服のネットショッピングは風生水から服裝のブランドを起こす時、電気商に助けを借りて新しいルートを開拓しなければなりません。

ネットショッピング市場規模：中國のネット通販は急速な成長期に入り、2015年までにネットショッピング市場規模は2兆元以上に達する見込みです。

艾瑞諮詢の統計によると、2011年の中國のネット通販市場の規模は7736億元に達し、5年で24倍近く伸びた。

萬以上のウェブサイトがオンライン取引プラットフォームを提供し、支払手段、物流などの付帯施設がネットショッピングの利便性を提供し、國も多くの措置を打ち出して電気事業者の発展を支援しています。

服裝ネット購入の現狀：

服はネットショッピングの第一の商品種類で、細分品の中で、婦人服の市場規模は最大で、男裝、家庭用紡績、子供服とアウトドア用品なども急速に拡大しました。

2011年のアパレルネット通販の売上高は約2049億元で、ネットショッピング市場の規模の割合の26.5%を占めています。

婦人服はアパレルネットショッピング市場の取引量が最大で、売上高が一番高い品類です。男裝ネットショッピング市場が急速に拡大し、ブランド男裝企業が受益します。國內の有名な家庭用紡績ブランドが続々とネットショッピング市場に進出し、成長の勢いは侮れません。子供服とアウトドア製品の市場空間は絶えず拡大しています。

経営パターン:

B 2 Cは現在のブランド服裝「ネットに觸れる」電気商市場の優先方向となり、主にプラットフォームモード、垂直モード、自己建築モードがあります。

（1）プラットフォームモード：アパレルブランドは第三のプラットフォームに進駐して、例えば伝統ブランドの七匹狼と九牧王、淘寶ブランドの韓都衣舎など、淘寶商城、一號店などの流量の大きいプラットフォームを利用して公式旗艦店を創立します。

（2）垂直モード：服裝垂直電気商企業は凡客誠品、夢芭莎などのように、プラットフォームは自社ブランドであり、流量を拡大するために前期は大量の広告マーケティングによって売上高を割り、ブランドの影響力を高める。

（3）自己建築モード：伝統ブランドのオンライン直営業務、例えば邦購網、ロレロVO、ロテオンラインなど、ウェブサイトの普及とメンテナンスコストが高く、このようなモデルは海外で比較的成熟しているが、國內ではまだ探索と研磨段階にある。

伝統ブランド：

この種類の企業は電気商の分野に進出して先天的な優位があります。まずプラットフォームの後で自分でモデルを作ることを提案します。

伝統ブランド企業は良好な知名度を持っています。大量の前期営業広告の投入を節約できます。

早期に成熟した第三者プラットフォームを利用して市場に進出することができ、オンライン業務が一定の規模を形成することを待って、獨立したウェブサイトを構築してネット直営を行うことが考えられます。

紳士服と家庭用紡績品は製品の標準化の度合いが高いため、消費者のブランド意識が強く、伝統ブランド企業の経営に適しています。

淘ブランド：

敷居が低く、デザインの理念を強調し、ブランドの形成と伝播のスピードが伝統ブランドより優れています。

ブランドを淘汰するというのはオリジナルのネットブランドで、オンラインの仮想店舗だけがオフラインの実體ルートがなく、ここ數年來急速に市場の変化、ファッションの潮流の風格に適応して急激に発展してきました。ネットショッピング市場の新たな人気になりました。

ネットショッピングの盛んな発展の波の中で、ブランドのキャリアが生存と発展を求める鍵は業界の特徴を結び付けて、自己の正確な位置付けを実現することです。

eコマースは、エンティティの小売チャネルの圧迫はもはや論爭する必要はありません。伝統的なブランドは、ネット全體のマーケティングによって新たな市場シェアを爭い、新興のネットブランドは個性的なデザインによって若い消費者の愛顧を勝ち取ります。

ブランドの位置づけをよくして、需要を深く掘り下げてこそ、各キャリアの勝利の道だと思います。

その中で、伝統的なブランドはネットに觸れて、堅実な男裝會社の七匹狼、九牧王、及び家庭用紡績の先導企業のロレミーの紡績、富アンナを発展させることを期待しています。