革業(yè)界の四大ベテランが「中國(guó)創(chuàng)造」の戦略革新を策動(dòng)した。

全世界の経済一體化の発展と産業(yè)移転による機(jī)會(huì)に対し、中國(guó)皮革産業(yè)は業(yè)界の特徴と発展趨勢(shì)を確実に把握し、その勢(shì)いによって、積極的に変革し、産業(yè)構(gòu)造を最適化し、製品のアップグレードを加速し、省エネ?排出削減と環(huán)境保護(hù)の普及を強(qiáng)化し、ブランド戦略を推進(jìn)し、絶えずにサービスを革新し、業(yè)界の持続的な健康発展を可能にし、中國(guó)のために製造大國(guó)からブランド強(qiáng)國(guó)への発展を積極的に促進(jìn)する役割を果たしました。2007年、中國(guó)皮革業(yè)界は平凡でない一年を過ごしました。國(guó)際貿(mào)易摩擦、國(guó)內(nèi)関連政策調(diào)整、環(huán)境保護(hù)と標(biāo)準(zhǔn)圧力及び企業(yè)コストの増加などの內(nèi)憂外患を受けましたが、中國(guó)皮革産業(yè)は依然として積極的に変革し、落ち著いて対応する積極的な戦略を持っています。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の蘇超英副理事長(zhǎng)は本紙の取材に対し、「前の5年間は中國(guó)皮革業(yè)界の発展が最も速い時(shí)期であり、中國(guó)がWTOに加盟した後、國(guó)內(nèi)外の新たな情勢(shì)の洗禮を共に経験しました。中國(guó)皮革業(yè)界の産業(yè)新構(gòu)造は日増しに改善され、ブランド戦略効果が明らかになりました。東靴西進(jìn)、特色地域建設(shè)効果が顕著で、國(guó)際交流、“出去”戦略が初めて実現(xiàn)され、中國(guó)皮革業(yè)界の急速な発展が実現(xiàn)されました。統(tǒng)計(jì)によると、2002年から2007年末までに、中國(guó)皮革、毛皮製品業(yè)界の規(guī)模以上の企業(yè)數(shù)、従業(yè)員、工業(yè)生産総額、販売収入、利稅総額と輸出入はいずれも大幅に増加した。2007年までに、全國(guó)の皮革業(yè)界は一定の規(guī)模の企業(yè)を持っています。約1.6萬(wàn)人、直接従業(yè)員は550萬(wàn)人以上です。2007年1-11月には、國(guó)有企業(yè)全體と年間売上高が500萬(wàn)元以上の非國(guó)有皮革、毛皮及び製品企業(yè)の工業(yè)総生産額が4349億元で、同25.6%増の4155億元で、同26%増の売上高となりました。産業(yè)構(gòu)造の包囲を突破することは世界産業(yè)の移転に適応し、國(guó)內(nèi)産業(yè)の配置を改善するためであり、中國(guó)皮革業(yè)は積極的に調(diào)整策を?qū)g施し、成長(zhǎng)方式を転換し、産業(yè)発展の新しいモデルを積極的に探求し、製品の付加価値を高め、産業(yè)基地を発展させ、規(guī)模の効果と利益を高める。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)は軽工業(yè)業(yè)界で率先して「中國(guó)皮革業(yè)界の特色ある地域栄譽(yù)稱號(hào)を授與する業(yè)界規(guī)範(fàn)」を発表し、浙江省溫州の「中國(guó)靴都」、浙江省海寧の「中國(guó)皮革の都」、河北辛集の「中國(guó)皮革服の都」、広州花都の「中國(guó)皮革具の都」など9つの皮革の特色ある地域の栄譽(yù)稱號(hào)を授與しました。今、全國(guó)の皮革業(yè)界はそれぞれの特色のある地域と生産基地が秩序正しく、優(yōu)勢(shì)を発揮し、競(jìng)爭(zhēng)発展する産業(yè)の新しい構(gòu)造を形成しました。中國(guó)軽工業(yè)業(yè)界の戦略的転換を促進(jìn)するため、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)は溫首相の軽工業(yè)業(yè)界発展に対する批判精神を鋭敏に把握し、新たな時(shí)期の皮革業(yè)界の四つの特徴をまとめました。革産業(yè)の全國(guó)的な産業(yè)配置を積極的に推進(jìn)し、東靴西進(jìn)戦略を展開し、西部大開発、中部の勃興を積極的に促進(jìn)するために、東北老工業(yè)基地とサービス「三農(nóng)」を振興させ、引き続き積極的な役割を果たしています。