Armmaniの中國(guó)は10年、ずっと“ファッション哲學(xué)”を堅(jiān)持しています。

先日、アルマーニをお祝いしました。

中國(guó)進(jìn)出10周年を迎え、北京798蕓術(shù)區(qū)の「New Tank」では、Gorgio Armmaiのみ今宵-北京ファッションショーが盛大に開(kāi)催され、世界のファッション界の注目を東方に集め、Emporio Armani、Gorgio Armani、Armani Priveなど5つのシリーズが相次いで登場(chǎng)しました。

十年、何を意味していますか？ただ歴史の長(zhǎng)い流れの中の滄海の一粟だけかもしれません。この疾駆の時(shí)代に、あらゆる観點(diǎn)の論調(diào)と表現(xiàn)形式が減価償卻を加速しています。

イタリアのラグジュアリーブランドのモデルとして、アルマンは2002年に中國(guó)に入ってから、ずっと自分の「ファッション哲學(xué)」に従っています。

同時(shí)に、郷に入っても郷に従えば郷に従えば様々な東方元素を使って、違う中國(guó)式のArmaniを作って、そして“Armaniを身につけます”の概念を成功に服裝からスキンケア、化粧と香水などの多元化の領(lǐng)域まで延びます。

特に2008年にArmani化粧品が中國(guó)に進(jìn)出した後、スターファンデーション製品の買い戻し率は90%に達(dá)し、世界の75%の割合を超えました。

ご存知のように、中國(guó)のこの土地は14億の人口規(guī)模で、毎年8%以上のGDP経済成長(zhǎng)速度で、基本的には世界中のすべてあるいは贅沢あるいは平価、あるいは快速あるいは低速のブランドを引きつけました。

現(xiàn)在、歐米の経済が低迷している中、ギorgio Armmaniは中國(guó)に依存して成長(zhǎng)の見(jiàn)通しを?qū)g現(xiàn)している高級(jí)品會(huì)社の一つであり、10年連続で中國(guó)にいます。

シェアがどんどん伸びる。

中國(guó)で成功したのは、その核心的な消費(fèi)群體を把握したからです。収入の中でトップクラスの成功者は、この階層に達(dá)した人は十中八九中年になりました。

この中年層に寄り添うためにこそ、設(shè)計(jì)の経典と経営の堅(jiān)実さが強(qiáng)調(diào)されたのである。

だから服の形は毎年大きく変わりませんが、細(xì)かいところではちょっと違っています。

だからファッションを追求する人からは「ファッション度が高くない」という評(píng)価もよくあります。

実際、アルマーニは中國(guó)メディアに宣伝された「ファッションリーダー」ではなく、「クラシック」ブランドです。

Gorgio Armmaniは中國(guó)の富豪消費(fèi)者を長(zhǎng)期にわたって追求してきたが、中國(guó)市場(chǎng)の男裝需要の増加に伴い、大型高級(jí)グループはLVMH、PPRのように、この分野での投資を加速し始め、適時(shí)に市場(chǎng)シェアを占めることができるようになりたい。

昨年の中國(guó)市場(chǎng)で36%の収益成長(zhǎng)を収めた後、ギorgio Armaniも中國(guó)の中産階級(jí)の芳心を勝ち取り始めました。今後3年間で中國(guó)大陸に80店舗を新たに100店舗まで増やし、さらに中國(guó)の中小都市に推進(jìn)する計(jì)畫です。

ぜいたく品業(yè)界の成長(zhǎng)を乗り切るために、絶えず鈍化していくかもしれない。

言うまでもなく、Armmaniは規(guī)定されています。

クラスのファッションブランドです。

しかし、新規(guī)店舗を大量に増やす動(dòng)きは、good ideaではないと思います。

中國(guó)大陸市場(chǎng)に進(jìn)出する前に、アルマーニは大規(guī)模な市場(chǎng)調(diào)査をしたことがあるので、このブランドは若者の中でのみ認(rèn)知度が高いことが分かりました。

高級(jí)ブランドとして贅沢品の位置づけを維持したいなら、低価格の製品ラインで希釈されるまでもなく、高収入層の支持を得なければならない。

これらの高収入の客の最も重要な群體は中年の人で、彼らのが支持を買ってようやく1つの贅沢品の堅(jiān)実な地位を維持することができます。

このような高収入を達(dá)成するためには、若者は達(dá)成する能力がない。

若者だけが支持するブランドが、ぜいたくな地位を維持できるかどうかは考えられない。

また、Gorgio Armmaniの店舗サービスも非難されてきました。高い主人のように、お客さんが店に入ると、誰(shuí)も相手にしないで、身に著けている服を著て、店員の目から見(jiàn)て、値段を聞いたら軽蔑して、店を出ても陰で議論されます。このような「ソフト差別」のサービス態(tài)度は、商品を買うにはまだ色相を売る必要がありますか？

十年の月日が流れ、様々なキャラクターが登場(chǎng)します。

舞臺(tái)は徐々に登場(chǎng)し、喧噪の後は靜かになり、跡形も分からない。

この十年間、Gorgio Armmaniは中國(guó)で華麗な逆転を遂げ、さらに長(zhǎng)期的な目標(biāo)に向かって発展してきました。情熱溢れる審美哲學(xué)を経営の道として実現(xiàn)してほしいだけです。