國內(nèi)のアパレル企業(yè)は掲示板からブランドへの道を変えます。

統(tǒng)計によると、2012年1月から2月にかけて、全國の大手小売企業(yè)100社の衣料小売額は累計6.1%伸び、過去最低を更新し、小売量は累計で同4.23%下落した。

ちょうど幕を閉じた今年のA株の上場會社の第1四半期報と2011年年報の情報開示によると、紡織服裝企業(yè)の収益力は一桁數(shù)まで下がり、2011年にホーム親會社の株主の純利益124.7億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比2.16%の伸びと大幅な伸び率を落とした。

これらの上場會社の中で、歴史的に高い在庫を作って、今年の服裝の紡織企業(yè)の普遍的な出會う問題になります。

データによると、2011年、紡績、服裝、皮毛業(yè)84社の上場會社の合計在庫は708.32億元に達し、2010年の567.42億元から25%増加した。

経済の低迷が続き、國內(nèi)の衣料品業(yè)界は「大在庫」の時代に入った。

高いコスト圧力に直面しながら、國家統(tǒng)計局が発表した今年の第1四半期の経済運行データによると、経済の下降が予想を超え、二、三産業(yè)の減速が加速しており、これらはいずれも國內(nèi)の服裝紡績業(yè)界にさらなる「雪上の霜」を與えている。

在庫が増えて、注文が減っています。

「今は原材料の価格が安定していますが、昨年の綿花価格の『暴騰暴落』によって、原材料を大量に安く食べた企業(yè)もあります。その結(jié)果、今年の國內(nèi)経済の低迷の影響で、受注が減少し、在庫の問題が浮き彫りになりました」。

ある繊維企業(yè)の社長が「中國経営新聞」の記者に語った。

データによると、今年4月末に披露された84の紡織服裝業(yè)の上場會社のうち、72社の在庫は億元を超えています。12社の在庫は10億元を超えています。

例えば、ヤゴール（600177億SH）（在庫23.95億元）、オルドス（600295億SH）（在庫46.33億元）、小豆株式（600400萬円）（在庫35.23億元）、ワゴン色紡績（002042.SZ）（在庫20.052億元）、中銀絨毯（2.988億円）（S 20.28億円）

一方、販売が鈍化したことも、衣料品企業(yè)の在庫増加の大きな原因となっている。

「在庫はアパレル分野でよく見られる現(xiàn)象です。

業(yè)界の慣例によると、服裝は普通は前の四半期に生産されます。これは未來の市場に対する予測が必要です。

保定集宏興服飾有限公司の制服工場の工場長肖國新さんは記者に言いました。

保定集宏興を例にして、その主力商品は男性のシャツで、原料は主に山東、江蘇、浙江の一帯の紡績企業(yè)から仕入れています。

今の原料の価格は去年の8月に比べてそれほど変わっていませんが、會社の注文が減少したため、上流への仕入れ量も20%減少しました。

肖國新氏は。

肖國新によると、高在庫の主な原因は販売量の急落です。

スポーツアパレルブランドでは、この傾向はかなり顕著で、今年は李寧、安踏など國內(nèi)のスポーツ用品ブランドは成長が遅い兆しが現(xiàn)れ、その會社の株価も下落しました。

安慶新百百貨店グループの幹部も今年の第一四半期には小売業(yè)の一般的な業(yè)績は慘憺としており、百貨業(yè)にとっては、衣料品の販売の落ち込みがより顕著であると述べた。