同時(shí)に、世界皮革産業(yè)の構(gòu)造戦略調(diào)整と移転の客観的法則の深い分析と中國(guó)皮革産業(yè)の加工能力が強(qiáng)い、産業(yè)チェーンの完備などの優(yōu)位と特徴に基づいて、皮革協(xié)會(huì)は「今世紀(jì)頭20年は依然として中國(guó)皮革産業(yè)の発展の絶好のチャンスである」という戦略的予測(cè)を提出し、業(yè)界に対する新たな思考、新機(jī)見、新経験を広く宣伝し、業(yè)界の思想を統(tǒng)一し、自信を固め、目標(biāo)を明確にしました。製造大國(guó)からブランド強(qiáng)國(guó)までは中國(guó)軽工業(yè)として當(dāng)時(shí)の狀況下で業(yè)界協(xié)會(huì)を探求して品質(zhì)自主の試験を行いました。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)は1994年に國(guó)家工商局で「本革マーク」を登録して商標(biāo)を証明して以來(lái)、「本革マーク」と「本革マーク生態(tài)皮革」は皮革と皮革製品企業(yè)をリードしてブランド化発展の道を歩む歴史的使命を擔(dān)いました。2007年、本革マーク事務(wù)室は多くの宣伝と「本革マーク」の向上措置を取って、中國(guó)皮革と皮革製品の國(guó)際的な知名度を高めています。厳格な審査とスクリーニングを経て、2007年末までに、全國(guó)で400社余りの企業(yè)の製品が許可されました。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)は二年ごとにこれらのブランドの中で優(yōu)秀な人を選出して、彼らに「中國(guó)真皮リード靴王」、「中國(guó)本革衣王」、「中國(guó)本革名靴」、「中國(guó)本革名裝」などの稱號(hào)を授與しました。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)のブランド戦略の推進(jìn)の下で、大量の國(guó)際的、國(guó)內(nèi)ブランドが雨後の竹の子のように土を割って出てきました。39社の企業(yè)栄譽(yù)「中國(guó)有名商標(biāo)」があり、5社の企業(yè)は「中國(guó)輸出ブランド」を獲得しました。溫州、海寧、辛集などの特色のある地域ではすでにブランド集団軍が生まれ、ブランドの規(guī)模効果が現(xiàn)れ始めた。環(huán)境保護(hù)と革新は國(guó)家の環(huán)境保護(hù)と省エネルギー排出削減に対する高度重視及び國(guó)際貿(mào)易が直面するグリーン障壁に直面し、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)は科學(xué)的発展観を堅(jiān)持し、積極的に積極的に能動(dòng)性を発揮し、革新的な手段で環(huán)境保護(hù)と省エネルギー排出削減活動(dòng)を強(qiáng)化し、環(huán)境保護(hù)技術(shù)普及センターを形成し、「皮革及び毛皮加工工業(yè)汚染物質(zhì)排出基準(zhǔn)」を編成する。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の李玉中副理事長(zhǎng)によると、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)はすでに専任者を設(shè)けて省エネ?環(huán)境保護(hù)の仕事を擔(dān)當(dāng)しており、國(guó)連工業(yè)発組織が中國(guó)皮革協(xié)會(huì)に環(huán)境保護(hù)技術(shù)普及センターを設(shè)立することを強(qiáng)化し、革新的な手段を用いて、省エネ?排出削減活動(dòng)を積極的に推進(jìn)し、環(huán)境保護(hù)の経済発展の道をたどる。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の製革専門委員會(huì)が主導(dǎo)して、業(yè)界の環(huán)境保護(hù)の専門家を吸収し、全國(guó)の製革汚水処理技術(shù)に対する評(píng)価?表彰活動(dòng)を積極的に展開し、皮革業(yè)界の「環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造賞」を設(shè)立し、循環(huán)経済と環(huán)境保護(hù)の革新を奨勵(lì)し、サポートし、科學(xué)技術(shù)の成果を生産力に転化させ、皮革業(yè)界の汚水処理技術(shù)の向上を促進(jìn)する。