合肥:アパレル産業の伝統的な優位に頼ります。
ファッション産業
伝統的な優位産業として、一時は安徽の経済的支柱であったが、20世紀90年代初期には繁栄の様相を呈し、華貝、紅方、英徳利など安徽省內では全國に影響力のある有名ブランドが出現した。
服裝産業は伝統的な優位産業として、一時は安徽の経済支柱であり、20世紀90年代初期には繁栄の様相を呈し、華貝、紅方、英徳利など安徽省內、さらには全國に影響力のある有名ブランドが出現した。
しかし、近年では、安徽省のアパレル産業の発展は沿岸部や中部部の他の省の発展速度に著しく遅れており、省都市の合肥として數千社の販売を行っていますが、ほとんどが地方都市の服裝の天下で、膨大な內需市場が外來製品に占領されており、安徽産業の振興が目前に迫っています。
合肥市は現在、加工製造業に集中しており、産業の単一性により、そのリスクに対する抵抗力が比較的に弱くなりました。伝統的な服裝産業として、わが國の改革開放以來、発展が最も速い業界の一つであり、東部沿海地區の朝早くから輸出加工業の支柱として発展しています。
中國はすでに前世界最大の服裝加工生産基地となりました。全世界の三つの服の中に中國人が生産したものがあります。
衣、食、住、行は永遠にすべての社會の更にはすべての社會の部門が最もよく言及する生活の基礎で、服裝の産業は永遠に衰えない産業を稱することができます。
同じように、アパレル産業の発展は、合肥市の産業構造の整備に大きく寄與し、産業のリスクに対する抵抗力を高める。
中部の勃興と「第11次5カ年計畫」をもとに、省城は合肥に服製造業を大いに発展させ、服裝産業クラスタの遠大な戦略を育成し、発展させ、早く政府の推進、市場牽引、企業のインタラクティブな業界局面を形成するよう提案しています。
白馬の衣裝城
董事長兼安徽省服裝商會會長の汪登厚さんは「合肥の衣裝は全國で買い、全省で販売する」と話しています。
卸売り市場の服裝は普通ディーラーが他の省市からそれぞれのルートで仕入れて、省內各市に販売しています。
合肥の影響力がある自主ブランド企業は多くないです。服裝業界の発展は主に服裝の流通に頼っています。
合肥市のアパレル産業の発展環境は中部6省の他の都市に対して、次のようないくつかの面で先天的な優勢を持っています。
1、ビット優勢。
合肥は安徽中心に位置し、長江淮河の間、巣湖の浜に位置し、南河を通じて江達海に通じて、東啓西、中原を通じて南北に貫く區位の特徴を持ち、沿海の腹地、內陸の最前線である。
合肥は長江流域の2つの重要な中心都市である上海と武漢の間に位置しており、西部大開発戦略の実施に関わらず、中國経済の重心の東移においても、合肥は東啓西の重要な戦略的興味を受けている。
2人力資源の優位性。
安徽省は6000萬人の人口を持つ大省で、都市部と農村部の余裕のある労働力が就職を急いでいます。紡織服裝業界は伝統的な労働力集約型産業で、最も効果的に就業問題を解決できます。
服裝加工の先導企業は、いくつかの上流と下流の企業を組み合わせてセットにすることができます。全國民の創業を加速させ、民間経済の急速な発展を促進する突破口です。
3産業資源の優位性。
安徽省は平均的に綿40ヘクタールを栽培して、11萬キログラムを買い付けて、その中の羽毛産業は更に7割のシェアを占有したことがあって、その他の省に比べて、これは合肥の服裝の産業が羽毛の服裝の方面の突破口を求めるのです。
全國最大のデニム服メーカーは合肥に定住し、年産500萬セットのダウンジャケット工場を建設することになります。
また、中部6省の他の6つの省に比べて、合肥市は水、電力、土地資源エネルギーの供給においても、一定の優位性を持っています。
しかし同じ合肥のアパレル産業には劣勢がある。
1獨立した研究開発機構と育成資源が不足しています。
アパレル企業
発展の過程で絶えない革新が必要で、より良い発展を求めて、革新は服裝の生地と設計の上で文章を作るだけです。
2鮮明な服裝文化が形成されていません。
しかし、人々の服裝に対する消費と理解はある程度文化によって支えられています。
3物流配送の遅れ、物流人材不足。
物流は企業の利益の第三の源泉として認可されており、一部の先進國では流通費を低減し、特に物流費用を低減し、國民全體の経済効果を高める重要な措置として新たな経済成長點をあげています。
服裝産業の集積を育成し発展させるには、物流を確保しなければならない。
4産業チェーンの不完全さは、合肥の服裝業の発展を厳しく制約する。
完全で、長い産業チェーンは端末産業の減圧ベルトで、防風林はコストを下げ、効率を高め、リスクを防止する。
合肥のアパレル企業は投資を増やし、ブランド文化の內包を強めなければならない。
合肥のアパレル産業は全國に向かって、合肥の中國ブランドを創造して、本土の文化、本土の資源をブランドの発展の基礎として、自身の資源を統合してこそ、強大な生命力と持続可能な発展の原動力を持つことができる。
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