規模のある中國の子供靴産業は外資ブランドの競爭圧力に直面している。

今までの「六一」こどもの日には、親たちは子供に多くのお金を使うことが避けられませんでした。普通の消費行為は、子供産業の発展を促進するために集まっています。

子供産業の中國での発展はまだ十數年しかないです。中國児童産業研究センターの張遠萌主任は、「全産業の規模は大體1兆元前後と見積もっている」と語った。

　　子供一人當たりの平均消費額は年間5000元です。

國家統計局、中國児童産業研究センターがこのほど発表した統計データによると、2007年から2011年の年末にかけて、中國では毎年新生児が1600萬人ぐらい誕生しています。2011年の年末には、わが國の12歳以下の子供は19526.53萬人です。

膨大な児童人口は児童産業の基礎であり、児童産業の発展の原動力でもある。張遠萌え氏によると、児童産業の規模は大體1兆元ぐらいで、計算は難しいですが、実際に近いということです。

張遠萌えによると、中國の児童産業は2000年ごろにやっと本格的に形成され、児童産業に関わる分野は非常に広く、家庭における子供の消費は家庭全體の消費から切り離せない。また、中國の消費層は複雑なため、都市消費と農村消費の違いからも、高校の低消費の違いまで比較的に大きく、細分化した消費者統計データも得られない。

「1兆元の規模というのは、中國児童産業研究センターを通じて行われた市場調査であり、他の機関のデータや業界の企業家の交流を參考にして得られたものです」張遠萌え氏によると、中國の12歳以下の人口は約2億人で、1兆元の産業規模は子供一人當たりの年間消費に相當する。

しかし、張遠萌えも、児童産業の企業にとっては具體的な數字を出す意味はあまりないと考えています。より多くの場合、データの意味は各企業がデータの中で自分の細分市場を見つけることができますが、一方でデータ自體の取得から、細分市場で得られたデータはより正確になるかもしれません。

　　子供の消費需要は六つの消費行為に由來する。

巨大な子供産業は主にどのプレートが含まれていますか？

紹介によると、現在中國の伝統産業は生産者を次元に分けています。例えば、製造業、商品流通業、商業サービス業などです。児童産業は消費者を次元に分け、子供の「食べる、著る、使う、教える、遊ぶ、醫療（療養）」の六大消費ニーズを児童産業研究の出発點と主な研究対象としている。

中國児童産業研究センターが発表した「児童消費需要と児童産業対照図」によると、児童産業の発展は最初の日用品製造から、醫療、教育、図書などに発展した。すでに発売されている31の児童産業會社の規模も反映している。

この31社は子供の食品、用品、教育、図書、おもちゃ、アニメ、オンラインゲームと醫療をカバーする上場會社の中で、食品類の會社は7社あります。すべて乳児用粉ミルクを生産する企業です。

第二位は玩具類の上場會社で、全部で6社あります。教育と日常品類の上場會社はそれぞれ5社あります。図書は3社の上場會社があります。アニメは2社で、オーストリアアニメとイタリアン國際です。醫療は2社で、デイビッド醫療とカン芝薬業です。

また、最近はIPOの申告段階にある企業も少なくないです。ヒョンジュン、洪恩教育、米盛文化、金髪ラビ、小豬バンナなどが含まれています。

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　敷居が高くなると外資に直面するブランド競爭

十數年の発展を通して、児童産業はもう一つの低い敷居、小児科、投機性の強い「カジュアル」な商売ではないと紹介されています。

現在、國內の児童消費企業は市場拡大のチャンスと外資ブランド競爭の挑戦に直面しています。伝統的な海外の子供の消費品ブランド、例えばディズニーランドはすでに人々の心に深く入り込んでいます。一つの會社は服、おもちゃ、図書、教育などの用品市場の大きなシェアを占めています。國內の児童消費品企業は十數年の発展を経て、市場に進出した會社は31社しかなく、それぞれの分野に専念しています。

中國児童産業研究センターの資料によると、醫療と教育を除いて、児童産業の中の大多數の業界は非獨占的な競爭業界である。そのため、十分な競爭が子供産業を「美しく見えるので、作るのは難しい」としている。

ここ數年來、児童産業と資本市場の結合はますます緊密になり、私募もIPOも融資企業の數も種類も増加しています。中國児童産業研究センターの報告によると、數年前、インターネット業界の投資家が母子インターネットに投資し、文化産業の投資者がアニメ業界に投資するのを良く見ていた。ここ數年、投資者のシステム化の意識と子供の消費の潛在力を重視し始めました。そして意図的にこの消費価値チェーンに従って投資をします。

　　児童産業への投資子供用の靴生産が第一選択になる

「國內の児童産業の発展が遅く、上場企業が少なく、投資の成功事例を參照できるのはもっと少ない」張遠萌えは、現在まだ完全に成熟していない児童産業において、一般的に需要と供給から児童産業上場會社の投資価値を見ると表明しました。

「まず経済全體の発展、消費能力、個人の可処分所得を見ます。第二に、大人の消費選択、消費方向、消費意欲を見ます。第三に、海外の業態、消費者の変化、業界の変化を見ます。第四に國內では都市から農村を見ます。一線の都市から第二線都市を見ます。このようなパターン、製品はだんだん沈下しています。」張遠萌え氏は、具體的にどの業界に行くかというと、教育、醫療、娯楽、消費などの剛體的な需要や消費のアップグレードに関する投資基準が多いという。

「中國の子供の人口規模が大きいので、子供の必需品の生産に専念する企業があれば、その規模は強生やディズニーなど海外の有名ブランドを超える可能性がある」中銀國際投資顧問の熊天恩さんによると、ディズニーランド、ジョンソンは世界的な會社ですが、中國の人口規模で、會社は國內市場だけに集中していても、いい業績を上げることができます。

熊天恩は教育、アニメ、オンラインゲームなどの新興児童産業に比べて、伝統的な児童食品、用品製造業の投資価値がもっと高いかもしれないと思っています。熊天恩氏は「子供の最も重要な需要は生存の需要で、人はオンラインゲームをしないでアニメを見てもいいですが、食べないで著ないではいけません。子供用品や食べ物の市場は中國全土に広がっていますが、新興産業の市場は発達した都市地區だけかもしれません。

このほか、熊天恩氏は、食品や用品の安全問題が児童産業の発展を制約する重要な要素になると考えています。熊天恩氏は「問題粉ミルク、問題子供服、問題のおもちゃが暴露されたのも一度や二度ではない。一つの企業が道徳の最低ラインを守ることができないなら、大きな仕事をしてもいいとは言えない」と話しています。