また、皮革協(xié)會(huì)は環(huán)境保護(hù)を內(nèi)在動(dòng)力とし、生態(tài)皮革の発展を積極的に推進(jìn)し、「本革マーク生態(tài)皮革」を設(shè)立してブランドを証明しています?，F(xiàn)在、26社の企業(yè)が「本革マーク生態(tài)皮革」の標(biāo)識(shí)を付けられました。スーパーヨンは、「本革マークエコレザー」は「本革マーク」の延長(zhǎng)であり、特殊な環(huán)境保護(hù)の要求に適合した製品革と毛皮に適用され、環(huán)境にやさしいと消費(fèi)者の生態(tài)環(huán)境に対する要求を強(qiáng)調(diào)しました。業(yè)界の環(huán)境保護(hù)意識(shí)を高め、皮革工業(yè)の持続可能な発展を保証し、消費(fèi)者のグリーン消費(fèi)需要を満足させるなどの面で重要な役割を果たしています。李玉中氏は、生態(tài)皮革の発展を推進(jìn)することは省エネと環(huán)境保護(hù)に役立つだけでなく、製品のグレードアップ、ブランド競(jìng)爭(zhēng)力の向上、技術(shù)革新の発展にも大きな効果があると考えています?！竿猡顺訾搿箲槁预线^去5年間で、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)が積極的に企業(yè)を?qū)Гい贫嘣螄?guó)際市場(chǎng)を開拓し、「外に出る」戦略は初めて効果が現(xiàn)れました。雙星、森達(dá)、康奈、奧康、百麗など多くのブランド企業(yè)が様々な形で國(guó)際化経営を展開し、「出て行く」戦略の中で豊富な経験を積んできた。しかし、2007年以來(lái)、國(guó)際貿(mào)易情勢(shì)がますます厳しくなり、貿(mào)易摩擦が絶えないと同時(shí)に、中國(guó)は貿(mào)易戦略を積極的に調(diào)整し、バランス貿(mào)易を?qū)g施し、製品革は加工貿(mào)易禁止目録に指定され、中國(guó)皮革産業(yè)は戦略的調(diào)整に直面しています。國(guó)際化の挑戦と機(jī)會(huì)に直面して、中國(guó)の皮革業(yè)界は積極的に革新し、製品の付加価値を高め、ブランドの國(guó)際化を展開し、中級(jí)以上の製品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化し、皮革業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)と國(guó)際的な統(tǒng)合を促進(jìn)し、積極的に國(guó)家貿(mào)易摩擦に対応し、特に歐米以外の國(guó)際的な潛在市場(chǎng)を育成し、実力のあるブランド企業(yè)にブランド國(guó)際化戦略を?qū)g施するよう奨勵(lì)します。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)は展覧會(huì)、海外調(diào)査などの國(guó)際交流活動(dòng)を通じて、中外皮革企業(yè)との提攜交流の舞臺(tái)を構(gòu)築し、中國(guó)皮革企業(yè)の國(guó)際地位を向上させます。ブランドの國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、皮革協(xié)會(huì)は「本革マーク」の英語(yǔ)版をスタートさせ、中國(guó)企業(yè)の國(guó)際化の視點(diǎn)でブランドを建設(shè)し、ブランドを管理することを助け、より効果的に國(guó)際市場(chǎng)を開拓する。中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の張淑華理事長(zhǎng)は「第11次5カ年計(jì)畫」の時(shí)期に、中國(guó)皮革業(yè)界の発展の指導(dǎo)思想は全面的に実行し、持続可能な発展戦略を堅(jiān)持し、緑色皮革産業(yè)を発展させ、資源節(jié)約型、環(huán)境にやさしい新型工業(yè)化発展の道を歩み、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整と高度化を加速し、自主的な革新を強(qiáng)化し、成長(zhǎng)方式を転換させ、全業(yè)界に數(shù)量の主導(dǎo)型から品質(zhì)、ブランド、環(huán)境保護(hù)、輸出、利益型に移行させることを主導(dǎo)的な「第2次創(chuàng)業(yè)段階」と述べた。