美人は高い給料を辭して働いてネットの店をオープンしてチャイナドレスの年の売上高の2千萬を売ります

美人は高い給料を辭して働いてネットの店をオープンしてチャイナドレスの年の売上高の2000萬を売ります

馬屑玉

彼女は上海の裁縫家の出身で、復旦大學の金融學部を卒業した優秀な學生です。彼女は多國籍企業の高級ホワイトカラーでした。これらの光の輪と身分は彼女の身で印を焼き付けたことがありますが、しかし今、彼女は更に自分を“です”と呼びたいです。チャイナドレスチーフデザイナー」。短い4年の時間、この上海の女の子の寶ネットの店の“上海の印象の中國風”、すでに寶を洗う上に有名な中國式になりました。婦人服ブランド。チャイナドレスは中國の古典文化の特色がある服で、彼女の人気と13萬の好評を集めただけでなく、ネットショップの年間販売実績は2000萬元に達しました。

達人の履歴書

馬屑玉

2006年復旦大學金融學部を卒業しました。

2006年IBM上海會社に勤めています。

2008年に寶を洗って店をオープンして自家製のチャイナドレスを売ります。

2012年の年間売上高は2000萬元を突破します。

彼女は上海の裁縫家の出身で、復旦大學の金融學部を卒業した優秀な學生です。彼女は多國籍企業の高級ホワイトカラーでした。これらの光の輪と身分は彼女の身で印を焼き付けたことがありますが、しかし今、彼女は更に自分を“チャイナドレスの首席デザイナー”と呼びたいです。わずか4年の間に、この上海の女の子の寶ネット（微博）店の「上海印象中國風」はすでに寶を洗う上で有名な中國式婦人服ブランドになりました。チャイナドレスは中國の古典文化の特色がある服で、彼女の人気と13萬の好評を集めただけでなく、ネットショップの年間販売実績は2000萬元に達しました。

ITホワイトカラーはネットでチャイナドレスを売っています。

4年前に、「露」というIDを使って、馬玉がタオバオネットで自分のデザインの最初のチャイナドレスを出した時、意識していませんでした。このネットショップはタオバオネットで有名な中國式婦人服ブランドになります。

6月20日、本紙記者の電話インタビューを受けた際、すでに「チャイナドレスのチーフデザイナー」となっているマサツ玉は、記者にタオバオ開店の人生経験を思い出した。

多くの人の印象の中で、中弄、チャイナドレス、十里の洋場はかつて上海の文化のシンボルで、馬玉、まさに上海の中でいじる裁縫の世の家から生まれて、小さいときからチャイナドレスに対して裁定して目にしみることを耳にして、情は獨自の時計があります。

しかし、20年前の彼女の人生の軌跡は、チャイナドレスとは何のかかわりもなかった。2007年復旦大學を卒業した後、彼女はIBM上海に入社してIT業界の仕事を始めました。世界の500強企業であり、また人気のある新興職業です。彼女は他人から羨望される高級ホワイトカラーになりました。

生活が安定すればするほど、マユの不安も強くなります。2008年6月、彼女は寶を洗う上にネットの店をオープンすることを決定して、自分の手で販売します。デザイン裁製のチャイナドレス。

オリンピックの注文で原資を積む

ネットショップをオープンしたばかりの時に、設計、製作、寫真撮影、お寶、お客様サービスは全部馬玉が一人で負擔します。チャイナドレスは中國の古典文化の特色があるため、寫真とウェブサイトの効果が際立っています。知らず知らず知らずのうちに人気を集め、売り上げは著実に伸びています。

「一番印象深かったのは開業二ヶ月後、ちょうど北京オリンピックの時に、チャイナドレスの注文が増えたことです?！?/span>その時、店がオープンしたばかりで有名になりました。オリンピックのマナーチームは彼女の店で何百ものチャイナドレスを注文しました。オリンピック注文は彼女に原始資金を蓄積させただけでなく、チャイナドレスの市場見通しを見せました。「これはうちのチャイナドレスに対する肯定です。とても誇りに思います。その後の2010年上海萬博の時、私達もチャイナドレスの注文を受けました。

會社をやめてネットショップを開く

ネットの店の評判と販売量の上昇に従って、規模は上がって、兼職してネットの店をオープンする馬_玉は明らかに分身が力がないと感じます。2010年、彼女は大膽な決斷をしました。登録する「逸紅顔」會社を設立し、寶ネット店の全権運営を擔當しています。

「家族と十分に交流した後、両親は支持の態度を示しました。だから、十分な自信を持って、創業の道を歩みました。

4年という短い間に、馬粕のネットショップの発展速度に自分でもびっくりしました。コレクション店舗の顧客は十數個から十數萬個にまで成長し、ネットショップも一年で一つのクラウンのスピードで成長し、現在は13萬個の好評を得ていますが、今年の目標は20萬個を評価し、5冠の昇進に成功しました。

さらに、馬粕玉を誇りに思っているのは、ネットショップの売り上げです。「2010年以來、ネットショップの売り上げは毎年倍増しています。今の成り行きでは、今年の売上高は2000萬元を突破します。マサチューセッツは記者に、彼女の會社の従業員もすでに50人になりました。

目標はブランド経営に転向することです。

チャイナドレスはきっと小眾の消費に屬して、馬玉の成功の秘訣は何ですか？マサツは記者に教えて、現在ネットの店は300近く販売しています。季節柄全部彼女と従業員が自分で設計して、裁斷して、生産します。

「市場からの仕入れはより簡単にできる方法で、コストも多く下がるが、品質は保証できず、製品も特色を失う」「最初から、ネットショップはオリジナルを目指しています。自分のブランドを作り続けています。加工の面では、注文が少なくて、大規模生産ができません。いくつかの大きな注文は大規模な加工工場と協力して完成します。今は自分の加工工場があります?，F在の生産任務を満たすことができます。

しかし、2011年中下旬には、各種管理コストが上昇しているにもかかわらず、毛利率が低下していることが確認されました。これは會社がモデルチェンジの過程で直面しなければならないボトルネックです。今最大の挑戦は人材の不足です。特にチャイナドレスのデザイン類の人材はチャイナドレスが特殊で、経験があり、技術がある技術者は多くないです。彼女は言った。

しかし、これらの一時的な困難は「逸紅顔」の未來計畫に影響を與えるには十分ではない。「純粋な電気商ですが、これから二年間はオフラインに行きます。將來、私たちは直営の実體店をするか、それとも実體店に入るか、率直に言って、この方面はまだ完全には考えていません。しかし、會社はアパレルブランド會社のように、経営の重點をルート販売からブランド経営に変えます。