えます。

紡績工場の成功は、天の時の地の利と人の和を除いて、制度の革新と目が離せない。

一人で県の仕事をするには省の目が必要である。省の目が必要で、國の目が必要である。國のことをやるには世界の目が必要である。張_の視野は非常に広く、「株式會社」という現代名詞は張_の手の中でよく遊んでいます。

大學生の1工場は創立して1年目で利益を得て、大學生の2工場は準備する時、株式を募集する形式を利用して資金を集め始めて、楽に80萬両の元本を収めました。「大生紡織株式有限公司」は商部に登録され、「百里以內二十年以內に他の家に紡績工場を設立してはいけない」という特許権を取得しました。1920～1921年、大學生の株相場は上海新聞が毎日必ず掲載する重要なニュースであり、大學生の株は當時の市場で最も人気のあった株の一つである。

良心に恥じず，欲張りは満足できない。

実體経済が一番怖いのは経済危機です。張也さんも會いました。

張_の商売の失敗は1922年の綿紡績業の危機に由來し、工場の連続赤字です。今日に置いて歯を食いしばって堅持するかもしれませんが、當時の民國初年は政府の支援がなく、二番目は金融機関の支援がなく、その前に進出した多元化の経営に加え、大生紡績工場の資金チェーンがすぐに破斷されて、張_に海外に借金をさせられました。遠くの水は喉の渇きをいやしにくくて、死ぬまで、張_はすべて自分の商売が転機が現れることを見ていません。

史料によると、張_が犯したビジネスミスは、現在では下品に見えるものもありますが、現代人がよく犯しているものもあります。

大生紡績工場は減価償卻を原価に計上したことがなく、ただ減価償卻と積立金を一緒に計上して、回転資金の中に入って、企業はずっと保険と減価償卻を計上していません。このような企業の利潤は自然に多く増加することができて、大生の紡績工場はずっと利益を得て全點を占めて、たとえ準備期間中ですとしても、依然として毎年株価の元本を使って配當金を支払いにきます。これは相応の積立金、減価償卻などが低いことを招きます。長期以來、大學生の一工場と二工場の積立金は累計で120萬両の銀しかないです。

これらのやり方は今日ではほとんど不思議です。企業の資金チェーンは非常に緊張しています。しかし、株式會社が臺頭したばかりの當時は、商界全體の経験がこれほど足りなかった。

張_の多元化と突進は現代の商人によくあるミスです。

「この小さな事は大きい」、「急進務が広い」、張投資が多すぎて、大學生の二工場、三工場、八工場はすべて資本基盤が不安定な狀況の下で急いで乗馬しました。大學生の內部の一部の人は海を切り開いて牧畜會社が大きな利益があることを見て、次から次へと塩を創立して會社を開墾して、投資額は2萬元以上になります。これらの會社はみな張_が過問しているので、張_が人を使うのは適當ではないです。

しかし、張_は良心に觸れて、自分が株主に申し訳ないと思います。自分で30年間株主のために牛馬をやってきました。大學生の一工場、二工場の株は369萬両しかないです。紡錘の相場は900萬両以上です。27年來、大生は官利だけで1348萬両を支払って、株主所得は投資の數倍になりました。しかし株主は永遠に満足しないで、張_は良心に対して恥じないで、株主の貪欲さを満たすことができません。これも多くの上場企業の永遠の痛みです。

親切にして、良いことをして、いい話をして、いい人にキスします。

---清代県商人呉炳

コメント:

張_は中途から出家した商人で、心なしに遊んでいます。実業救國心が強いかもしれません。張_は資金の使用において非常に突進していますが、成功した後、転ばぬ先の杖を用意することができませんでした。経済危機の新生株制企業とは知らないが、その脆弱なリスク回避能力は過酷な現実の前に、何の抵抗力もないというのは殘念なことだ。