また、「企畫」では、「2010年までに、或いはもっと長(zhǎng)い時(shí)間で3-5つの世界的に有名なブランドを創(chuàng)造するように努力する」という奮闘目標(biāo)を明確に打ち出しました。「本革マーク」の英語(yǔ)版ブランドの有効化は、皮革業(yè)界が世界的に有名なブランドを獲得するための具體的な措置の一つであり、この目標(biāo)の早期実現(xiàn)を促進(jìn)するために積極的な役割を果たします。中國(guó)は皮革大國(guó)ですが、皮革強(qiáng)國(guó)ではありません。過去數(shù)十年間、「中國(guó)製」は低価格の代名詞となりました。この現(xiàn)象は皮革業(yè)界にも存在します。労働密集型産業(yè)の移転規(guī)則に従って、中國(guó)皮革業(yè)は「中國(guó)製造」から「中國(guó)創(chuàng)造」に向かうのは大勢(shì)の赴くところである。そのため、構(gòu)造を積極的に調(diào)整し、成長(zhǎng)方式を転換し、自主的な知的財(cái)産権を重視し、自主的な創(chuàng)造能力を高め、國(guó)際市場(chǎng)で中國(guó)ブランドの新しいイメージを創(chuàng)造するよう努力している?！副靖铳蕞`ク」の英語(yǔ)版ブランドの使用は、業(yè)界協(xié)會(huì)を通じて第三者の公正な立場(chǎng)で皮革業(yè)界の優(yōu)秀ブランドを認(rèn)証と監(jiān)督し、海外のバイヤーと消費(fèi)者の中國(guó)皮革業(yè)界のブランドに対する認(rèn)知度を高めることに役立ち、自主知財(cái)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができ、中國(guó)ブランド製品の國(guó)際的なハイエンド市場(chǎng)への進(jìn)出を促進(jìn)することに役立つ。_企業(yè)の観點(diǎn)：中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の副理事長(zhǎng)、奧康グループの理事長(zhǎng)兼総裁の王振滔：ブランドの國(guó)際化の3點(diǎn)の支持と5つの転換は全體的に見て、中國(guó)は1つの製造大國(guó)で、しかしブランドの強(qiáng)國(guó)ではありませんて、歐米國(guó)家と比べて、アジアのブランドはまだ少し悪いです。アジアの企業(yè)はまだ初級(jí)の製造段階にあります。企業(yè)はまだ「スタンプ」の製品を作っています。実は、見栄えも技術(shù)量も高いブランド品を作って、誰(shuí)でも作りたいですが、作るのは難しいです。ブランドの形成は一朝一夕に完成できるものではないので、時(shí)間の積み重ねだけではなく、企業(yè)に一定の資金が必要で、信用と責(zé)任がもっと重要です。奧康グループは1988年に創(chuàng)立されてから今まで、ずっとブランド建設(shè)に力を入れています。20年でやっと今日のこのような成果を収めました。その中の困難は歩いてきてこそ実感できます。ブランドを創(chuàng)造する過程で、企業(yè)はブランドを作りたいと思います。國(guó)際市場(chǎng)で才能を発揮するには、楽観的な心理狀態(tài)を維持し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、分業(yè)と協(xié)力に積極的に參加し、更に最大限に協(xié)力を努力して、企業(yè)に持続的な向上と発展をもたらす必要があります。グローバル市場(chǎng)による激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面し、消費(fèi)者と理性化し、ブランドを重視するようになりました。中國(guó)ひいてはアジア企業(yè)のブランドに対する関心も前例のない高さに達(dá)しました。どうやって生命力があり、成功したブランドを作るかは、多くの企業(yè)の発展の戦略訴求となりました。一つは企業(yè)が技術(shù)でブランドを支える必要があります。二つは企業(yè)が責(zé)任と信用でブランドを作る必要があります。三つは企業(yè)が民族精神と文化でブランドを確立する必要があります。現(xiàn)在の世界の産業(yè)経済の構(gòu)造に直面して、産業(yè)の進(jìn)級(jí)、環(huán)境保護(hù)の革新、ブランド戦略、國(guó)際化がもたらす機(jī)會(huì)に直面して、中國(guó)企業(yè)はどのように対応して、持続的に急速な成長(zhǎng)を獲得して、本當(dāng)の國(guó)際化のブランドになりますか？