中國市場におけるブランド紳士服の発展モデルはひっそりと変化している

　　ブランド紳士服中國市場での発展モデルはひっそりと変わりつつある。一線都市の市場はすでに飽和狀態(tài)になり、各ブランドが各デパートで奇抜に競い合っているが、効果はよくない。さすがに選択肢が多すぎるので、目の前を明るくする裏技がなければ、消費者は「亂花漸欲魅眼」の苦境に陥り、どうしようもない。現(xiàn)在、國內(nèi)の一線都市の紳士服市場の利益は二三線都市をはるかに下回っている。英倫傑徳龍の第1四半期市場報告によると、ハイエンド紳士服は國內(nèi)の各級市場で一定の消費規(guī)模を持ち、平均25%を超えている。

報告書の分析によると、現(xiàn)在、國內(nèi)の第一線市場では、紳士服の進出時期が比較的に早く、同じ製品を持つ人數(shù)が増加したため、消費者に対する吸引力が徐々に低下し、販売の伸びが疲弊しているという。同時に、多くのメンズブランドが一線都市での拡張ペースを緩め、イメージディスプレイのプラットフォームとして活用している。そのため、紳士服ブランドの一線市場における広告、マーケティング投資は二三線市場をはるかに上回り、アパレルブランドの利益空間を圧迫した。

ほとんどの人は、一線都市の賃貸料の上昇、人的などの運営コストの上昇が紳士服ブランドの利益を制限する主な原因だと考えているが、実際には一線都市の消費者の購買力の低下が本當(dāng)の根源である。英倫ジェドロン紳士服市場アナリストは、一線都市の消費高級の主力軍は中産階級であり、より多くの投資が自分のイメージを高める必要があるからだと考えている。しかし、昨年から生活コストの上昇が続いているため、CPIの上昇が続いており、一線都市の消費者が金融引き締めを始めている。

一線市場の慎重な消費、過剰な生活圧力に比べて、二三線都市では、隠れた富豪たちがブランド衣料消費の旗を擔(dān)いだ。彼らは數(shù)は多くないが、消費能力は非常に優(yōu)れている。また、この部分の人々はブランドの服裝に対する追求はまだ初級段階にあり、ブランドに対して1種の迷信心理があり、往々にしてブランドの忠誠度が高く、周辺の友人も同じブランドを消費するように誘導(dǎo)しやすく、同時にその核心理念、産地などの認(rèn)知度に対して関心が不足し、このような消費観念は商品価格をブランドの良し悪しを決定する主要な要素にさせた。

あるアパレルブランドの販売員もこのような観點を検証した。一線都市の消費者は、基本金や割引金を選んで購入することを好む、二三線都市の消費者は、より価格の高い新モデル、限定モデル、クラシックモデルを購入するのが好きだ。しかも、購入數(shù)は相対的に多い。

國內(nèi)市場で現(xiàn)れた新たな消費動向は、すでに抜け目のない紳士服ブランドに把握されている。2年前から、英倫傑徳龍は中國の店舗の配置を沈め始めた。聞くところによると、開設(shè)された19の支店のうち、18の支店は石家荘、アモイ、長沙などの二三線都市に位置し、上海に定住しているのは1軒だけだ。昨年、英倫傑徳龍は依然として二三線都市への出店に夢中になっている。

実際、二三線市場への「こだわり」は、これらのアパレルブランドにも報われている。報告によると、英倫ジェドロン鄭州にある店舗は毎月100萬元を突破している。もう一つのアパレルブランドの利郎はウルムチの店舗に位置し、しばらくの間、全國販売チャンピオンになった。あるイタリアの有名なアパレルブランドも、葫蘆島店がアジア市場全體で上位にランクインしていると明らかにした。