中國紡織服裝製造業はどうやって困難を突破しますか?
紡績業をはじめとする中國の製造業は、ここ數年、「十面待ち伏せ」に見舞われました。國內消費が不振で、総合コストが上昇し、収益が持続的に困難で、國際貿易摩擦が増え、歐米市場の需要が弱くなり、先進経済體が製造業の還流を誘致する措置を打ち出しました。
厳しい狀況に直面して、
中國紡績
どうですか
モデルチェンジアップ
どうですか
難局を切り抜ける
?
需要は軟弱で、産業発展周期は谷間に來ています。
杜美蓮の最近の仕事量が減った。
彼女は浙江萬方新材料股份有限公司の車止め工です。もとは二つの機械を操作していましたが、今は一臺停止しました。
1月から4月にかけて、中國の繊維製品輸出の三大販売エリア――EU、アメリカ、日本の四半期の需要は6.59%減少し、中國のこの地域への輸出は6.5%減少しました。
內需の伸びも予想を下回った。
萬方會社は浙江海寧の経編産業園區にあります。34臺のOECDが全開であれば、一日に20トン近くの生地を生産できます。今は一日15トンしかありません。
「園區468社の企業の半分は赤字で、十數年にわたって珍しい厳しい狀況が現れた」
園區の管理委員會の主任の濮新達は言います。
我が國の最大の絨類の製品の生産基地――江蘇常熟の梅李鎮で、大體3割の紡績企業が操業不足になります。
永新捺染有限公司の張漢昌副総経理によると、上流企業に原材料を買いに行くには現金でなくてはいけません。
企業の融資コスト、財務コストが増大する。
経編は紡績工業の中で最も活力と発展潛在力がある産業の一つである。
風力発電機の羽根、フェンシング試合の滑走路、人工血管などのハイエンド産業用の分野は全部擔當の傑作です。
「経産品がよく売れているのを見ると、石を掘ったり、お酒を売ったり、レストランを経営したりして、すべて投資して工場をオープンします。製品の同質化は深刻です?!?/p>
萬方総経理の毛偉華さんは言います。
東華大學研究院の陳南梁副院長によると、紡績企業の発展は現在、土地資源の不足、労働力のコストの上昇、電力使用の緊張、環境容量の指標の制限などのボトルネックに遭遇している。
加えて、將來の輸出の方向の不確実性が増大し、産業発展のサイクルが低下している。
工業情報部の賽迪智庫裝備工業研究所の左世全副所長は、先進國の製造業の立て直しは我が國の製造業のハイエンド発展を制約すると考えています。
「アメリカはここ數年、免稅、補助などの措置を通じて、ブランドの服裝、高級な生地の生産を逆流させてきました。
これは大きなストレスを感じました。これからの反ダンピングはきっと多いと思います?!?/p>
常熟市繁栄經編織造有限公司の社長である朱岳民氏は言う。
「経済情勢は良いことも悪いこともあります。いい時は大きな聲で突き進むのではなく、憂患意識を持ち、悪い時は自信を失わないでください。悲観的です。
経済が下り坂になる時、市場はあなたに道を探さなければならないように迫っています。
企業はこの時期に製品の構造、組織構造を調整すべきです?!?/p>
中國紡織工業連合會の王天凱會長は言う。
企業は技術、設備、環境保護などの方面の備蓄を行っています。
現在、中國のOECD製品の輸出は平均1.89ドル/メートルで、輸入は平均4.52ドルです。
これは付加価値の高いOECD製品はまだ輸入する必要があるということです。
全世界の先進的なOECDは全部で4.5萬臺あります。中國には3.8萬臺があります。
我々は紡績裝備の技術水準は世界と同じで、労働力の素質も悪くないです。欠點は製品の品質が不安定です。
朱岳民によると、彼は日本の企業を見學したことがあります。同じ自動車生地を販売しています。
彼らの品質はもっと精致です。
私たちは機械をスタートさせると、ザーザーと編み続けます。
彼らは一メートルの布を編んで、止まってから、整理してから染色して、もう一メートル編みます。
彼は言った。
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「製品の品質は人間の気質のようです。製造時に注入されたのです?!?/p>
朱岳民は言った。
「政策が緩和されたら、まず品質管理を向上させ、研究開発を強化し、後期の整理水準を高め、付加価値を高める?!?/p>
萬方は今年1200萬元を投資して、新しい設備を4臺買いました。
これは長い間のために、モデルチェンジします。
毛偉華氏によると、會社の當面の重點は製品の把握、管理の転換であり、抗靜電気、放射線防止、抗菌、吸濕、汗排出などの機能を持つ布地を開発した。
その中の得意なペンは醫療服の生地を品質に対する要求が一番厳しい日本に売っています。
紡績企業は水を使う大きな家であり、汚水を排出する大きな家でもある。
將來、より厳しい排出削減政策を打ち出す可能性があるため、多くの企業が環境保護への投資を増やしている。
萬方、永新は今年も中水の再利用に力を入れ、染色した水をリサイクルしました。
汚染物質排出費が減って、生産能力が向上して、利益もよくなりました。
張漢昌は言った。
経済狀況がよくない時、企業は技術、設備、環境保護などの方面の備蓄を行って、業界が回復した後に迅速に先機を占領することに利益があります。
陳南梁氏は、業界の利潤率が低下した場合、一部の企業の投資プロジェクトは正確な位置づけと計畫に欠けています。これは將來の収益力に影響を與えます。政府と業界協會が役割を発揮し、投資をハイエンドの分野に流れさせる必要があります。
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