実は、有名なスポーツ服ブランドのほかに、普通の國産ブランドもかなりの販売圧力を受けています。

北京の大紅門服裝卸売市場は華北最大の服裝、織物の集散地です。

大紅門商貿(mào)城で三期出勤した服裝販売員の唐さんは今年の服裝相場が明らかに以前に比べて劣っていることを深く感じました。

「直感的な感覚から見ると、今年の仕入れ先の數(shù)は減少していませんでしたが、買い控えが多く、実際に注文したものが少なく、出來高が著しく下がっています」

唐さんは本紙記者に語った。

唐さんが出勤するところは面積が約6平方メートルの小さいところです。

毎日午前4時に開業(yè)して、10時に閉店して、大紅門にあります。このような卸売屋臺は「朝市」と呼ばれています。

「昨年は1人當(dāng)たり平均5000元以上の屋臺が売られていましたが、今は1日2,3千円の売り上げしかありません。

3～5月は衣料品の販売シーズンですが、シーズンに入る気配はありません」

唐さんは言いました。

衣料品業(yè)の下流、內(nèi)蒙古東勝市にある百貨店の婦人服専門店の営業(yè)マン、陳さんも今年のアパレル市場の“寒さ”を感じました。

私達のこの専門売り場は去年の同じ時期に一ヶ月の売上高は20萬元で、今年の月の売上高は16萬元です。

陳さんは記者に話します。

シ博東泰グループの百貨店副総則は、今年のデパートの衣料品の売上高は昨年と同じだったと本紙記者に語った。

しかし、服の単価の上昇を考慮して、実際の販売量は下がりました。

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コスト圧力

部屋の雨漏りはあいにく夜雨に見舞われた。

服裝の紡織企業(yè)の在庫が高まらない時、コストの上昇は別の圧力になります。

春節(jié)以來、多くのアパレル工場が閉店しました。

肖國新は記者に語った。

保定集宏興のある容城県は「京、津、石」三角地帯にあり、服裝産業(yè)が発達し、北方の「中國服（000902）の郷」、「中國男裝名城」という美稱があります。

肖國新によると、容城県は服裝加工に従事する企業(yè)が數(shù)千社あり、規(guī)模も數(shù)百社あります。

これらのアパレル工場の「閉店」の主な原因はコストの上昇と注文の減少です。

その中で、人件費の上昇が一番目立っています。

「閉店した工場の多くは、人件費の高騰が原因で消化が難しい」

肖國新は記者に語った。

肖國新によると、春節(jié)前後に彼は労働者のために2回の給料を調(diào)整したことがあり、人件費の上げ幅は40%に達した。

容城県のような小さな県の町では、普通の労働者の給料は2200元に達しています。

人件費の上昇は、企業(yè)の経営費を含む多くのコストの上昇をもたらします。

肖國新氏は。

中國社會科學(xué)院が4月25日に発表した「中國経済見通し分析2012年春報告」によると、國內(nèi)の労働コストなどの上昇は剛性があり、輸出への影響は長期的に存在するという。

今後數(shù)年間、労働力のコストは毎年15%ぐらいのスピードで増加します。

実際には、労働集約型産業(yè)として、人件費の上昇は服裝加工だけではなく、上流の紡績企業(yè)と下流の小売ルートからも、人件費が消化しにくいという難題があります。

「紡績業(yè)にとって労働力のコスト圧力が一番大きく、毎年15%ぐらい上がらないと人を引き留めることができない。

労働コストの支出は昨年1人當(dāng)たり約2700元で、今年は3100～3200元になります。

広東の紡績工場の人手はほとんど満員時の50%から70%しかないので、人手が足りないです。」

広東省中山シルク輸出入集団有限公司の張漢副総経理はこう述べた。

労働コストの上昇と従業(yè)員の流動性が大きいことは、企業(yè)が普遍的に反映している最も企業(yè)収益に影響する要素となっている。

紡織服裝業(yè)の圧力が一番大きくて、コストがどんどん上がっていますが、価格が上がらないので、業(yè)界全體が生存危機に直面しています。

呉江市紡織商會秘書長の蔡艶華氏は記者団に対し、紡績企業(yè)の人件費はいずれも20%上昇しており、現(xiàn)在、呉江地區(qū)の紡績労働者の月給は3500～5800元の間にあると語った。

実際に上昇したのは人件費だけではなく、その背景には光熱費、家賃、事務(wù)費、曹操などの諸支出も急速に増えています。

今年の第一四半期の原材料のコストは著実に下がっていますが、その下落幅はお客様の価格を抑えるほどのものではありません。

肖國新は記者に語った。

モデルチェンジ

服裝企業(yè)の進退と苦境の背後には、中國が世界の工場としての地位が失われつつあることが無視できない現(xiàn)象がある。

人件費の上昇、人民元の切り上げなどの影響を受けて、ますます多くの國際服裝ブランドは注文をベトナム、インドネシア、アフリカのいくつかの新興労働力市場に移します。

このような背景の下で、國內(nèi)の服裝の企業(yè)はもとのが札を貼ってから自主的にブランドの道を研究開発することに転向するべきです。

カードを作るメリットはリスクが小さく、利益のスペースが小さいことです。ブランドを作るとより多くの利益が得られますが、リスクが大きいです。

肖國新は記者に語った。

聞くところによると、保定集宏興は2008年の金融危機後、転換して自分のブランドを開発しました。今は毎年20萬枚を販売しています。毎年25%のスピードで伸びています。

今年の広州交易會では、いくつかの參加企業(yè)によると、近年、中國紡織服裝企業(yè)は技術(shù)の含有量が高く、自主ブランドの輸出品が多く、國際市場から歓迎されている。

ある対外貿(mào)易企業(yè)の責(zé)任者は、「現(xiàn)在の工場の外販市場はやはり看板を主としているが、比率は70%に下がり、30%はすでにブランドを作っており、國內(nèi)市場は主にブランドを作っている」と話しています。

「スタンプを作ると、工場が簡単に定型化され、一年に一、二億円で天井に到達しますが、ブランドを作ると、販売の上限がありません。しかも利潤は5倍までの三倍です。」

上記の擔(dān)當(dāng)者は記者に語った。